紅商網訊：據經濟之聲報道，知名珠寶品牌卡地亞在華門店數(shù)減少了10間，新銳品牌“上海灘”也減少了7間。今年一季度，各大奢侈品牌在世界最大掘金市場——中國遭遇的滑鐵盧超出了他們的想象。中國市場的巨大潛力極具迷惑性，足以淹沒曾經的輝煌。

　　世界知名品牌卡地亞有著“皇帝的珠寶商，珠寶商的皇帝”的美譽。在進入中國市場之后，它非凡的創(chuàng)意和完美的工藝也吸引了很多白領的目光，使她們愿意拿出一個甚至是幾個月的薪水去購買一件喜歡的首飾。公司白領龐小姐：

　　龐小姐：卡地亞首先特別高端，價位特別貴。像卡地亞和蕭邦他們都有自己非常獨特的設計。不喜歡和太多人戴一樣的。

　　中國經濟發(fā)展所帶動的強大需求，不光讓卡地亞成為中國消費者的選擇，也讓它的店數(shù)不斷增加。但是這一趨勢在今年一季度發(fā)生了變化：僅一年間，卡地亞的門店數(shù)量減少了10間，新銳品牌“上海灘”也減少了7間。為何正值輝煌的卡地亞要減少門店數(shù)量，記者采訪卡地亞方面，但是其工作人員三緘其口。

　　工作人員：不好意思，我們沒有授權回答傳媒的問題，如果您有查詢的話，或者可以把您的資料發(fā)到客服的電郵吧。

　　數(shù)據顯示，卡地亞在中國的店面數(shù)高達224家，而LV以50家的數(shù)量未進入前十。對外經貿大學財富品質研究院院長周婷表示，“一般來講，店面數(shù)達到三位數(shù)是危險信號，品牌價值就往下走了。如今類似卡地亞一樣的奢侈品已經和原有的概念漸行漸遠。”

　　周婷：現(xiàn)有有一些奢侈品牌銷售方式，運營方式，開始在奢侈和時尚之間進行過度了。一個是奢侈品牌在迅速的大眾化，第二個是迅速的時尚化。

　　面對越來越多產品質量的投訴，周婷為做了這樣一個假設：

　　周婷：我們就想像，他在中國開了這么大量的門店，生產量肯定要加大，一個小時做十件和一個小時做100件絕對是不一樣的。

　　不可否認，卡地亞在中國的銷售業(yè)績可圈可點，但中國市場的特殊性，消費者心理的變化隨時可能發(fā)生，此時的認可、消費，也可以是下一刻的拋棄。對于卡地亞來說，要關注的不僅僅是門店的減少，電子商務的快速介入和消費者日益對定制的不斷需求，恐怕奢侈品牌不得不考慮的未來。
　�。ㄖ袊鴱V播網 作者：閆文慧）