雅芳全球CEO鐘彬嫻曾對中國業(yè)務(wù)寄予厚望，但現(xiàn)在不得不因?yàn)?ldquo;賄賂事件”而大力調(diào)整中國區(qū)管理團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)

　　聯(lián)街網(wǎng)訊：在堆滿印有“AVON”商標(biāo)的化妝品柜臺后面，老板娘慵懶地坐著，透過用彩筆寫著“2-8折”的大玻璃窗看著外面的夕陽發(fā)呆。偶爾進(jìn)來一兩個(gè)客人，她也不起身，只是打發(fā)店員去接待。直到有人來要買美容類產(chǎn)品的大禮盒，她才開始露出笑臉。顧客一離開，她又沉下臉坐下去。“這生意看來是沒法做了。”她自言自語道。

　　作為雅芳——全球最大的直銷企業(yè)之一 ——在北京北太平莊的一家零售門店經(jīng)銷商，這位老板娘在幾年前加盟時(shí)，并不是這么消沉。當(dāng)時(shí)雅芳剛剛拿到商務(wù)部授予的國內(nèi)首張直銷經(jīng)營許可證，成為所有在華直銷跨國公司中第一家可以用“店鋪+直銷”模式銷售產(chǎn)品的公司。在短時(shí)間內(nèi)，雅芳就迅速招募了11.4萬直銷人員，而此前也以加盟形式開設(shè)了6000多家店鋪。雅芳給包括這位老板娘在內(nèi)的6000多家店主描繪的美好未來是：中國的美容市場規(guī)�？梢赃_(dá)到3000億，只要從其中分得一點(diǎn)，都是不錯(cuò)的回報(bào)。

　　但時(shí)間過去，誘人的藍(lán)圖并未成為現(xiàn)實(shí)。2006年拿到直銷牌照后，從2007年開始，雅芳中國一直處于負(fù)增長。2009年銷售額只有區(qū)區(qū)25億人民幣，今年第一季度虧損額達(dá)到1000萬美元。

　　更糟糕的是，自從2008年10月，雅芳總部因?yàn)橐环輧?nèi)部舉報(bào)信而開始調(diào)查其在中國業(yè)務(wù)存在行賄可能后，一直到現(xiàn)在整個(gè)中國區(qū)都處在巨大陰影中。盡管該行賄案件具體細(xì)節(jié)并沒有披露，雅芳中國區(qū)也拒絕了本刊的采訪請求，但是一些業(yè)內(nèi)人士還是估計(jì)，此事可能和雅芳為了獲得直銷牌照，而用的旅行、娛樂等名義，以不正當(dāng)支出的費(fèi)用邀請商務(wù)部的一些官員有關(guān)。

　　到今年4月下旬，雅芳宣布將涉及賄賂的四名高管，包括大中華區(qū)總裁高壽康、中國區(qū)首席財(cái)務(wù)長和負(fù)責(zé)公司事務(wù)及負(fù)責(zé)政府公關(guān)高管，以及直接向雅芳全球CFO匯報(bào)的駐紐約審計(jì)主管羅塞特(Ian Rossetter)停職——這是所有在華跨國公司中，第二個(gè)因?yàn)樯婕懊绹�《反海外賄賂法》而直接將中國區(qū)高管停職的案例。第一次是2004年同樣爆出賄賂丑聞的朗訊中國。

　　商務(wù)部方面，盡管原商務(wù)部外資司副司長鄧湛一審被判12年，在此前后，一些負(fù)責(zé)向外資公司在華開展業(yè)務(wù)發(fā)放牌照的多位官員也相繼落馬。但這不意味此案已告終結(jié)，而雅芳也依然需要等待合適的時(shí)機(jī)來掃除負(fù)面影響。

　　然而雅芳全球CEO鐘彬嫻顯然不想被動(dòng)等下去了。在5月份一次對分析師的電話會議上，鐘彬嫻稱，對現(xiàn)在的賄賂調(diào)查，雖然目前還無法得出任何結(jié)論，但對中國區(qū)的業(yè)務(wù)模式進(jìn)行調(diào)整已經(jīng)勢在必行。核心是在未來18個(gè)月會回到全直銷模式，舍棄掉零售店鋪。如果計(jì)劃順利，可能會在2012年轉(zhuǎn)虧為盈。

　　“500多名區(qū)域經(jīng)銷商將全力聚焦于直銷的驅(qū)動(dòng)。此外，雅芳中國將簡化和嚴(yán)密校對銷售激勵(lì)用以更有效地鼓舞和吸引直銷隊(duì)伍。”雅芳美國總部的高級品牌經(jīng)理Jennifer Dwyer Vargas對記者說。

　　這意味著，一個(gè)直接的后果是，未來包括北太平莊那家門店在內(nèi)的6000多家店鋪，將從中國市場消失，雅芳將和安利、如新、完美、玫琳凱等跨國同行，在純直銷領(lǐng)域開展更為激烈的競爭。

　　“我們本來業(yè)績就不好，遲早要轉(zhuǎn)行。”這位提不起勁的老板娘依然態(tài)度無所謂地說。事實(shí)上，對大部分的店鋪來說也的確如此。據(jù)本刊了解除了少數(shù)旗艦店，多數(shù)雅芳的店鋪都難以維系。僅僅在北京地區(qū)，去年一年就有50家門店悄悄關(guān)張。

　　短暫的輝煌