紅商網(wǎng)訊：租金收入年同比增幅突破20%,創(chuàng)5億元新高;一年內(nèi)3大項目,超過20萬平方米的自持商業(yè)開業(yè);國內(nèi)率先推出整合商業(yè)、物業(yè)、地產(chǎn)的一卡通會員系統(tǒng)……昨日,龍湖地產(chǎn)有限公司公布消息,繼2011年后,深耕商業(yè)地產(chǎn)10年的龍湖,2012年除在租金收益方面取得兩位數(shù)的增長外,在未來10―15年有望迎來又一個“25倍的倍增計劃”。

　　作為國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)的先行者,龍湖在2012年下半年新增3個商業(yè)項目合計超過20萬平米投入運(yùn)營,至此,龍湖在全國范圍內(nèi)持有商業(yè)物業(yè)已達(dá)13個,總面積達(dá)到70萬平方米。正是基于自持商業(yè)面積的持續(xù)擴(kuò)大,以及原有持有型物業(yè)租金的穩(wěn)步提升,在全國零售市場乏力的背景下,龍湖商業(yè)租金收益再度迎來兩位數(shù)的增長。“進(jìn)入2013年,龍湖商業(yè)將正式進(jìn)入擴(kuò)張元年。”龍湖集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,隨著天街系、星悅薈、MOCO家悅薈在全國的加速落地,未來10年,龍湖商業(yè)將成為整個上市公司的收入及利潤重要增長極。

　　“龍湖地產(chǎn)的中長期戰(zhàn)略目標(biāo),是用10―15年左右的時間,使得自持物業(yè)的租金收入達(dá)到100億元,利潤貢獻(xiàn)比例從目前的5%提升至30%。”龍湖董事長吳亞軍曾對外透露。

　　統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,龍湖在走上全國擴(kuò)張之路后,其業(yè)績從2004年的10多億元增長到2012年的400億元,10年左右的時間增長超過20倍。而按照之前透露的數(shù)據(jù),未來的10-15年,龍湖商業(yè)的租金收入將從目前的5億元增長到100億元,龍湖內(nèi)部第二個“25 倍增長計劃”,將再度呼之欲出,從而形成自身的“二次生長” 。
　�。▉碓矗褐貞c日報 王國林）
　
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　　昨日，龍湖地產(chǎn)有限公司(港交所股份代號960)公布：2012年，龍湖在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域再創(chuàng)新高，商業(yè)租金年收入突破5億元，同比增幅突破20%。

　　龍湖商業(yè)的“54321”

　　“5億租金收入，4大區(qū)域完成布局，3個全新項目亮相，2個全新項目，1個全國商業(yè)地產(chǎn)獨一無二的整合平臺。”對于2012年龍湖商業(yè)的表現(xiàn)，龍湖集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人這樣概括。

　　2012年，龍湖新增時代天街一期、U城天街以及星悅薈二期3個商業(yè)項目，至此其持有的商業(yè)物業(yè)已達(dá)13個，總面積70萬平方米。此外，龍湖完成了環(huán)渤海、長三角、華南、西南四大片區(qū)的商業(yè)布局，成都北城天街和西安MOCO家悅薈也相繼亮相。

　　同時，基于整合龍湖平臺化戰(zhàn)略背景下，整合物業(yè)管理、商家折扣優(yōu)惠的全新龍湖商業(yè)會員卡“一卡通”更是開創(chuàng)了國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)會員卡的先河。

　　商業(yè)將成為龍湖重要增長極

　　“2013年龍湖商業(yè)將正式進(jìn)入擴(kuò)張元年。”龍湖集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，隨著天街、星悅薈、MOCO家悅薈三大商業(yè)品牌在全國更多城市加速落地，龍湖商業(yè)將成為整個上市公司收入及利潤日益重要的增長極。

　　“龍湖地產(chǎn)的中長期戰(zhàn)略目標(biāo)，是用10~15年左右的時間，使得持有物業(yè)的利潤貢獻(xiàn)比例從目前不到5%，提升至30%。”龍湖董事長吳亞軍曾對外透露。

　　住宅“精細(xì)化”基因移植商業(yè)

　　龍湖集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，在地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域以強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)，注重客戶體驗的龍湖，正將其對細(xì)節(jié)苛求，精細(xì)化的企業(yè)管理基因，悄然移植到商業(yè)管理領(lǐng)域。“無論從商業(yè)項目前期定位，到招商落戶，再到賣場的日常管理，龍湖商業(yè)都將圍繞客戶體驗這一核心目標(biāo)，將細(xì)節(jié)做到極致，走出屬于自己特色的商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營和發(fā)展之路。”
　�。▉碓矗褐貞c商報　 徐梅）

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