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紅商網(wǎng)訊：作為國家戰(zhàn)略的上海兩個中心建設(shè)，是未來10年上海發(fā)展的重心。借力上海兩個中心建設(shè)，正在虹橋動工、開發(fā)虹橋時代中心的龍湖高調(diào)宣布了未來15年的商業(yè)地產(chǎn)百億營收戰(zhàn)略。
對于虹橋來說，龍湖——這個在國內(nèi)具有票房號召力的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商必定能為虹橋吸引大量的品牌企業(yè)，促進(jìn)地區(qū)商業(yè)的迅速繁榮。本月20日開幕的龍湖重慶時代天街，將至少吸引1000家時尚品牌入駐。因此，對虹橋天街這樣一個可以輻射長三角二十余城市的綜合體項目來說，將來入駐的品牌極有可能會超過1000家。龍湖和虹橋?qū)⒂型麑崿F(xiàn)雙贏。
商業(yè)收入百億雛形初現(xiàn)
幾乎在每一輪調(diào)控后，和記黃埔、新鴻基、嘉里建設(shè)等香港地產(chǎn)商的高租金收入，都受到眾多內(nèi)地地產(chǎn)商的艷羨。上述地產(chǎn)商的財報顯示，來自商業(yè)地產(chǎn)的租金收入往往占到集團(tuán)總營業(yè)收入的一半。這意味著這些地產(chǎn)公司在住宅銷售市場極端困難的情況下，依然可以有不錯的業(yè)績。
很多地產(chǎn)商紛紛效仿這些地產(chǎn)商，進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域，想要打造自己的國金中心和嘉里中心。但直至目前，進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域并獲得成功的房地產(chǎn)公司并不多。多數(shù)地產(chǎn)商雖然投入商業(yè)地產(chǎn)的總資金量和住宅相同，但從商業(yè)地產(chǎn)獲取的租金收入，卻只占公司總收入的5%。
商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的這一現(xiàn)狀，讓很多人不看好其前景。不過，龍湖地產(chǎn)在這一領(lǐng)域所取得的成功，卻讓很多人看到了這一領(lǐng)域的開發(fā)前景。龍湖地產(chǎn)主席吳亞軍曾透露，龍湖的志向是在未來的10～15年，商業(yè)項目要做到收入超過100億元，利潤占集團(tuán)整體利潤由目前的5%提升到30%。
吳亞軍所說的收入，僅指租金收入。如果算上銷售收入，那么龍湖地產(chǎn)商業(yè)項目的收入早已過百億元。截至今年11月，龍湖天街系商業(yè)綜合體銷售物業(yè)的貢獻(xiàn)總額已達(dá)到130億元左右。僅僅北京一地，天街系列的合同銷售額就超過百億元。最早涉及商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域的龍湖，已經(jīng)獲得了可觀的回報。
對龍湖和龍湖的業(yè)主來說，開發(fā)城市綜合體是個多贏的結(jié)果。一方面靠銷售物業(yè)，龍湖可以快速回籠資金，減輕開發(fā)及持有大型商業(yè)項目的財務(wù)壓力;另一方面，銷售寫字樓和住宅，能為龍湖的商業(yè)項目帶來穩(wěn)定的人流，在未來培育并產(chǎn)生可觀的回報。而龍湖業(yè)主也因為商業(yè)項目的成熟，而享受到更多的生活便利，以及物業(yè)升值的收益。
事實上，龍湖在商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域的造詣，絕不遜色于住宅開發(fā)領(lǐng)域。重慶北城天街的前身是一塊被轉(zhuǎn)手20多次無人問津的客車修理廠地塊，但如今卻成為西部首條“國家4A級旅游景區(qū)”現(xiàn)代商業(yè)步行街，亦是重慶市的行政地名。以商業(yè)地產(chǎn)項目成為國家行政地名者，國內(nèi)迄今僅有重慶北城天街一家。
品牌商戶的銷售業(yè)績增長，可以看出龍湖運(yùn)作商業(yè)地產(chǎn)的能力。遠(yuǎn)東百貨2003年隨重慶北城天街一起開業(yè)，2010年，遠(yuǎn)東百貨北城天街店業(yè)績高達(dá)近10億元，連續(xù)四年成為遠(yuǎn)東集團(tuán)大陸地區(qū)百貨事業(yè)成長率第一名，2011年銷售業(yè)績成長超過20%。同樣跟隨北城天街一起開業(yè)的UME國際影城北城天街店在2010年榮獲全國票房亞軍、觀影人次冠軍。2011年成為全國影院觀影人次第二名，連續(xù)多年蟬聯(lián)重慶影院票房冠軍，UME占重慶票房收益70%。2006年進(jìn)入北城天街的哈根達(dá)斯，2010年已經(jīng)是西南地區(qū)單店業(yè)績第一名。
成功秘訣：精準(zhǔn)定位
龍湖的商業(yè)地產(chǎn)之所以能如此成功，和其精確到數(shù)字的科學(xué)化管理密不可分。
在項目前期研發(fā)階段，龍湖會經(jīng)過相當(dāng)長時間的市場調(diào)研及產(chǎn)品調(diào)研，以此來作為項目產(chǎn)品定位、規(guī)劃乃至分鋪的重要依據(jù)，這也為商業(yè)項目后期各業(yè)態(tài)、各層級商家能對應(yīng)找到合適的商鋪奠定堅實基礎(chǔ);另一方面，在此推進(jìn)過程中，龍湖商業(yè)也通過相關(guān)相近的計劃、制度化規(guī)定來保證各階段任務(wù)、目標(biāo)能按時按量完成。
龍湖的定位很精確。目前全國中產(chǎn)人群大約占23%，而在北京、上海，這個比例則超過40%。美國波士頓咨詢公司的報告稱，中國將有半數(shù)家庭到2020年都會邁入中產(chǎn)，這意味著，未來10年，中國中產(chǎn)及富裕消費(fèi)群體將新增約2.7億消費(fèi)者�？梢院敛豢鋸埖卣f，誰把握住了城市中產(chǎn)人群的消費(fèi)需求，誰就把握住了未來社會的絕對財富中堅力量。龍湖所需要做的，便是為這群正在興起的城市中產(chǎn)人群打造出一個變革性的產(chǎn)品，完美詮釋都市生活的范本。
龍湖對于天街系列的構(gòu)思，便是希望其能成為一個塑造出城市生活新樣本的劃時代產(chǎn)品，以解決當(dāng)前中產(chǎn)人群城市生活 “對豐富資源的高要求”與“生活資源獲取的低效率”之間的矛盾。 共2頁 [1] [2] 下一頁 九龍湖國王高爾夫球場 非法占地1732畝被罰千萬 龍湖地產(chǎn)“報商模式”疑觸政策紅線 存漏稅等三大風(fēng)險 龍湖奪長沙望城谷山地塊 進(jìn)軍華中市場 九龍倉再度增持龍湖地產(chǎn)45萬股股權(quán) 前11月銷售359億 龍湖淘金商業(yè)綜合體 搜索更多: 龍湖 |
