沃爾瑪提供了“出口型企業(yè)拓展國內(nèi)市場輔導(dǎo)項(xiàng)目”，與政府簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，宣布幫助東莞外貿(mào)企業(yè)開拓內(nèi)銷市場，東莞工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品最終貼上了沃爾瑪在中國市場達(dá)3000種的自有品牌商標(biāo)

　　“這是沃爾瑪?shù)淖杂衅放啤?rdquo;東莞南城沃爾瑪超市，售貨員正不斷地向顧客推銷沃爾瑪產(chǎn)品，他們的供貨商來自東莞工廠。

　　東莞南城沃爾瑪為旗下自有品牌“惠宜”開辟了專賣區(qū)，產(chǎn)品種類包括調(diào)和油、面粉、泰國香米、晚米和新疆和田紅棗等，產(chǎn)品線覆蓋了食品和日常家居用品。這是沃爾瑪所有自有品牌中唯一中文名字“惠宜”，以便在經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期吸引更多的消費(fèi)者購買其產(chǎn)品。

　　沃爾瑪在中國市場擁有達(dá)3000種的自有品牌商品，而這些商品絕大多數(shù)是以“惠宜”、“宜潔”等子品牌。該公司在中國每年上百億美元的采購中，90%以上是沃爾瑪?shù)淖杂衅放粕唐贰?/p>

　　沃爾瑪（中國）投資有限公司負(fù)責(zé)媒體的公關(guān)部對《東莞時(shí)報(bào)》采訪申請，未對上述自有品牌信息進(jìn)行置評。

　　據(jù)《東莞日報(bào)》報(bào)道，2009年沃爾瑪中國區(qū)副總裁傅希孟來莞拜會東莞市委書記、市人大常委會主任劉志庚，透露他來莞的主要目的是希望在東莞尋找更多的代加工廠，為沃爾瑪?shù)淖杂衅放瀑N牌生產(chǎn)。傅希孟說，目前與東莞制造業(yè)的合作將主要圍繞沃爾瑪自有品牌代加工展開，“這些商品以前主要是做出口的，現(xiàn)在轉(zhuǎn)內(nèi)銷之后都會成為沃爾瑪?shù)墓��?yīng)商。”

　　“最好的供應(yīng)商來自東莞”。傅希孟說，我們將與東莞供應(yīng)商保持良好的聯(lián)系。盡管目前尚不知有多少家東莞企業(yè)為沃爾瑪自有品牌代工供貨，這其中既有成立于1998年，注冊資金39.9萬元，生產(chǎn)沃爾瑪“惠宜”牌沙琪瑪?shù)臇|莞冠霖食品有限公司。也有一些大型企業(yè)出現(xiàn)在沃爾瑪?shù)馁N牌制造商名單中，例如，國內(nèi)休閑食品行業(yè)旗幟型企業(yè)東莞徐記食品有限公司為沃爾瑪?shù)?ldquo;惠宜”牌果凍、沙琪瑪、利是糖等貼牌生產(chǎn)。沃爾瑪?shù)?ldquo;惠宜”清香調(diào)和油和花生油就是由中糧新沙糧油工業(yè)(東莞)有限公司貼牌生產(chǎn)。

　　7月5日，沃爾瑪（中國）投資有限公司負(fù)責(zé)媒體的公關(guān)部對《東莞時(shí)報(bào)》采訪置評：“我們是幫助東莞企業(yè)開拓內(nèi)銷，不是發(fā)展自有品牌。”這一表述與2009年沃爾瑪中國區(qū)副總裁傅希孟來莞談到與東莞制造業(yè)的合作將主要圍繞沃爾瑪自有品牌代加工展開不同。

　　廣東商學(xué)院流通經(jīng)濟(jì)研究所所長王先慶說，沃爾瑪發(fā)展自有品牌早已經(jīng)不新鮮，這就是借助中國經(jīng)濟(jì)出口受阻的特殊時(shí)期，換一個(gè)說法而已。“他長期都是為自己服務(wù)，怎么可能幫助我們拓展內(nèi)銷呢？”

　　基于沃爾瑪強(qiáng)大的市場影響力，東莞企業(yè)為沃爾瑪自有品牌貼牌代工生產(chǎn)的行為，王先慶說：“我們也不能從政策上去干涉。”因?yàn)槲譅柆斮N牌生產(chǎn)，不用廣告費(fèi)、也不需要建設(shè)自己的營銷隊(duì)伍，企業(yè)管理鏈條相當(dāng)簡捷。不過，他表示可以指明這條路都是很短命的路。因?yàn)槲譅柆攺膩矶际怯凶约旱恼�體策略，任何一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)沃爾瑪就可能不合作了，關(guān)鍵還是要塑造自主品牌。

　　門店助擴(kuò)張

　　沃爾瑪表示希望更多地參與到東莞經(jīng)濟(jì)新的發(fā)展進(jìn)程中，向政府提交了在東莞新開四家門店的發(fā)展計(jì)劃，這將解決沃爾瑪之前因門店數(shù)量有限，自有品牌缺乏推廣宣傳銷售結(jié)果難達(dá)銷售額預(yù)期的困境

　　沃爾瑪超市在東莞的門店將繼續(xù)擴(kuò)大——預(yù)計(jì)從下半年開始將再開4家店，這將解決沃爾瑪之前因門店數(shù)量有限，自有品牌缺乏推廣宣傳銷售結(jié)果難達(dá)預(yù)期的困境。

　　王先慶注意到沃爾瑪借金融危機(jī)的“抄底”實(shí)施其醞釀已久的獨(dú)資開店法則，大舉進(jìn)攻中國二、三線城市。從2009年開始當(dāng)年9月，其新開店數(shù)量已經(jīng)達(dá)到35家，比其往年年平均開新店10多家到20多家的速度，擴(kuò)店速度起碼提升了40%以上。門店數(shù)量已經(jīng)超越了家樂福，成為外資零售巨頭中在中國區(qū)門店數(shù)量最多的企業(yè)。

　　在沃爾瑪超市，從“簡適”鞋到“明庭”日用品系列，從“運(yùn)動源”服飾到“惠宜”食品等，沃爾瑪自有品牌產(chǎn)品散布在超市的各個(gè)角落。除了專區(qū)，這些產(chǎn)品也被擺在普通貨架上。