隨著陳曉和孫一丁從董事會(huì)辭職，鄒曉春、黃燕虹、張大中等人進(jìn)駐，國美董事局已從11人增至13人。其中有兩個(gè)重要變化，其一，上述新增三人可被視為創(chuàng)始股東的同盟，這意味著黃光裕在董事會(huì)的話語權(quán)有充足保障，據(jù)悉，現(xiàn)在每周的內(nèi)部視頻會(huì)議，鄒曉春都會(huì)參加;其二，獨(dú)立董事中增加了前安永華明會(huì)計(jì)師事務(wù)所亞太區(qū)合伙人李港衛(wèi)，此人曾承擔(dān)國美在港交所上市的審計(jì)工作，獨(dú)立董事的增加將使董事會(huì)權(quán)力結(jié)構(gòu)趨向制衡，也更為國際化。 種種改變，都牽動(dòng)著牢獄中的黃光裕，480家門店數(shù)量目標(biāo)正是他的決定。去年年底，在看守所里羈押了兩年的黃被移送至北京昌平小湯山附近的一所監(jiān)獄。這位對門店運(yùn)營細(xì)節(jié)了如指掌的中國前首富，現(xiàn)在以寫信的方式，囑咐高管們大力度的開店過程中，應(yīng)該在流量、電梯、車位、產(chǎn)品擺放等細(xì)節(jié)上注意些什么。

　　事實(shí)上，國美經(jīng)此一役，創(chuàng)始股東，跨國資本，乃至管理層和離職者，每個(gè)角色都找到了自己新的位置。一位貝恩資本人士透露，現(xiàn)在談何時(shí)退出很難，只希望大家能齊心協(xié)力發(fā)展業(yè)務(wù)，不再為別的事情分心。

　　對中國民營企業(yè)來說，這場控制權(quán)之爭煙消云散后，留下頗多啟示。“中國不是美國，哪里有那么多大股東與管理層之爭。中國的企業(yè)，更多是需要做好大小股東間的利益平衡。”一位國美管理層表示。

　　而即便國美身處輿論最深的漩渦，基層員工每天都在重復(fù)本職工作。2009年春節(jié)時(shí)，公司資金緊張，一些員工自愿以工資作為貨款：“我們要賣過蘇寧。” 一位在國美門店工作了近十年的員工感嘆說，他喜歡聽到張大中說有辦法超過蘇寧，但他更關(guān)心的是，好久沒加薪了。