上半年，龍湖地產(chǎn)銷售總建筑面積146.7萬平方米，同比增長99.1%；營業(yè)額78.5億元，上升113.8%；歸屬于股東的溢利25.2億元，增長14.5%。

　　上半年龍湖在成都和寧波新增兩幅土地，規(guī)劃建筑面積約239萬平方米，土地單價(jià)僅為908元/平方米。截至6月30日，龍湖整體土地儲(chǔ)備為3325萬平方米，而土地單價(jià)由年初的1935元/平方米進(jìn)一步下降至1778元/平方米，土地單價(jià)在簽約銷售單價(jià)的占比僅為14.3%。

　　在債務(wù)融資方面，龍湖地產(chǎn)在境外完成了7.5億美元債券融資及2.5億美元銀團(tuán)貸款，上半年整體平均債務(wù)成本為6.04%，較同期央行基準(zhǔn)利率為低。截至6月30日，集團(tuán)在手現(xiàn)金超過人民幣126.3億元，凈負(fù)債率為56.6%。

　　龍湖地產(chǎn)認(rèn)為，下半年的市場將繼續(xù)受宏觀調(diào)控影響，限購政策將推廣到更多二三線城市，而改善型自住需求仍然強(qiáng)勁，因此公司將積極安排多元化的產(chǎn)品布局，適當(dāng)增加商業(yè)立項(xiàng)項(xiàng)目的銷售，以減少限購政策影響。

　　同日，龍湖地產(chǎn)發(fā)布公告稱，公司董事長吳亞軍辭任CEO一職，該職位將由公司執(zhí)行董事邵明曉先生接任。對(duì)此，吳亞軍表示，董事長與CEO的分工是為了使公司更機(jī)構(gòu)化、職業(yè)化和專業(yè)化。分工后，董事長將專注于六大職責(zé)板塊，CEO將聚焦具體運(yùn)營。

　　以下為龍湖地產(chǎn)2011年中期業(yè)績會(huì)現(xiàn)場問答實(shí)錄：

　　現(xiàn)場提問：龍湖上半年在北京的銷售取得比較好的成績，這是什么原因？你們預(yù)計(jì)下半年政府調(diào)控措施將會(huì)持續(xù)，在這樣的情況下公司能保持一定的增長嗎？

　　邵明曉（龍湖地產(chǎn)首席執(zhí)行官）：今天上半年其實(shí)我們在北京市場的表現(xiàn)還是非常不錯(cuò)的，主要原因有幾個(gè)：

　　第一，對(duì)節(jié)奏把握還是非常清晰，因?yàn)槲覀冊?月份就銷售了將近20億，在1月份最重要的窗口期，在調(diào)控之前。

　　第二，在北京我們無論是區(qū)域和產(chǎn)品的布局，這兩個(gè)緯度都還不錯(cuò)，我們在順義、通州、海淀，包括在朝陽區(qū)都有項(xiàng)目在銷售，區(qū)域匹配比較合理，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也非常合理。我們的產(chǎn)品線比較長，有花園洋房，也有一些低密度產(chǎn)品。

　　第三，在北京龍湖還是有相當(dāng)?shù)钠放频挠绊懥Α?/p>

　　所以綜合幾個(gè)方面，盡管上半年北京調(diào)控非常嚴(yán)厲，但是我們在北京的團(tuán)隊(duì)還是取得了非常好的成績。

　　吳亞軍（龍湖地產(chǎn)董事長）：北京上半年已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了全年銷售的60%，我們認(rèn)為，下半年的調(diào)控政策不會(huì)放松，只會(huì)更緊，可能大家也知道了，調(diào)控限購政策已經(jīng)向二三線城市蔓延，我們也充分估計(jì)了對(duì)未來的困難，會(huì)有應(yīng)對(duì)措施。

　　第一，我們會(huì)加大布局力度，比如像剛剛開盤的煙臺(tái)這種新城市的項(xiàng)目，開盤成功，正好處在不限購的城市。

　　第二，在不限購的區(qū)域加快銷售，比如像在沈陽的郊區(qū)是不限購的。

　　第三，做一些不限購的產(chǎn)品。比如我們馬上要在成都開盤的時(shí)代天街項(xiàng)目，是商業(yè)物業(yè)項(xiàng)目，所以銷售也不會(huì)受太大的影響。

　　我們基本的策略就是在不限購的區(qū)域、城市加快布局，在不限購的區(qū)域加快推盤，打造不限購的產(chǎn)品線。所以，對(duì)于下半年的推盤量和去化量，我們還是有信心的。