據(jù)《中國(guó)企業(yè)報(bào)》記者了解，對(duì)百事《關(guān)于正式員工保障方案的公告》，最直接的利益相對(duì)方百事員工對(duì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的反應(yīng)則是態(tài)度各異，持不滿意、無(wú)所謂等態(tài)度的員工、管理者均存在。
在采訪中，有百事員工向記者稱(chēng)，“百事按勞動(dòng)法最低標(biāo)準(zhǔn)賠償，估計(jì)全國(guó)所有員工用上億就能搞定，頂多一年利潤(rùn)的20%。”“百事一年在中國(guó)濃縮液賺取數(shù)十億甚至百億，這次拿一個(gè)最最低的標(biāo)準(zhǔn)賠員工，這可是為你打拼幾年甚至10多年的員工。”“11月4日不說(shuō)賠償，等著你們鬧，如果不鬧，一毛錢(qián)都不賠，大鬧多賠，小鬧小賠�，F(xiàn)在就是小賠。”
還有員工反映，“我的底線是N+6，沒(méi)有這個(gè)，消極怠工。”“不能接受，堅(jiān)決不同意。”“N我不滿意。還是繼續(xù)維權(quán)吧！”“現(xiàn)在拋出一個(gè)沒(méi)有細(xì)節(jié)的方案，目的在于CNY(China new year即中國(guó)年，指年末到年初百事可樂(lè)做的一檔促銷(xiāo)活動(dòng))，目的是讓大家穩(wěn)住不要鬧，之后商務(wù)部通過(guò)了，也就生米煮成熟飯，到時(shí)候細(xì)節(jié)隨便他解釋。所以大家一定要放松，一是繼續(xù)聯(lián)系媒體和通過(guò)各種渠道反饋大家不滿意，二是消極怠工，爭(zhēng)取N+6和法律意義的協(xié)議。”
不過(guò)也有員工稱(chēng)，“我承認(rèn)我接受了。再鬧下去沒(méi)任何實(shí)際意義。”“估計(jì)過(guò)完年很多人都要找后路啦，只能過(guò)完年走人。”“其實(shí)說(shuō)實(shí)話， 百事一分錢(qián)不給你， 你也沒(méi)招。”
“我不滿意，可是不滿意又有什么辦法呢？還想繼續(xù)干的就在這好好干，不想干的就準(zhǔn)備拿錢(qián)走人了，畢竟法律上不支持我們。”小趙向記者介紹，“特別是一些來(lái)得久的同事，7年、10年以上的，現(xiàn)在年齡不上不下的，上有老，下有小，在百事以外，不好找工作呀。”
采訪中還有百事員工向記者表示，“百事公關(guān)部的人為什么不向媒體公布賠償?shù)募?xì)節(jié)，是怕叫專(zhuān)業(yè)人士找出弊病嗎？”“這不是談判！是百事單方面的方案！勞資雙方不對(duì)等。很難看出誠(chéng)意。”
自公告發(fā)布后，已有以成都百事維權(quán)和蘭州百事維權(quán)自稱(chēng)的微博發(fā)帖稱(chēng)，其所在地的職工代表會(huì)已經(jīng)否決了百事可樂(lè)的員工保障方案。
據(jù)記者了解，此前全國(guó)多地的百事可樂(lè)員工提出的補(bǔ)償方案中，呼聲最高的是“N+12”財(cái)務(wù)補(bǔ)償，即將百事以往服務(wù)年限數(shù)加上12，最后乘以員工的月平均工資以計(jì)算補(bǔ)償金額。而這“12”，被員工視為是一種違約經(jīng)濟(jì)賠償金。而百事的“解決方案”，則被視為僅僅是“N”的財(cái)務(wù)補(bǔ)償方案，與百事員工要求差距較大。
而與百事員工的激烈反應(yīng)不同的是，百事在公布方案時(shí)所作出的“聲明”提及“公司并無(wú)法律義務(wù)和責(zé)任支付員工補(bǔ)償金。”
對(duì)此，中國(guó)政法大學(xué)律師趙占領(lǐng)表示，如果只涉及股權(quán)收購(gòu)，不是資產(chǎn)收購(gòu)，員工所簽勞動(dòng)合同的主體沒(méi)有變化的話，勞動(dòng)合同還是繼續(xù)有效的，其實(shí)不涉及補(bǔ)償?shù)膯?wèn)題。而《勞動(dòng)合同法》也規(guī)定了公司的法定代表人、企業(yè)名稱(chēng)、投資人等變化不影響勞動(dòng)合同的繼續(xù)履行。
趙占領(lǐng)還表示，百事是有權(quán)選擇是否答應(yīng)員工訴求，百事之所以在此事件上做出讓步與員工集體維權(quán)有關(guān)。不過(guò)，也正由于這種操作并不違法，因此就有了被惡意利用的可能，“如甲企業(yè)為了不想補(bǔ)償，惡意制造一起并購(gòu)，由乙并購(gòu)甲，但乙?guī)缀蹙褪莻�(gè)空殼，然后沒(méi)過(guò)多久倒閉了，員工也會(huì)因此受到牽連甚至得不到補(bǔ)償，或者乙企業(yè)以制定一些比較嚴(yán)格的考核、考勤制度，找理由辭退員工”，“在并購(gòu)中的企業(yè)員工要有這方面的維權(quán)意識(shí)。”
這，也正是百事員工此前的擔(dān)心。
集體協(xié)商缺陷之痛
百事中國(guó)員工、百事與康師傅應(yīng)以集體協(xié)商解決問(wèn)題。百事中國(guó)員工在覺(jué)得百事中國(guó)將經(jīng)營(yíng)權(quán)出讓有可能侵害自身權(quán)益時(shí)，可以通過(guò)正當(dāng)方法維權(quán)，如通過(guò)集體協(xié)商談判等渠道解決問(wèn)題。
在勞資問(wèn)題專(zhuān)家、廣東勞維律師事務(wù)所主任段毅律師看來(lái)，企業(yè)并購(gòu)活動(dòng)中向員工支付補(bǔ)償是一項(xiàng)國(guó)際慣例，“國(guó)外并購(gòu)活動(dòng)中，工會(huì)不達(dá)成基本意見(jiàn)，并購(gòu)不能完成。”
段毅指出，國(guó)家也并沒(méi)有相關(guān)法律規(guī)定，在企業(yè)并購(gòu)時(shí)期要給員工多少補(bǔ)償。在國(guó)外是通過(guò)談判來(lái)實(shí)現(xiàn)員工利益。恰恰因?yàn)闆](méi)有法律規(guī)定，這種做法可能會(huì)被效仿：在并購(gòu)過(guò)程中，無(wú)論是哪方面的老板，都必須就并購(gòu)本身的員工問(wèn)題作為一個(gè)重要條款來(lái)考慮。
中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院法學(xué)系主任姜穎指出，“涉及公司經(jīng)營(yíng)層面，尤其是外資企業(yè)的合并、分立問(wèn)題，勞動(dòng)者這邊話語(yǔ)權(quán)不是很大，從法律上來(lái)講找不到話語(yǔ)權(quán)根據(jù)。”
上海新望聞達(dá)律師事務(wù)所高級(jí)合伙人宋一欣表示，百事維權(quán)成為一個(gè)標(biāo)志性事件，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)從勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型和資本密集型轉(zhuǎn)變，未來(lái)類(lèi)似事件會(huì)越來(lái)越多。
一位業(yè)內(nèi)人士也表示，無(wú)論“康百聯(lián)姻”最后結(jié)果如何，百事員工爭(zhēng)取自身權(quán)益的行為，都將給未來(lái)的外資并購(gòu)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
縱觀此次百事員工維權(quán)事件的前前后后，在“康百聯(lián)姻”前，多方有效和及時(shí)的溝通尤為重要�？祹煾�“并購(gòu)”百事可樂(lè)，雖然是企業(yè)層面的事情，但也要顧及員工的情緒與利益。然而，百事卻違反一般常理，沒(méi)有和自己的員工進(jìn)行充分、必要和有效的溝通。
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