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George Lu說，他已經(jīng)雇用了20名自己的雇員，為李寧公司設(shè)計(jì)新形象，旨在讓美國人了解東方文化對自然、平衡及腦體聯(lián)系的理解。他還設(shè)計(jì)了自己的產(chǎn)品線，沒有在波特蘭的展示區(qū)中銷售。
如今在李寧公司的網(wǎng)站上，一雙男式跑步鞋售價80美元，用網(wǎng)孔材料制造，可以“適應(yīng)自然的步態(tài)”。蓮花圖案的瑜伽褲售價55美元，適合做出“準(zhǔn)確到位的姿勢，當(dāng)然，在鍛煉后去喝咖啡時穿著也很合宜”。
按照George Lu的計(jì)劃，美國消費(fèi)者能夠在奧尼爾參加的社區(qū)活動上以及體育用品商店里了解到李寧品牌。
中國市場研究集團(tuán)的雷小山說，成立合資企業(yè)對李寧公司而言可能是正確的舉措，麥當(dāng)勞(McDonald's Corp.)和星巴克(Starbucks Corp.)等跨國公司在海外尋找不同的公司合作開拓業(yè)務(wù)從而避免了風(fēng)險。今年早些時候，星巴克買下它的中國合資伙伴美心食品有限公司(Maxim's Caterers Ltd.)所持有的合資股權(quán)，從而擁有了星巴克在中國六大區(qū)域的零售點(diǎn)的全部所有權(quán)。
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