一頭扎進(jìn)百貨業(yè)

       如果說(shuō)，萬(wàn)達(dá)的定單式模式讓外界頗為擔(dān)憂的話，那么萬(wàn)千百貨便是加法背后的升華。

       “萬(wàn)達(dá)對(duì)商業(yè)的理解已經(jīng)發(fā)生了變化。”王健林對(duì)媒體坦言。“百貨業(yè)態(tài)在城市綜合體中不可或缺，但在萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的擴(kuò)張中，遇到高端百貨不愿意進(jìn)軍新城區(qū)的問(wèn)題，萬(wàn)達(dá)在2007年重新組建了自己的百貨，這樣便很好解決了百貨業(yè)的缺位難題。”

       《鄂商》記者了解到，萬(wàn)千百貨菱角湖店座落在漢口新華西路，總建筑面積2.6萬(wàn)平方米，與萬(wàn)達(dá)餐飲、住宅項(xiàng)目共同打造萬(wàn)達(dá)菱角湖廣場(chǎng)，開(kāi)業(yè)時(shí)間為今年12月前后。自2004年萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)在漢口江漢路開(kāi)業(yè)以來(lái)，萬(wàn)千百貨尚未進(jìn)軍中部地區(qū)。

       事實(shí)上，與大型賣場(chǎng)相比，萬(wàn)千百貨兩三萬(wàn)平方米的規(guī)模只能算“迷你百貨”。

       萬(wàn)千百貨總經(jīng)理丁遙坦言，“傳統(tǒng)大百貨有餐飲、電影院等非零售業(yè)項(xiàng)目，這些萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)都涵蓋，所以萬(wàn)千百貨純粹做百貨。萬(wàn)千百貨是初學(xué)者入市，需要深入了解湖北市場(chǎng)。開(kāi)業(yè)只是開(kāi)始，每年商品布局、營(yíng)銷都會(huì)調(diào)整。”

       他稱，萬(wàn)千百貨對(duì)武漢百貨業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度早有準(zhǔn)備。其打出的第一張牌是‘錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)’，力圖引進(jìn)武漢市場(chǎng)空缺的品牌。預(yù)計(jì)15%的品牌都是首次進(jìn)入武漢。接下來(lái)，擴(kuò)張速度將成萬(wàn)千百貨占領(lǐng)湖北市場(chǎng)的關(guān)鍵。

       不過(guò)萬(wàn)千百貨的雄心也引來(lái)了業(yè)界的爭(zhēng)議。中國(guó)房地產(chǎn)專家韓世同(微博博客)對(duì)《鄂商》記者表示“武漢市民要買東西都會(huì)想到群光廣場(chǎng)、王府井百貨，除此之外，武漢還有大家廣為認(rèn)可的銷品茂、中商百貨以及武昌亞貿(mào)這樣的大型購(gòu)物場(chǎng)所，而這些購(gòu)物場(chǎng)所所處的區(qū)域也已形成了相對(duì)成熟的商圈，萬(wàn)達(dá)想憑借萬(wàn)千百貨一舉占領(lǐng)湖北市場(chǎng)，這不太可能。

       據(jù)介紹，2000年以前，武昌地區(qū)百貨市場(chǎng)一直由中南商業(yè)大樓、中商廣場(chǎng)和亞貿(mào)廣場(chǎng)瓜分。近年來(lái)，以群光廣場(chǎng)、新世界百貨武昌店等一批時(shí)尚百貨的接連出現(xiàn)，僅從中南路到光谷地區(qū)，就擠著八家大商場(chǎng)，武昌地區(qū)的百貨業(yè)市場(chǎng)格局徹底被打破。

       萬(wàn)聯(lián)證券研發(fā)中心黃鵬表示，盡管萬(wàn)達(dá)處于武漢市政府重點(diǎn)打造的新城區(qū)域，但該商圈目前尚未成熟。相對(duì)住宅市場(chǎng)而言，商業(yè)物業(yè)作為長(zhǎng)期投資，在商圈成熟后才會(huì)有較為穩(wěn)定的收益，但一個(gè)新的商圈形成，至少需要5~6年的時(shí)間，長(zhǎng)的可達(dá)到10多年，一般來(lái)說(shuō)，商業(yè)地產(chǎn)初期都不會(huì)很熱鬧。

       “要改變一個(gè)核心商圈的地位并不容易”，黃鵬稱，萬(wàn)達(dá)能否從它們手中爭(zhēng)搶到市場(chǎng)份額還有待觀察。

       不管是定單式地產(chǎn)，還是萬(wàn)千百貨，萬(wàn)達(dá)都在以燎原之勢(shì)在全國(guó)擴(kuò)張。

       眾所周知，2008年~2009年度，是萬(wàn)達(dá)擴(kuò)張最快的一年。自2008年年底起，萬(wàn)達(dá)開(kāi)始頻頻抄底土地市場(chǎng)，僅當(dāng)年的第四季度就投入了50多億元用于增加項(xiàng)目土地儲(chǔ)備。王健林也曾公開(kāi)表示，2009年萬(wàn)達(dá)計(jì)劃投資200億元，在國(guó)內(nèi)買12到15塊地皮，2009年下半年至明年新開(kāi)24個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)。

       一位業(yè)內(nèi)資深人士稱，按照如此大規(guī)模的拿地開(kāi)發(fā)，萬(wàn)達(dá)在最近兩年需要付出上千億的資金。而目前，萬(wàn)達(dá)的現(xiàn)金流主要來(lái)自銷售回款，持有物業(yè)的租金收入。但據(jù)了解，萬(wàn)達(dá)在今年的銷售額約為250億元，即使加上持有物業(yè)的租金收益，也僅有280億元左右，這是否可以支撐龐大的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)對(duì)資金的需求？

       據(jù)相關(guān)媒體報(bào)道，在2003年，沈陽(yáng)萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)后，由于客流量稀少，僅在13天時(shí)間，精品街的大部分商鋪就已停業(yè)。

       2004年2月1日，業(yè)主經(jīng)過(guò)與開(kāi)發(fā)商斡旋，在萬(wàn)達(dá)同意出資提供3個(gè)月租金的情況下，116家精品店又重新開(kāi)業(yè)了。但是半個(gè)月后，這些商鋪不得不重新關(guān)門，而后釀成了第一次停業(yè)退鋪風(fēng)波。2006年9月25日，沈陽(yáng)市房管局下達(dá)拆遷公告，一座使用壽命不到3年的沈陽(yáng)萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)就被拆除重建。雖然在2007年以后，萬(wàn)達(dá)的商業(yè)項(xiàng)目成功比較多，但這其中萬(wàn)達(dá)沒(méi)少交‘學(xué)費(fèi)’。