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萬科郁亮不看好商業(yè)地產(chǎn) 稱泡沫嚴(yán)重
http://www.74sbvg36.cn 2011-10-22 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  記者:那萬科為什么還要拿那么多商業(yè)地產(chǎn)用地?

  郁亮:萬科做商業(yè)完全是為住宅服務(wù)的,F(xiàn)在純住宅地非常少,大多是有配套商業(yè)的商住地塊,萬科做的商業(yè)也是以社區(qū)商業(yè)為主。

  高層動(dòng)蕩主因是郁亮強(qiáng)勢?

  記者:今年以來萬科高層人事動(dòng)蕩不斷,萬科有沒有進(jìn)一步的激勵(lì)措施出臺(tái)?萬科的股權(quán)激勵(lì)方案行權(quán)條件比較高,加上市場因素,行權(quán)難度是不是會(huì)很大?高層的變動(dòng)有沒有給萬科帶來影響?

  郁亮:為什么要說“動(dòng)蕩”?我和王石主席都沒有離開,怎么能叫“動(dòng)蕩”?這是正常的變動(dòng)而已。

  股權(quán)激勵(lì)方案行權(quán)條件不高怎么能通得過?放寬行權(quán)條件,我堅(jiān)決不考慮。

  對于一個(gè)不斷發(fā)展壯大的公司,其職業(yè)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)及組織能力、活力也需要不斷更新,人員進(jìn)出都是很正常的,即使是一些優(yōu)秀的跨國企業(yè)也不能避免。萬科健全成熟的職業(yè)經(jīng)理人制度決定了公司不會(huì)因?yàn)槿魏我晃活I(lǐng)導(dǎo)的離職而出現(xiàn)動(dòng)蕩。比如說,公司在接到劉愛明離職的報(bào)告后,僅用了一天多時(shí)間就做好了人事安排。萬科有著成熟的人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備機(jī)制。

  事實(shí)上,即便是離開萬科的人也并沒有誰在外面說萬科不好。有人說,劉愛明的離開是因?yàn)榕c我不和。實(shí)際上前幾天萬科27周年慶,劉愛明還發(fā)來短信祝賀。我跟他不僅是同事,還是“山友”,去年“五一”我們還一起去登了四姑娘山。如果不和,我們能在一個(gè)帳篷里吃住那么多天嗎?集團(tuán)的自行車聯(lián)賽,袁伯銀也特地來現(xiàn)場看望大家。

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來源:上海證券報(bào)  朱楠 責(zé)編:寄瑤