以周東權(quán)為首的招商團(tuán)隊卻只能給黃光裕這樣一個承諾：第一年租金為3.5元/平方米/日，5年內(nèi)的平均租金能達(dá)到7元/平方米/日(以建筑面積計算)。這與黃光裕預(yù)期相差甚遠(yuǎn)，“他要的是結(jié)果，不管你做什么業(yè)態(tài)。”

　　據(jù)稱，黃光裕最想做的業(yè)態(tài)是小商品市場，但國美商都在設(shè)計上是以購物中心為框架。一位商業(yè)地產(chǎn)專家總結(jié)其所面臨的窘境：做百貨培育期太長，做購物中心沒用品牌商戶，做專業(yè)市場遲遲不拍板。

　　令招商團(tuán)隊最難以忍受的便是，黃光裕對國美商都A、B座的定位和租金價格遲遲不拍板，導(dǎo)致周東權(quán)帶領(lǐng)的招商團(tuán)隊進(jìn)駐一年多來，幾無成果，各類招商推廣費用卻花去1000多萬元。

　　“鵬潤地產(chǎn)集團(tuán)營銷中心多為童淵時代的舊部，不懂商業(yè)，不支持我們的提案。”一位在職的招商經(jīng)理透露，目前國美商都的招商處于停滯狀態(tài)，租金價格仍未確定。招商人員數(shù)從高峰時期的100多人減至10多人。“這么大體量的商業(yè)項目，如果真招起商來，恐怕100多人都不夠。”她說。

　　在經(jīng)歷童淵離職事件之后，黃光裕對高管不太放權(quán)，不論是空降而來的鵬潤地產(chǎn)CEO王軍，還是目前主持國美商都的鵬潤地產(chǎn)商業(yè)運營總監(jiān)翟巍，拍板權(quán)都牢牢掌握在黃光裕手上。

　　據(jù)稱，童淵任鵬潤地產(chǎn)CEO期間，僅在國美商都項目上的運營投入就高達(dá)3000多萬元。這也是目前員工們所稱“童淵時代是國美商都的巔峰”的原由。“他很好地利用了黃光裕的首富身份進(jìn)行市場運作，可惜他不太熟悉商業(yè)招商運營，反而將國美商都帶入困境。”