巨虧的1%毛利?
對于紅利會員店所標(biāo)榜的1%的毛利,一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者,在通常情況下,超市毛利在10%~15%之間,便利店稍微高一點,20%左右。
“毛利1%那是無法生存的,凈利1%還有可能,任何商家都不可能做賠本生意。”汪亮估計紅利會員店通過這樣的方式先吸引會員,然后在支付領(lǐng)域賺取手續(xù)費,這也是其盈利模式的一種。
據(jù)了解,自從今年上半年與支付寶終止了合作后,農(nóng)工商超市集團注資1.5億元自建的便利通網(wǎng)上支付平臺,目前正在向央行申請第三方支付業(yè)務(wù)牌照。
汪亮發(fā)現(xiàn)農(nóng)工商許多廣告營銷都是和銀行捆綁在一起,猜測其將來可能會走支付、預(yù)付卡這條路,增加其現(xiàn)金流。
農(nóng)工商官網(wǎng)上的一條消息也證實了汪亮的猜測。近日,農(nóng)工商超市集團與旗下便利通電子商務(wù)有限公司推出實名制的“紅利卡”,除集中消費支付、會員積點功能于一體外,還率先提供3‰的消費返利,試圖以此搶奪更大的“儲值卡”市場份額。
由此看來,會員制模式只是表象,農(nóng)工商“玩”新業(yè)態(tài)的背后還有更大的野心。
楊德新表示,農(nóng)工商超市集團將在探索第一家會員店營運的基礎(chǔ)上,在條件成熟的前提下,將在上海市城郊接合部及蘇浙地區(qū)開設(shè)新的會員店,形成連鎖經(jīng)營的規(guī)模。據(jù)披露,面積達1.5萬平方米的農(nóng)工商超市航頭店將在春節(jié)過后進行重新裝修,改造成為農(nóng)工商超市集團的第二家紅利會員店。
但是紅利會員店在汪亮的眼里,就是一種商業(yè)業(yè)態(tài)而已,至于其將來能不能發(fā)展好,最終要看上海的電子商務(wù)發(fā)展得怎么樣,還要看其能不能和上海的信息化建設(shè)進行有效地捆綁,采用會員制、全方位多元的銷售模式,以及其今后的運營和服務(wù)、后臺配送的力度等多項指標(biāo)。
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