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多元化失敗 彩虹精化敗退家居零售市場
http://www.74sbvg36.cn 2011-12-27 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:曾經(jīng)看好的家居建材零售市場,尚未到一年,就已經(jīng)做不下去,主營氣霧劑的深圳彩虹精化選擇了虧損退出。

  該公司今天發(fā)布公告稱,公司與東方家園家居建材商業(yè)有限公司(下稱“東方家園”)昨天簽訂了《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》,將公司持有的北京家繽紛裝飾用品有限公司(下稱“家繽紛”)45%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給東方家園,轉(zhuǎn)讓價(jià)格為270萬元。股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成后,公司不再持有家繽紛的股權(quán)。

  去年7月1日,彩虹精化才宣布計(jì)劃與東方家園共同投資設(shè)立家繽紛,注冊資本為2000萬元,其中彩虹精化擬以900萬元現(xiàn)金出資,占總股本的45%,東方家園擬以1100萬元現(xiàn)金出資,占總股本的55%。

  彩虹精化曾對此寄予厚望。去年該公司在公告中提出進(jìn)軍這個(gè)領(lǐng)域的理由是,近3年我國家居市場容量的復(fù)合增長率為18%,比商品住宅銷售面積的增速更快且趨勢更平穩(wěn)。如果考慮到存量住宅帶來的二次裝修、家具等家居用品的銷售,市場容量將進(jìn)一步提高,家居產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景相當(dāng)可觀。

  彩虹精化本身主營產(chǎn)品為氣霧劑,在裝修、家居、汽車運(yùn)用廣泛,具有大眾消費(fèi)品的概念,因此產(chǎn)品銷售渠道的順暢對于公司業(yè)務(wù)的拓展十分重要。公司主要以經(jīng)銷商模式為主導(dǎo),銷售占比達(dá)到70%左右。

  國信證券分析師陳愛華曾表示,考慮到彩虹精化新增產(chǎn)能的市場拓展,公司努力開拓家居連鎖超市的銷售渠道,雖然也在百安居、樂安居、家樂福等連鎖超市進(jìn)行銷售,但效果都一般。

  但是彩虹精化沒有預(yù)料到家居建材市場今年異常糟糕。截至去年年底,家繽紛的總資產(chǎn)還有1239.42萬元,到了今年11月30日只剩下725.54萬元。目前,家繽紛已經(jīng)資不抵債,凈資產(chǎn)為虧445.09萬元。今年1~11月,家繽紛凈利潤為虧損1045萬元。

  去年年底,家繽紛的幾家股東曾簽署協(xié)議計(jì)劃對公司增資,但是未能履約。彩虹精化稱,因?yàn)榧依_紛目前的注冊資本難以擴(kuò)大發(fā)展,需要進(jìn)行新的資金投入,且公司決定收縮投資戰(zhàn)線,控制對外投資風(fēng)險(xiǎn),集中資金發(fā)展公司主業(yè),公司決定退出家繽紛。

  今年前三季度,彩虹精化實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入3.02億元,同比增長9.44%;實(shí)現(xiàn)凈利潤2185.72萬元,同比下滑17.34%。

  不只是家繽紛業(yè)績非常糟糕。包括紅星美凱龍、居然之家、集美等建材家居傳統(tǒng)賣場業(yè)績都不好。美凱龍北京一家店內(nèi)經(jīng)理告訴《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》:“今年的生意異常難做。”

  美凱龍店內(nèi)多家建材家居廠商代表告訴本報(bào),今年八成以上家居建材企業(yè)都是不賺錢的,有些勉強(qiáng)能夠?qū)崿F(xiàn)微利。由于租金居高不下,為了維持生存,一些家居企業(yè)甚至與美凱龍撕破臉皮,從所有美凱龍全部撤店。

  彩虹精化當(dāng)時(shí)與東方家園合資設(shè)立家繽紛,目的是建設(shè)家繽紛社區(qū)生活館連鎖經(jīng)營項(xiàng)目,希望尋找紅星美凱龍、居然之家、集美等企業(yè)的空子。彩虹精化稱,傳統(tǒng)的五金建材商店已經(jīng)逐步退出主流市場,現(xiàn)代大型建材超市由于其商業(yè)模式、租金成本,決定了他們無法全面進(jìn)入社區(qū)及核心商業(yè)區(qū),而家繽紛家居生活館則是以社區(qū)為基本單位,提供專業(yè)、便利的家居生活服務(wù)。

  但是,今年以來的房地產(chǎn)調(diào)控讓彩虹精化多元化夢想破滅。

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來源:第一財(cái)經(jīng)日報(bào)  曹開虎 責(zé)編:寄瑤