對(duì)于新開(kāi)門店百思買到底投資多少，該副總裁并沒(méi)有透露。在問(wèn)到百思買總部是否會(huì)放權(quán)五星電器管理層時(shí)，其表示，“我們從2006年開(kāi)始合資，逐步向美國(guó)總部學(xué)習(xí)借鑒，獨(dú)資之后，和總部往來(lái)越來(lái)越多，經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)融合，從價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念、流程制度上已經(jīng)融合到百思買里面，五星電器已經(jīng)成了‘百思買’了。美國(guó)總部之前參與上海管理比較多，在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)上，過(guò)去5年中，總部非常尊重我們，未來(lái)也不存在更放權(quán)，反而五星會(huì)更加頻繁緊密地與百思買溝通交流。”

　　對(duì)此，劉步塵認(rèn)為，百思買失敗的最大原因就是戰(zhàn)略定位不清，一方面不能照搬國(guó)美蘇寧模式，一方面復(fù)制美國(guó)模式被證明是不成功的，想找到第三種模式，但一直比較迷惘。百思買走高端沒(méi)有高上去，全球家電同質(zhì)化非常嚴(yán)重，它并不具有不可替代性，國(guó)美的鵬潤(rùn)電器走高端也失敗了。既然舍了就完全舍掉，百思買這個(gè)品牌在國(guó)內(nèi)已經(jīng)沒(méi)有影響力了，為什么還要重新再開(kāi)呢？五星同樣可以開(kāi)高端店。如果百思買重新再開(kāi)，可能會(huì)出現(xiàn)第二次失敗，而且對(duì)五星電器也未必是好事，這說(shuō)明美國(guó)總部可能戰(zhàn)略還是沒(méi)有清晰，不知道該怎么在中國(guó)發(fā)展。

　　中國(guó)消費(fèi)類電子產(chǎn)業(yè)鏈整合第一人李易對(duì)時(shí)代周報(bào)記者表示，百思買早點(diǎn)退出中國(guó)或許更好，即使現(xiàn)在倚重五星電器，但大勢(shì)已去，早已錯(cuò)過(guò)了擴(kuò)張的最佳時(shí)期，最后一定會(huì)被蘇寧國(guó)美圍剿，成為悲慘的“陪練”。而且即使百思買想在中國(guó)發(fā)展在線交易，也只是從線下打到線上，中國(guó)的電子商務(wù)也是賠本賺吆喝，百思買還是會(huì)遇到同樣的困擾�！　�