此消息一出，在業(yè)界也引起諸多討論。其實(shí)，我個(gè)人認(rèn)為，與其討論信托該不該進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域，不如考慮下，信托進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的好處。因?yàn)橘Y本都是逐利的，信托公司的掌門者不是慈善家，他們選擇進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)，這就意味著他們看好商業(yè)地產(chǎn)未來的發(fā)展前景。

　　在政策引導(dǎo)和市場(chǎng)的雙重壓力下，2010年金地、中糧、保利等的國(guó)內(nèi)一線房地產(chǎn)企業(yè)紛紛宣布了商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，從房地產(chǎn)信托中吸夠了“油水”的信托公司也隨之順時(shí)而變。同時(shí)，據(jù)普益財(cái)富的不完全統(tǒng)計(jì)，截至2010年12月底，全國(guó)共發(fā)行了1970款信托產(chǎn)品，其中500款產(chǎn)品投向了房地產(chǎn)領(lǐng)域，在數(shù)量上占整體的25%.不過在資金規(guī)模上，總共1908億的信托資金中，投向房地產(chǎn)的資金是1047億元，占到了總數(shù)的54.87%.其實(shí)，從2005年房地產(chǎn)調(diào)控以來，每當(dāng)調(diào)控愈演愈烈，其他融資渠道收窄時(shí)，信托公司就充當(dāng)?shù)禺a(chǎn)企業(yè)的“救世主”,過橋融資、項(xiàng)目借貸等融資方式花樣迭出。

　　當(dāng)然，這對(duì)于原本強(qiáng)烈依賴銀行貸款的商業(yè)地產(chǎn)商來說，多了一條融資渠道。對(duì)于信托公司來說，也是好事，因?yàn)樵谧銐虻馁|(zhì)押、抵押等保障措施下，房地產(chǎn)信托的信用風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能夠得到有效控制，而與住宅地產(chǎn)相比，商業(yè)地產(chǎn)面臨的政策性風(fēng)險(xiǎn)更低。

　　對(duì)于普通投資者而言，參與商業(yè)地產(chǎn)類信托投資也是一種間接分享房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展所帶來收益的投資方式。而信托基金的成功在很大程度上取決于基金管理人的投資管理能力，包括項(xiàng)目篩選能力、資產(chǎn)配置能力、投資運(yùn)作水平等，所以，選擇是否投資時(shí)，要認(rèn)真考慮上述因素，確保自己的投資利益得到最大程度的維護(hù)。