CFP供圖

　　紅商網(wǎng)訊：美國(guó)最大的電子產(chǎn)品零售商百思買(mǎi)入華5年來(lái)門(mén)店擴(kuò)張停滯，而最近兩年幾無(wú)門(mén)店增加的局面更是傳出“其可能撤出中國(guó)”。對(duì)此本土連鎖品牌認(rèn)為，全球領(lǐng)先與區(qū)域市場(chǎng)的表現(xiàn)并不具有必然的因果關(guān)系，中國(guó)家電連鎖企業(yè)不懼外資品牌的競(jìng)爭(zhēng)。

　　美國(guó)最大的電子產(chǎn)品零售商百思買(mǎi)入華5年來(lái)質(zhì)疑聲不斷，而最近兩年幾無(wú)門(mén)店增加的局面更是傳出“其可能撤出中國(guó)”，更有消息稱(chēng)百思買(mǎi)在上海的數(shù)家簽約門(mén)店最終沒(méi)能入駐。昨日，百思買(mǎi)對(duì)本報(bào)記者回應(yīng)指出，對(duì)于近期外界關(guān)于“百思買(mǎi)退出中國(guó)市場(chǎng)”的傳聞，百思買(mǎi)的態(tài)度是：對(duì)于謠言不予置評(píng)。

　　中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人接連更換

　　“我已離開(kāi)百思買(mǎi)，我所在的部門(mén)人員也更換了”，昨日一位曾在百思買(mǎi)工作的員工向記者這樣反饋，“百思買(mǎi)的人事變動(dòng)挺大的”。

　　據(jù)了解，2006年，百思買(mǎi)收購(gòu)江蘇五星電器，進(jìn)軍中國(guó)家電零售業(yè)，并采取了百思買(mǎi)、五星雙品牌運(yùn)作模式。不過(guò)入華5年來(lái)，其中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人已更換了3位。有消息稱(chēng)，百思買(mǎi)在上海一直希望加快拓展速度，但去年一年便有3個(gè)簽約項(xiàng)目最終沒(méi)入駐。

　　百思買(mǎi)曾在2008年加速了店面的擴(kuò)張，到2008年底，門(mén)店數(shù)量增加至7家。不過(guò)在那之后的兩年，百思買(mǎi)的門(mén)店擴(kuò)張?jiān)俅蜗萑胪�滯�?ldquo;這種擴(kuò)張速度與國(guó)美、蘇寧等本土家電連鎖企業(yè)動(dòng)輒百余家一年的數(shù)量相比，簡(jiǎn)直可以用蝸牛式擴(kuò)張來(lái)形容”，一位業(yè)內(nèi)人士如此評(píng)價(jià)。

　　外資家電連鎖“水土不服”

　　一位本土連鎖企業(yè)的高管認(rèn)為，百思買(mǎi)雖然在全球取得了領(lǐng)先地位，但這與其在中國(guó)的發(fā)展沒(méi)有必然的因果關(guān)系。“在任何一個(gè)區(qū)域市場(chǎng)的比拼，首先還是以網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量為基礎(chǔ)的”。不過(guò)這位高管也指出，百思買(mǎi)目前在華的局面還不能以“失敗”作結(jié)，“畢竟每個(gè)公司的發(fā)展策略是有區(qū)別的，百思買(mǎi)在經(jīng)營(yíng)方面還是有不少的特點(diǎn)值得中國(guó)連鎖企業(yè)學(xué)習(xí)”。

　　對(duì)本報(bào)記者的采訪，百思買(mǎi)謝絕了回答。“我們會(huì)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，安排一個(gè)合適的場(chǎng)合予以回答”，百思買(mǎi)這樣回應(yīng)。

　　原因：未能掌握主導(dǎo)權(quán)

　　分析人士認(rèn)為，造成外資家電零售商在華“水土不服”現(xiàn)象的原因，其實(shí)是誰(shuí)掌握主導(dǎo)權(quán)的問(wèn)題。在內(nèi)資家電賣(mài)場(chǎng)內(nèi)，家電供應(yīng)商通過(guò)租賃場(chǎng)地、派駐促銷(xiāo)員掌握了大部分主導(dǎo)權(quán)，而外資家電零售商則通過(guò)現(xiàn)金買(mǎi)斷的方式獲得整個(gè)賣(mài)場(chǎng)的主導(dǎo)權(quán)，這種方式的區(qū)別導(dǎo)致了外資家電連鎖企業(yè)在品類(lèi)的豐富度上遠(yuǎn)不如本土連鎖企業(yè)。