深圳富士康科技集團(tuán)新聞發(fā)言人劉坤告訴本報(bào)記者，F(xiàn)LA在富士康的調(diào)研從2月13日開始，調(diào)查組將對(duì)富士康位于龍華和觀瀾的工廠區(qū)進(jìn)行調(diào)研，然后前往成都園區(qū)。富士康方面期望外界對(duì)富士康有公正客觀的認(rèn)識(shí)。

　　深圳富士康一名接近人力資源部門的基層管理人員向本報(bào)記者透露，F(xiàn)LA通過(guò)富士康科技集團(tuán)的人事資料從各個(gè)事業(yè)群隨機(jī)抽取蘋果相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)線上的一線員工，實(shí)習(xí)生、未成年工是100%抽取，一般會(huì)把被抽查的員工叫到一個(gè)房間里，做匿名問(wèn)卷，或者進(jìn)行面談，而談話內(nèi)容多跟健康、安全、工作時(shí)長(zhǎng)等相關(guān)，比如工作環(huán)境怎么樣，你們的食堂環(huán)境如何，有沒(méi)有超時(shí)加班，加班是自愿還是強(qiáng)迫等問(wèn)題。

　　一位在富士康工作的員工劉川（化名）對(duì)本報(bào)記者說(shuō)，F(xiàn)LA肯定是來(lái)了，他們領(lǐng)導(dǎo)有過(guò)交代，讓他們小心點(diǎn)，聽說(shuō)調(diào)查組去了E13棟。

　　在容納近20萬(wàn)人的富士康龍華園區(qū)，用英文字母標(biāo)識(shí)了不同的區(qū)，每個(gè)區(qū)都有多棟以數(shù)字標(biāo)識(shí)的廠房。

　　劉川曾輾轉(zhuǎn)于深圳的四五家電子廠，他認(rèn)為富士康比起其他小廠，更人性，工資、福利都相對(duì)完善和透明，也沒(méi)有很多小廠里復(fù)雜的人事關(guān)系，只要干活掙錢就行。

　　2月1日起，富士康再次給員級(jí)員工加薪，園區(qū)的通告顯示，深圳廠區(qū)員級(jí)員工薪資標(biāo)準(zhǔn)為1800元/月，經(jīng)考核通過(guò)后，作業(yè)員薪資不低于2200元/月。

　　同時(shí)，富士康還對(duì)員工強(qiáng)制減少加班時(shí)間。劉川對(duì)記者說(shuō)，控制加班很嚴(yán)格，現(xiàn)在一個(gè)月總加班時(shí)間不能超過(guò)48個(gè)小時(shí)，而五一節(jié)以后將全面執(zhí)行《勞動(dòng)合同法》關(guān)于每月加班時(shí)數(shù)不超36小時(shí)的規(guī)定。

　　在劉川的記憶中，他還曾經(jīng)一個(gè)月加班60個(gè)小時(shí)，如今想加班都不可能實(shí)現(xiàn)。

　　劉川說(shuō)，他和他的老鄉(xiāng)們大多都愿意加班，因?yàn)榧影嗖庞袃杀兜募影噘M(fèi)可以賺，如今富士康限制加班，很多人都不想做了。

　　富士康的員工大多住在8人間的宿舍，每月從工資中扣110元作為住宿費(fèi)，如果需要到外面租房，員級(jí)員工可以獲得150元的補(bǔ)助，師級(jí)員工則可以獲得500元的補(bǔ)助。

　　從這些條件來(lái)看，劉川說(shuō)，富士康并非外界評(píng)論的血汗工廠。這從富士康龍華園區(qū)南門的應(yīng)聘長(zhǎng)隊(duì)也可見(jiàn)一斑，聽說(shuō)富士康待遇高過(guò)一般工廠，從年初八開始，一直有工人前來(lái)應(yīng)聘。

　　曾經(jīng)在富士康做過(guò)40天暑期工的河南女大學(xué)生張靜（化名）也對(duì)記者說(shuō)，富士康的基本生活條件、工作條件比起小廠都好很多，她本來(lái)就是抱著掙錢的目的去的。只是覺(jué)得工作環(huán)境壓抑，那些長(zhǎng)期打工的人估計(jì)難以忍受，在枯燥的生產(chǎn)線上，每天都做重復(fù)的工作，會(huì)讓人身心疲憊。但她的一些同學(xué)也會(huì)在暑期工后，選擇繼續(xù)留在富士康。

　　關(guān)于流水線上的枯燥和緊張，劉坤曾對(duì)本報(bào)記者坦言，生產(chǎn)線上的工作既然是線，而不是點(diǎn)，在生產(chǎn)線上的每一個(gè)崗位，如果耽誤了就會(huì)耽誤整條線的效率。這是制造業(yè)的宿命，會(huì)比其他行業(yè)要艱苦，體力上的付出比其他行業(yè)更大，但難道因?yàn)檫@個(gè)原因制造業(yè)就不存在了嗎？

　　有媒體報(bào)道，F(xiàn)LA透露，富士康還存在打罵員工現(xiàn)象。劉川說(shuō)，他在富士康工作的兩年，倒從未看到過(guò)管理者打罵員工。

　　23歲的富士康員工小劉接受本報(bào)記者采訪時(shí)說(shuō)，自己和身邊同事都沒(méi)看到過(guò)富士康有打人現(xiàn)象。富士康有相關(guān)規(guī)定，一旦出現(xiàn)打人現(xiàn)象，將一律開除。但富士康確實(shí)存在罵人現(xiàn)象，特別是一些保安和公司的基層管理者，比如“線長(zhǎng)”（一條流水線的負(fù)責(zé)人，一般下面有一兩百人）和“全技員”（一個(gè)“線長(zhǎng)”下面有五六個(gè)“全技員”），因?yàn)槎际菑牡讓訂T工提拔上來(lái)，素質(zhì)并不高，并經(jīng)常動(dòng)口謾罵員工。因?yàn)楣�司�?guī)定上班不允許帶手機(jī)等其他設(shè)備，所以員工也沒(méi)辦法錄音保留證據(jù)。

　　富士康跳樓事件后，“線長(zhǎng)”成為富士康中比較特殊的群體。線長(zhǎng)作為直接和員工接觸的基層管理人員，通常年齡比一線工人大不了幾歲。

　　跳樓事件后，富士康要求線長(zhǎng)改變“以罵為主”的管理風(fēng)格，還專門請(qǐng)專家給線組長(zhǎng)做培訓(xùn)，但他們的管理水平不可能一蹴而就。同時(shí)，因?yàn)楫a(chǎn)量要求并沒(méi)有改變，所以工人的生產(chǎn)壓力并沒(méi)有減小，基層管理人員反而壓力更大。

　　“我們最基層的，太顧及上面，就得罪下面工人，太照顧工人感受又可能完不成任務(wù)。事情比較多的時(shí)候就容易發(fā)火。像組長(zhǎng)、課長(zhǎng)他們只要派派任務(wù)就行了，輕松得很，我們線長(zhǎng)這一級(jí)壓力最大了。”劉川的一名室友前幾天剛做了線長(zhǎng)，現(xiàn)在天天在宿舍抱怨自己的壓力太大。“工廠布置生產(chǎn)任務(wù)下來(lái)，如果完不成，課長(zhǎng)不找員工，只找線長(zhǎng)，線長(zhǎng)如果罵幾句，現(xiàn)在的員工不怕你，直接和你對(duì)罵，或者和老鄉(xiāng)聯(lián)合起來(lái)跟你斗，過(guò)幾天線長(zhǎng)受不了了還可能自動(dòng)要求換線。”

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