為了突出自身競爭力而主打的臺(tái)灣特色商品，如今卻成為上海地區(qū)7-Eleven的痛楚。《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》昨日走訪7-Eleven，發(fā)現(xiàn)店內(nèi)大量臺(tái)灣原產(chǎn)商品已經(jīng)不見，取而代之的是產(chǎn)自大陸的食品。

　　因塑化劑影響，部分同業(yè)者也紛紛下架臺(tái)灣商品，同時(shí)不少零售商被迫中止了加大臺(tái)灣貨品采購的計(jì)劃。

　　拿到7-Eleven上海地區(qū)代理權(quán)的是臺(tái)灣統(tǒng)一超商股份有限公司（下稱“統(tǒng)一超商”）。由于進(jìn)入上海市場較晚，為了避開可的、好德等對手便利店的競爭，統(tǒng)一超商經(jīng)過仔細(xì)研究后做出差異化競爭策略，即依托背后統(tǒng)一集團(tuán)的力量，大量引入臺(tái)灣原產(chǎn)特色商品，其在門店內(nèi)開設(shè)自有品牌現(xiàn)磨咖啡、引入臺(tái)灣食品和臺(tái)灣飲料。同時(shí)，鑒于對日本市場的深度研究， 7-Eleven還引入不少日本進(jìn)口商品。“我們有很多臺(tái)灣貨品都是獨(dú)家的，這就是我們很大的競爭力。”開業(yè)初期，7-Eleven負(fù)責(zé)人對此十分驕傲。

　　然而，隨著塑化劑風(fēng)波掀起，臺(tái)灣獨(dú)家進(jìn)口商品對7-Eleven來說成了“累贅”。“我們最近調(diào)整了很多貨品，尤其是臺(tái)灣產(chǎn)的食品和飲料已經(jīng)大部分下架，暫時(shí)不會(huì)再銷售，至于何時(shí)恢復(fù)銷售或引入其他同類臺(tái)灣產(chǎn)品替代，我們也不清楚。” 7-Eleven店員告訴記者，在塑化劑事件后，原本店內(nèi)主打臺(tái)灣商品的產(chǎn)品線經(jīng)過了全面調(diào)整，幾乎看不見臺(tái)灣原產(chǎn)商品了。

　　記者昨日走訪數(shù)家7-Eleven門店，發(fā)現(xiàn)其原產(chǎn)臺(tái)灣的商品僅剩極少部分的茶飲料，其他果汁類臺(tái)灣原產(chǎn)飲料全部下架，而在食品貨架上擺放的各種臺(tái)灣品牌食品基本都是產(chǎn)自大陸工廠的。最明顯的產(chǎn)品線調(diào)整是7-Eleven采用了大量的自有品牌商品來做替代，范圍涵蓋零食、糕點(diǎn)、正餐盒飯、飲料等，尤其是糕點(diǎn)和餐類商品，近乎90%都是產(chǎn)自大陸地區(qū)的自有品牌貨品。

　　“自有品牌較容易控制，且價(jià)格有優(yōu)勢，又是大陸地區(qū)產(chǎn)的，所以比較安全。且由于是自有品牌，因此會(huì)有濃厚的臺(tái)灣包裝特色，可以吸引消費(fèi)者。” 7-Eleven店內(nèi)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。

　　記者還采訪了全家、大潤發(fā)、家樂福、沃爾瑪、OLE高端超市等零售商，大部分業(yè)者都表示已將涉嫌塑化劑商品下架，但臺(tái)灣貨品占比不算很大，而且會(huì)及時(shí)補(bǔ)充其他安全地區(qū)產(chǎn)品做替代。

　　塑化劑風(fēng)波給業(yè)者帶來的另一大打擊就是采購結(jié)構(gòu)調(diào)整難題。“我們經(jīng)過排查后，發(fā)現(xiàn)超市內(nèi)僅有一款商品含塑化劑，且只有8瓶庫存，因此立馬就下架并退貨給供應(yīng)商，但假如其他業(yè)者遇到大量退貨，則需要和經(jīng)銷商做談判。”華潤萬家麾下高端超市OLE負(fù)責(zé)人辛小姐透露。此外，塑化劑事件還影響了零售商采購計(jì)劃，原本在日本地震后，日本進(jìn)口商品全線縮水，故OLE計(jì)劃加大對臺(tái)灣商品進(jìn)貨量以補(bǔ)缺，因?yàn)榕_(tái)灣商品在風(fēng)格上有些類似日本商品，而如今該計(jì)劃只能擱置。

　　據(jù)了解，同樣的問題也發(fā)生在7-Eleven身上，其店內(nèi)原本主打的兩大重頭戲就是臺(tái)灣地區(qū)商品和日本商品，在日系貨品收縮后，7-Eleven也剛剛擬定了加大臺(tái)灣商品引入量的計(jì)劃，但如今卻陷入尷尬。

　　記者同時(shí)還獲悉，7-Eleven、全家、OK等在臺(tái)灣市場排名靠前的零售商已經(jīng)在臺(tái)灣地區(qū)大量下架問題商品，其中7-Eleven首當(dāng)其沖，因?yàn)樵谂_(tái)灣地區(qū)的7-Eleven店內(nèi)，幾乎都是統(tǒng)一的商品。