國(guó)美控制權(quán)之爭(zhēng)解密

　　一個(gè)是深陷囹圄的家族企業(yè)老大，一個(gè)是大權(quán)在握的職業(yè)經(jīng)理人、現(xiàn)任董事局主席，5年前稱(chēng)兄道弟的親密戰(zhàn)友，這次卻成了決然對(duì)立的兩方。情仇、恩怨、利益、道義，各色元素陸續(xù)登場(chǎng)。那么導(dǎo)致黃光裕、陳曉公開(kāi)反目的導(dǎo)火索，到底是什么呢?我們?cè)賮?lái)了解一下。

　　黃陳之爭(zhēng)的公開(kāi)激化，源于今年的5月11號(hào)，當(dāng)時(shí)國(guó)美第一大股東黃光裕在獄中投出反對(duì)票，否決外資股東貝恩資本的三名代表進(jìn)入董事局。而主導(dǎo)這起事件的董事局主席陳曉，隨即向黃光裕發(fā)起了反擊，一致同意推翻股東大會(huì)結(jié)果，重新委任貝恩資本的三名董事加入國(guó)美電器董事局。

　　截至目前，黃光裕家族控制著國(guó)美電器35.98%的股權(quán)，超過(guò)三分之一，但由于黃光裕入獄，目前的國(guó)美董事局中，已經(jīng)沒(méi)有能代表黃光裕利益的董事，根據(jù)國(guó)美電器的公司章程，擁有三分之一以上股權(quán)的股東，對(duì)國(guó)美的重大事項(xiàng)擁有“一票否決”權(quán)。

　　而目前董事局主席陳曉，最大的動(dòng)作，就是要擺脫這種被動(dòng)局面，國(guó)美董事局發(fā)行可轉(zhuǎn)債、配股、引進(jìn)新股東等融資方式，導(dǎo)致黃光裕所占的股權(quán)比例降低，這些都被指責(zé)為對(duì)大股東有失公平，黃光裕方面進(jìn)而提議在9月28日舉行公司的特別股東大會(huì)上，撤銷(xiāo)陳曉的公司執(zhí)行董事及董事局主席職務(wù)，撤銷(xiāo)孫一丁的公司執(zhí)行董事的職務(wù)，并提名自己的妹妹黃燕虹擔(dān)任公司執(zhí)行董事，以爭(zhēng)取奪回自己在董事局里的控制權(quán)。十天以后，國(guó)美董事局到底是誰(shuí)主沉浮哪？

　　黃陳之爭(zhēng)

　　是風(fēng)格不同還是個(gè)人恩怨？

　　記者芮成鋼：在您的心目當(dāng)中，黃光裕先生是個(gè)什么樣的人？

　　國(guó)美電器董事局主席陳曉：黃光裕先生，我和他的交往應(yīng)該說(shuō)歷史很長(zhǎng)了，從同行、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手到合并走到一起，到今天，可能又發(fā)生了很多變化，總體來(lái)講，我對(duì)他本人還是很敬佩，作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，他確實(shí)在國(guó)美的創(chuàng)建和發(fā)展過(guò)程之中，留下了很多的聲音，也付出了很多，應(yīng)該說(shuō)今天的國(guó)美離不開(kāi)黃光裕的貢獻(xiàn)。但是反過(guò)來(lái)講，像2008年，也正是因?yàn)樗�的�?wèn)題，給公司造成了巨大的一種壓力和困境，這也是他，所以我們講成也蕭何，敗也蕭何，確實(shí)他給公司帶來(lái)了巨大無(wú)比的災(zāi)難。所以對(duì)他來(lái)講，我感覺(jué)首先從朋友來(lái)講，個(gè)人感情還是在的，我感覺(jué)這種感情還不是一般的感情。

　　記者芮成鋼：為什么叫不是一般的感情？

　　陳曉：因?yàn)楫吘刮覀兘?jīng)歷了很多，我們作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在市場(chǎng)上也有很多的交流和交鋒，從合作的過(guò)程之中，我也看到了他這種對(duì)整個(gè)行業(yè)的一些想法，當(dāng)然他很多個(gè)人的一些，有些東西不一定贊成，但是畢竟我們?cè)��?jīng)親密無(wú)間的合作了很長(zhǎng)的一段時(shí)間。(銜接)所以說(shuō)這些東西還是相對(duì)復(fù)雜，情感上那肯定會(huì)是一個(gè)很難去磨滅的這一段。

　　記者芮成鋼：現(xiàn)在您感覺(jué)很糾結(jié)，有情感的一方面，也有作為上市公司的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。有的時(shí)候這個(gè)個(gè)人情感、歷史，有些您覺(jué)得從法理看還是有矛盾的，是這樣嗎？