紅商網(wǎng)訊:據(jù)外電報(bào)道,周三,高盛一辭職高管在《紐約時(shí)報(bào)》撰文,公開(kāi)抨擊公司“有毒的”文化,這篇1,270個(gè)英文詞的譴責(zé)文章通過(guò)網(wǎng)絡(luò)迅速傳遍了全世界,引發(fā)一片嘩然。文章點(diǎn)燃高盛內(nèi)部高管的憤怒,公司迅速發(fā)起公關(guān)反攻,貶低史密斯在該公司的角色。
這位名叫格雷格·史密斯(Greg Smith)的33歲雇員投書(shū)《紐約時(shí)報(bào)》(New York Times)說(shuō),由于高盛“有毒的、破壞性的”文化,他已決定結(jié)束在該公司12年的職業(yè)生涯。
據(jù)他自己的介紹,他是高盛執(zhí)行董事,以及歐洲、中東和非洲地區(qū)的美股衍生品業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。
他在文章中寫(xiě)道,之所以在周三從高盛辭職,是因?yàn)樗J(rèn)為該公司的文化已經(jīng)變?yōu)閷⒗麧?rùn)置于客戶(hù)利益之上。高盛管理人員毫不掩飾地討論怎樣榨取客戶(hù),據(jù)他說(shuō),他們有時(shí)候在內(nèi)部把客戶(hù)叫做“muppet”(白癡)。他寫(xiě)道,大家如此冷酷無(wú)情地談?wù)撛鯓訌目蛻?hù)身上榨取錢(qián)財(cái),讓我感到惡心。
這篇評(píng)論文章引起高盛內(nèi)部對(duì)史密斯的憤怒,也引起管理人員新的反省。自金融危機(jī)開(kāi)始以來(lái),他們一直飽受外界的批評(píng)。以前出事時(shí),高盛似乎都是措手不及。這次不一樣,公司高管周三迅速發(fā)起公關(guān)反攻,貶低史密斯在該公司的角色。
高盛董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行長(zhǎng)貝蘭克梵(Lloyd C. Blankfein)和總裁科恩(Gary D. Cohn)在發(fā)給員工的備忘錄中寫(xiě)道,史密斯是該公司3萬(wàn)多員工當(dāng)中“接近1.2萬(wàn)副總裁”之一。
貝蘭克梵和科恩說(shuō),史密斯的文章“沒(méi)有反映我們的價(jià)值觀、我們的文化,以及高盛絕大多數(shù)人對(duì)公司、對(duì)它代表客戶(hù)所做工作的看法”。他們說(shuō),高盛管理層將“仔細(xì)”調(diào)查史密斯提到的問(wèn)題。該公司曾經(jīng)嘗試聯(lián)系史密斯,以了解有關(guān)其說(shuō)法的更多信息,包括他說(shuō)過(guò)去一年曾經(jīng)看到五位董事總經(jīng)理說(shuō)客戶(hù)是“muppet”。
“muppet”是一個(gè)英國(guó)俚語(yǔ),意思是“白癡”,有時(shí)候在華爾街被交易員拿來(lái)侮辱與自己對(duì)立的同行。
盡管高盛正在努力反駁史密斯的文章,但該公司一些高管和雇員說(shuō),史密斯的話(huà)雖然極端,但也反映了他們對(duì)高盛的擔(dān)憂(yōu)。
消息人士說(shuō),史密斯出生在南非,他在高盛給人的印象是一個(gè)安靜而勤奮的員工,從沒(méi)有公開(kāi)抱怨過(guò)公司的生活以及公司對(duì)待客戶(hù)的方式。
史密斯在辭職之前主要負(fù)責(zé)向歐洲的對(duì)沖基金、資產(chǎn)管理公司和其他客戶(hù)出售證券衍生品。高盛的高管們說(shuō),由于這是制造利潤(rùn)的崗位,高盛的副總裁一般不會(huì)像史密斯那樣在這個(gè)職位上待那么久。擔(dān)任這一職位的高管一般會(huì)晉升為董事總經(jīng)理,或者跳槽到其他公司擔(dān)任薪水更高的職務(wù)。
。▉(lái)源:中國(guó)新聞網(wǎng))
高盛在紐約證券交易所(New York Stock Exchange)上市的股票在周二上漲了7.55美元之后,周三收盤(pán)下跌4.17美元,至120.37美元,跌幅3.4%。其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手摩根士丹利(Morgan Stanley) 的股價(jià)也有所下滑。
自從1999年上市之后,高盛對(duì)強(qiáng)大的合作伙伴文化的堅(jiān)持似乎減弱了。高盛在金融危機(jī)中所扮演的角色曾激起眾怒,即使是該公司最堅(jiān)定的擁護(hù)者也因此感到抬不起頭來(lái)。
公司的士氣也不如從前,因?yàn)槿ツ晔歉呤⒆?008年以來(lái)利潤(rùn)最低的一年,許多員工的獎(jiǎng)金至少縮水了一半。知情者說(shuō),倫敦和紐約的一些員工去年完全沒(méi)有獎(jiǎng)金。
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