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美、蘇機(jī)會(huì)
如今百思買(mǎi)自有品牌“出師未捷身先死”，接下來(lái)的幾個(gè)月其首先要面臨的問(wèn)題就是要處理善后問(wèn)題，這次關(guān)閉的9家門(mén)店中其中有4家門(mén)店將在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)重新開(kāi)業(yè)1個(gè)月，來(lái)處理消費(fèi)者善后服務(wù)問(wèn)題。
不過(guò)百思買(mǎi)將零售總部從上海搬遷到五星電器總部南京后，百思買(mǎi)在中國(guó)的門(mén)店擴(kuò)張將全部是五星電器的門(mén)店，按照計(jì)劃2012財(cái)年(2011年)五星電器將在中國(guó)新開(kāi)40-50家門(mén)店，總門(mén)店數(shù)量將增長(zhǎng)到200-210家。
2010年五星電器的銷售收入將突破270億元，而其門(mén)店主要集中在江蘇、浙江、安徽、四川、山東、河南、云南7個(gè)省，其中在山東是通過(guò)收購(gòu)當(dāng)初的青島雅泰完成的擴(kuò)張，而在江蘇、浙江、安徽等地五星電器是蘇寧電器最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
對(duì)于五星電器來(lái)說(shuō)，其依然擁有不錯(cuò)的業(yè)績(jī)和良好的網(wǎng)絡(luò)覆蓋，但是在北京、上海、廣州等一線城市缺乏布局，五星電器依然是區(qū)域性電器連鎖的標(biāo)志。
早在2006年五星電器就有到上海布局的計(jì)劃，但是由于百思買(mǎi)收購(gòu)后執(zhí)意在上海發(fā)展自有品牌，五星電器的擴(kuò)張計(jì)劃被擱置，今次五星電器有望借機(jī)進(jìn)入上海市場(chǎng)。
一位五星電器的高管表示，“百思買(mǎi)的很多門(mén)店都是2009年后才開(kāi)張的，其當(dāng)初與業(yè)主簽署的租賃合同往往是5-10年，如果現(xiàn)在關(guān)店而停止租賃其賠償金都很高，所以讓五星電器門(mén)店接替其入駐是成本最低的選擇。”
不過(guò)這次關(guān)閉9家門(mén)店對(duì)于百思買(mǎi)中國(guó)來(lái)說(shuō)也是傷筋動(dòng)骨，僅僅遣散1000名員工其將耗資超過(guò)7000萬(wàn)元，而剩余的存貨則大部分由五星電器接手，在短期內(nèi)繼續(xù)開(kāi)店其還需要投入大量資金，所以未來(lái)一段時(shí)間其能否順利開(kāi)出計(jì)劃中的門(mén)店數(shù)量依然是個(gè)難題。
然而對(duì)于國(guó)美、蘇寧來(lái)說(shuō)，百思買(mǎi)的退出對(duì)于華東地區(qū)的電器連鎖格局將產(chǎn)生變數(shù)，有消息稱國(guó)美、蘇寧已經(jīng)開(kāi)始與百思買(mǎi)門(mén)店之間的業(yè)主進(jìn)行談判，希望接過(guò)這些優(yōu)質(zhì)商圈。比如，僅百思買(mǎi)徐家匯店2010年的銷售額就突破5億元，對(duì)于這些優(yōu)質(zhì)門(mén)店，國(guó)美蘇寧必然將展開(kāi)爭(zhēng)奪。
雖然百思買(mǎi)并不愿意放棄這些優(yōu)質(zhì)門(mén)店的租賃權(quán)，但是這次關(guān)店勢(shì)必讓業(yè)主對(duì)其繼續(xù)經(jīng)營(yíng)的信心產(chǎn)生懷疑，這也將對(duì)國(guó)美、蘇寧非常有利，羅清啟表示，“雖然依然盈利的五星電器依然將在中國(guó)市場(chǎng)擴(kuò)張，但是百思買(mǎi)美國(guó)市場(chǎng)的業(yè)績(jī)?nèi)绻^續(xù)下滑，那么不排除百思買(mǎi)斷臂求生的可能，到時(shí)候?qū)τ趪?guó)美蘇寧來(lái)說(shuō)，誰(shuí)能夠搶得五星電器就將重新壓倒對(duì)手成為電器連鎖的領(lǐng)先者。”
盡管何陽(yáng)青和蘇寧電器副總裁卜揚(yáng)等表示，目前還沒(méi)有收購(gòu)五星電器的計(jì)劃。然而對(duì)于本土連鎖巨頭來(lái)說(shuō)，百思買(mǎi)的退出還有重大意義，當(dāng)初百思買(mǎi)在上海開(kāi)店就以打破本土連鎖的類金融潛規(guī)則為由，來(lái)吸引本土供應(yīng)商的支持，然而事實(shí)證明在中國(guó)百思買(mǎi)的這一套行不通，失去了供應(yīng)商貨款支撐，百思買(mǎi)擴(kuò)張速度根本無(wú)法與國(guó)美、蘇寧對(duì)比。
何陽(yáng)青表示，“任何零售巨頭在中國(guó)都要適應(yīng)本土的市場(chǎng)特性，完全取消貨款賬期，取消促銷員都是供應(yīng)商也無(wú)法接受的，相信山田電機(jī)等其他連鎖，也同樣面臨按中國(guó)規(guī)則辦事的處境。”
羅清啟表示，“中國(guó)上萬(wàn)億元的消費(fèi)電子市場(chǎng)規(guī)模是吸引萬(wàn)得城等投資的主要原因，但是百思買(mǎi)自有品牌的失敗，可能會(huì)讓這些巨頭放慢步伐，或調(diào)整發(fā)展模式，此前萬(wàn)得城提出的搶占1成份額的想法或許需要調(diào)整，但是對(duì)于外資巨頭來(lái)說(shuō)，目前要在中國(guó)尋求并購(gòu)的機(jī)會(huì)也不容易，因?yàn)楸就恋膮^(qū)域性連鎖已經(jīng)不多了，而且經(jīng)營(yíng)質(zhì)量并不高。”
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