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聯(lián)街網(wǎng)訊：黃光裕案一審后的一個(gè)多月里，國(guó)美電器接連做出了幾個(gè)大動(dòng)作。先是低價(jià)攻進(jìn)平板電腦市場(chǎng)，而后又發(fā)布了“5年計(jì)劃”。然而，最為震動(dòng)的是國(guó)美高管團(tuán)隊(duì)突然發(fā)生了變化，黃光裕的得力干將王俊洲出任公司總裁，這讓業(yè)內(nèi)對(duì)國(guó)美“去黃光�；�”產(chǎn)生了諸多疑問(wèn)。
然而，就在一片質(zhì)疑聲中，王俊洲上任3天便交出了一份500億的大單，也許，這在一定程度上分散了國(guó)美的“尷尬”。
陳曉分權(quán)看中王俊洲執(zhí)行力
6月28日中午，國(guó)美電器悄然發(fā)布了一則公告，而隨即，這則公告就引起了莫大的轟動(dòng)。
公告稱，隨著國(guó)美電器度過(guò)危機(jī)，董事會(huì)6月27日接受國(guó)美電器主席兼總裁陳曉辭任總裁一職，由執(zhí)行董事兼執(zhí)行副總裁王俊洲接任。陳曉仍擔(dān)任國(guó)美電器主席兼非執(zhí)行董事，但未來(lái)工作將更偏重企業(yè)戰(zhàn)略的策劃及執(zhí)行效果的評(píng)估。
對(duì)此，國(guó)美一位負(fù)責(zé)人對(duì)記者表示：“原因很簡(jiǎn)單，一個(gè)是港交所上市條例有規(guī)定，公司董事局主席與總裁兩個(gè)職位應(yīng)該分設(shè)，不能由同一人履行；再一個(gè)是我們剛剛發(fā)布了5年計(jì)劃，對(duì)于新的規(guī)劃，具有超強(qiáng)執(zhí)行力的王總更適合總裁一職。”
6月24日，陳曉對(duì)外公開了國(guó)美的5年計(jì)劃，表示國(guó)美未來(lái)5年將著重向“零售制造”新模式轉(zhuǎn)型。而據(jù)記者了解，這份國(guó)美5年戰(zhàn)略的核心是將賣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)化為商品經(jīng)營(yíng)，同時(shí)均衡網(wǎng)絡(luò)發(fā)展與單店效益。
一位接近國(guó)美的人士對(duì)本報(bào)記者表示，5年計(jì)劃對(duì)于國(guó)美來(lái)說(shuō)是擺脫黃光裕影響和危機(jī)的一個(gè)信號(hào)，在這個(gè)時(shí)候進(jìn)行分權(quán)一方面有利于國(guó)美下一步的正常發(fā)展，另一方面也可以緩解董事會(huì)和大股東的一些信任危機(jī)，從而實(shí)現(xiàn)國(guó)美的利益最大化。
王俊洲履新背后的質(zhì)疑
然而，王俊洲的上任還是引起了業(yè)內(nèi)的諸多疑問(wèn)。
在2008年黃光裕被“帶走”后，國(guó)美陷入了由此而來(lái)的空前危機(jī)。陳曉接替黃成為國(guó)美電器董事局主席，而代替黃“按董事會(huì)指示簽署相關(guān)文件”的卻是王俊洲。于是，似乎是順理成章的王俊洲被認(rèn)為是黃在國(guó)美的“代理人”。
然而，翻看王俊洲在國(guó)美的經(jīng)歷后也不難看出，他與黃光裕的關(guān)系似乎有些微妙。
資料顯示，王在進(jìn)入國(guó)美之前，曾為北京大中電器高管，在2001年大中并入國(guó)美后，被黃看中，歷任國(guó)美總部業(yè)務(wù)中心總經(jīng)理、華南大區(qū)總經(jīng)理，2006年11月開始擔(dān)任集團(tuán)執(zhí)行副總裁，黃出事后擔(dān)任執(zhí)行董事。
正是這種看上去的平步青云，讓坊間對(duì)王的履新產(chǎn)生了頗多猜疑。作為黃一手提拔的干將，在國(guó)美大力“去黃光�；�”之后突然上位，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為該舉措是“貝恩事件”后，為緩解董事會(huì)與作為大股東的黃的關(guān)系而采取的折中或妥協(xié)。
但值得注意的是，在5月份年度股東大會(huì)上，王俊洲對(duì)于貝恩投資續(xù)任非執(zhí)行董事上投了贊成票，而這與黃的意志完全不同。
此前陳曉曾對(duì)外表示，現(xiàn)在國(guó)美電器的管理層和董事會(huì)已經(jīng)高度統(tǒng)一，董事會(huì)一致通過(guò)對(duì)貝恩3位非執(zhí)行董事的任命就是明證，公司董事會(huì)和管理層控制公司的局面已經(jīng)確立。
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來(lái)源：華夏時(shí)報(bào) 于華鵬 責(zé)編：筱悠 |
