本土超市“謝幕”外資在陜“跑馬圈地”仍酣

　　“‘民生家樂’下一步將整合寶雞的家美佳超市，未來的發(fā)展還是要走出陜西的。”相關(guān)人士透露，在陜西本土超市幾乎“全軍覆沒”之后，帶有陜西“血統(tǒng)”的“民生家樂”更加愿意以本土的面目出現(xiàn)。

　　而就目前陜西超市競(jìng)爭(zhēng)格局來看，整合已經(jīng)成為大趨勢(shì)，整合階段除不停“圈地”外，收購(gòu)成熟商圈里已有門店也是一個(gè)重要步驟，這種并購(gòu)和整合可能將持續(xù)到2010年，而西安作為陜西零售業(yè)的代表，整合持續(xù)的時(shí)間可能還要更長(zhǎng)。

　　實(shí)際上，并購(gòu)無疑是超市零售業(yè)最快速的擴(kuò)張手段。在拿下西安愛家11家購(gòu)物廣場(chǎng)后，華潤(rùn)萬家在陜西區(qū)域門店增至22家;而海航商控之所以并購(gòu)“晶眾家樂”，無疑看重的是晶眾家樂在陜西各地市的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)資源。西安市商貿(mào)局商品流通處副處長(zhǎng)高宏就表示，對(duì)于未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，并購(gòu)仍然可能是主要的競(jìng)爭(zhēng)方式，不過到時(shí)的并購(gòu)之爭(zhēng)很有可能在外埠或外資超市當(dāng)中展開。

　　陜西本土超市或只能“退守”社區(qū)

　　西安雖沒有大型的本土超市，本土的便利店、標(biāo)超還有很多。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，目前西安有三棵樹、陜西軍人服務(wù)社超市等近20家經(jīng)營(yíng)超市的企業(yè)，共有網(wǎng)點(diǎn)200多家，有的超市網(wǎng)點(diǎn)多達(dá)60多家，大多數(shù)超市網(wǎng)點(diǎn)在20家左右，大部分集中在社區(qū)以及郊縣等。

　　西安納爾森商務(wù)信息咨詢有限公司經(jīng)理張青山認(rèn)為：有近20家店的三棵樹超市，以及陜西軍人服務(wù)社超市等便利店，年?duì)I業(yè)額分別在數(shù)億元，這在西安超市業(yè)態(tài)門店份額中的地位，幾乎可以忽略不計(jì)。“就像上海、北京、廣州等一線城市一樣，沃爾瑪、麥德龍、家樂福等巨頭把持一線城市的超市業(yè)態(tài)份額，這是大趨向;但同時(shí)，小型超市及便利店亦反過來蠶食著大賣場(chǎng)們的份額，其作為業(yè)態(tài)發(fā)展的補(bǔ)充力量，也是一個(gè)發(fā)展趨向。”張青山對(duì)記者展望了未來西安超市業(yè)態(tài)發(fā)展格局。

　　西安交通大學(xué)郝淵曉教授也認(rèn)為，對(duì)于陜西目前的超市零售企業(yè)而言，整體實(shí)力已經(jīng)無法和外埠、外資的大型品牌超市同日而語(yǔ)，因此社區(qū)化或許是不錯(cuò)的發(fā)展方向，“而只要找準(zhǔn)定位，本土中小超市仍然有自己的發(fā)展空間。”