能否進入電商“ 第一梯隊 ”
然而，一些人對于蘇寧能否借助“云商”模式進入電商“第一梯隊”依然存在質(zhì)疑。
調(diào)查顯示，蘇寧在電子商務(wù)方面無論是經(jīng)驗、百貨種類都與其他電商有差距。而開放平臺的管理也存在很多問題，物流點設(shè)置、干線體系建設(shè)都亟待解決。
對此，蘇寧方面稱，未來物流建設(shè)的資金需求約為180億到220億元。
“從目前蘇寧云商的既有資金量來看，似乎尚不足以形成對新戰(zhàn)略的有效支撐。”家電專家洪仕斌在接受媒體采訪時說，無論是早些時候進行47億元的增發(fā)，還是之后發(fā)行80億元的公司債券，都表明蘇寧電器資金鏈其實很緊張。
此前也有報道稱，投入巨大資源大打價格戰(zhàn)的蘇寧，百般騰挪的結(jié)果并沒有很好地改變現(xiàn)狀，在與天貓和京東商城對峙中，蘇寧易購在B2C網(wǎng)絡(luò)零售市場（包括平臺式與自主銷售式）銷售市場占有率處于下風(fēng)，僅為3.46%，而前兩者的份額分別為52.1%和22.3%。
對蘇寧線上、線下同時發(fā)展，如何調(diào)整商品的差異化和同類商品的價差，一些業(yè)內(nèi)人士同樣表示了擔(dān)心，認(rèn)為蘇寧云商目前只是向公眾、資本市場、消費者、產(chǎn)業(yè)上下游供應(yīng)商等各個層面急速拋出一長串新概念而已。
“最重要的是，優(yōu)質(zhì)的客戶體驗如何保證。”有專家認(rèn)為，蘇寧連鎖店面累計的會員數(shù)據(jù)約有一億，會員數(shù)據(jù)的融合、支付融合、線上線下打通等都是不小的難題。而“云商”模式加速發(fā)展的形勢下，結(jié)賬慢、派送慢等長期存在的問題能否改善，如何對目前擴大的組織架構(gòu)進行更好的管理，也是蘇寧需要思考的問題。
對于這些問題，張近東并未給出確切答案，而是表示：“經(jīng)過一段時間的摸索和嘗試，大家總會看到一個滿意的結(jié)果。”
�。üと巳請� 記者 徐瀟） 共2頁 上一頁 [1] [2] 蘇寧轉(zhuǎn)型做云商 寧波零售商認(rèn)準(zhǔn)差異化競爭 蘇寧關(guān)店“觸云”兩難 凈利率下降超五成 蘇寧電商背后：零售業(yè)進化中的“生死劫” 蘇寧：下一艘“永不沉沒”的泰坦尼克？ 蘇寧電器巨額融資投向商業(yè)地產(chǎn)？ 搜索更多: 蘇寧 |
