3月8日一早,彩虹精化因媒體報道被深交所臨時停牌,要求公司澄清后再復(fù)牌。
3月8日,本報繼3月3日《彩虹精化重大合同調(diào)查》、3月4日《彩虹精化20億合同再調(diào)查:一個精心策劃的“局”?》兩文后,再次刊發(fā)《彩虹精化20億合同再調(diào)查:“忽悠”的綠世界?》披露,彩虹精化20億合同的4大買家中涉及5.5億元的嘉興國際注冊地址造假;2.098億元的浙江乘蘇達同樣存在信息造假;另有媒體披露1.9億美元的2 Degrees同樣與澳大利亞方面證實的信息不符。此外,作為合同的保證方及合同簽署前的實際運作方,深圳綠世界及實際控制人蘇笑海和綠世界系列公司均存在諸多可疑之處。
實際上,無論從產(chǎn)能無力滿足訂單、合同買方的實力、實際操作方的重重疑點,還是從合同本身的真實性來看,彩虹精化此次的20億元重大合同事件,發(fā)展至今,都不禁讓人聯(lián)想起幾年的杭蕭鋼構(gòu)內(nèi)幕交易案的布局、節(jié)奏、手法。
此次彩虹精化事態(tài)將如何發(fā)展?我們將繼續(xù)保持關(guān)注。
杭蕭鋼構(gòu)內(nèi)幕交易之鑒
起于2007年2月的杭蕭鋼構(gòu)內(nèi)幕交易案被稱為“中國牛市第一案” 和“中國非內(nèi)幕人員內(nèi)幕交易第一案”。
當初杭蕭鋼構(gòu)出現(xiàn)非洲大訂單,使其股價劇烈波動,盡管管理層用停牌、調(diào)查、發(fā)行政處罰,但其股價硬是從4元多漲至31元多,但這個當時市場最大的神話最終破滅。
2007年2月12日,杭蕭鋼構(gòu)董事長單銀木在公司表彰大會上提及海外項目(并不是公開消息),當日杭蕭鋼構(gòu)突然爆發(fā),股價連續(xù)3個漲停。2月15日,該股第一次復(fù)牌后又是連續(xù)3個漲停。2月27日杭蕭鋼構(gòu)開始停牌。3月13日杭蕭鋼構(gòu)披露與中基公司簽訂合同,以344.01億元總價承建安哥拉某工程。當天股票復(fù)牌后,又是連續(xù)4個漲停。3月19日上證所對杭蕭鋼構(gòu)實行停牌處理。至此,杭蕭鋼構(gòu)10個交易日股價飆升至10.75元,累計漲幅159%。同時,對于344億元合同質(zhì)疑之聲充斥整個市場。
最終,杭蕭鋼構(gòu)案件的內(nèi)幕實情實際是三個人的“內(nèi)幕交易”:王向東作為出資方,委托陳玉興炒股;陳玉興作為操盤者,盈利與王向東三七開;羅高峰則是信息泄露者,與陳有利益關(guān)系。
第一階段,2月初,陳玉興偶然得知杭蕭鋼構(gòu)正與中基公司洽談安哥拉項目,金額高達300億元。12日,王向東按陳的指令買入“杭蕭鋼構(gòu)”270多萬股。
第二階段,2月12日,時任杭蕭鋼構(gòu)證券事務(wù)代表的羅高峰把項目信息透露給陳玉興。2月13日,王向東按陳的指令再次買入230多萬股。
第三階段,2月14日上午,為能買入更多“杭蕭鋼構(gòu)”股票,王向東以漲停板價格委托下單,當日盤中全部成交,買入170多萬股。同時,陳玉興再次從羅高峰處獲取了次日公告的內(nèi)容,并告知王向東。
第四階段,3月15日,陳玉興從羅高峰處得知監(jiān)管機構(gòu)的監(jiān)管信息,次日(16日)王向東按指令將690多萬股全部賣出,共非法獲利4037萬元。
彩虹精化“四階段”內(nèi)幕
而從彩虹精化來看,階段性操作也非常明顯。
2010年12月1日,彩虹精化發(fā)布對外投資公告,強調(diào)將組建公司介入生物質(zhì)可降解塑料領(lǐng)域,并在公告中清晰規(guī)定新公司的經(jīng)營目標,即產(chǎn)能的發(fā)展情況,比如成立三個月內(nèi)達到日產(chǎn)500噸等,但卻閉口不談訂單及銷售情況。 |