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7-eleven 或全面開放加盟模式
http://www.74sbvg36.cn 2011-11-27 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:世界便利店巨頭7-11(7-eleven)將轉(zhuǎn)向加盟模式。

  繼北京、天津等地傳出將開放個(gè)人加盟模式之后,昨日記者從7-11上海公關(guān)部獲悉,“今年已經(jīng)在內(nèi)部展開加盟模式測試,如果測試結(jié)果樂觀,明年將對(duì)外推出加盟業(yè)務(wù)。”

  加盟模式的開始,意味著7-11便利店巨頭的中國布局或?qū)⑷嬲归_,而這無疑對(duì)生存堪憂的本土便利店再度施壓。

  根據(jù)7-11上海公關(guān)部負(fù)責(zé)人透露,“加盟的內(nèi)部測試已經(jīng)展開,但是公司是否會(huì)在上海地區(qū)全面展開加盟業(yè)務(wù),需要看這次測試的結(jié)果來最終拍板。”

  一位業(yè)內(nèi)人士向記者透露,“7-11在中國開放加盟是毋庸置疑的,只是時(shí)間的問題。這一次的加盟測試,已表示了其開放加盟的決心。”

  7-11是日本最大的便利公司,1992年起進(jìn)入中國,管理較為復(fù)雜,北京、天津以及成都市場是由日本公司進(jìn)行管理、而上海地區(qū)由統(tǒng)一集團(tuán)經(jīng)營,其與的部分地區(qū)由香港的一家公司獲得了經(jīng)營權(quán)。

  僅以臺(tái)灣統(tǒng)一集團(tuán)經(jīng)營的7-11來看,2009年臺(tái)灣統(tǒng)一集團(tuán)獲得了7-11在上海地區(qū)的經(jīng)營權(quán),截至目前,已經(jīng)在上海開設(shè)了100家門店。盡管進(jìn)入上海太晚,但是統(tǒng)一集團(tuán)對(duì)于便利店業(yè)務(wù)顯得充滿信心,統(tǒng)一集團(tuán)總裁林蒼生對(duì)媒體公開表示,“7-11在上海地區(qū)將在2012年前實(shí)現(xiàn)贏利。”

  零售品牌顧問余杰奇告訴記者,7-11要在國內(nèi)市場實(shí)現(xiàn)盈利,加大其門店數(shù)量是必行的一步。“就外資便利店而言,單店的成本過高,只要達(dá)到一定規(guī)模之后才能降低成本。”而僅是直營店,對(duì)于其擴(kuò)張步伐無疑造成了阻礙。

  2004年在北京開出第一家店,宣稱在 2008年之前開店 350家,但就在當(dāng)年,開店50家的計(jì)劃只完成了 10家;2005年,計(jì)劃開店 100家,只完成了不到30家。7-11不僅發(fā)展速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于預(yù)期。

  資料顯示,7-11在海外一直是以加盟店方式開拓市場,但其2004年進(jìn)入中國后,由于政策限制,只能依靠開設(shè)直營店面的方式擴(kuò)張。

  而臺(tái)灣統(tǒng)一集團(tuán)在臺(tái)灣經(jīng)營的7-11便利店卻呈現(xiàn)截然不同的情況,根據(jù)上述公關(guān)透露,目前7-11在臺(tái)灣市場擁有4800家門店,其中加盟店比例占到85%-89%。

  “根據(jù)相關(guān)規(guī)定,進(jìn)入大陸市場需要經(jīng)營兩年以上才能開放加盟”該名公關(guān)表示,“我們目前在上海只經(jīng)營了2年半,可見7-11開放加盟的速度并不慢。”

  他同時(shí)表示,目前7-11在國內(nèi)市場普遍占領(lǐng)了繁華地段的商務(wù)區(qū),“目前上海地區(qū)仍舊是以商務(wù)區(qū)為主,但是已經(jīng)開始向其他地區(qū)輻射。”7-11的社區(qū)店所占比例過小并不明顯。

  “社區(qū)店是其接下來發(fā)展的方向,”上述業(yè)內(nèi)人士指出,開放了加盟模式之后,社區(qū)店將全面開花。

  一旦全面進(jìn)駐社區(qū)店,意味著外資便利店的渠道下沉,而這將對(duì)本土便利店造成極大沖擊,余杰奇告知記者,競爭力極大的外資便利店如果開放加盟,將以低成本在大陸市場快速擴(kuò)張,形成規(guī)模效應(yīng)。

  目前,本土便利店多數(shù)選在社區(qū)附近,一旦外資便利店渠道下沉,客源將被嚴(yán)重分流。上述業(yè)內(nèi)人士指出,“本土便利店的目標(biāo)定位不清拖累了便利店的銷售額和盈利能力。”

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來源:每經(jīng)網(wǎng)  鄭佩珊 責(zé)編:寄瑤