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杭州衣之家折扣百貨開進社區(qū) 目標5店布城
LinkMall.Cn 2009-01-07 每日商報   評論

  聯(lián)街網(wǎng)訊:在金融危機演變成金融海嘯,消費預期持續(xù)下降,很多品牌店關閉門店、收縮戰(zhàn)線的時候,依然有百貨店在悄悄擴張。放低身價,貼近住宅區(qū),站穩(wěn)腳跟做社區(qū)百貨店或許就是一種嘗試,繼2007年年底開出蕭山店之后,衣之家已經(jīng)把觸角伸向了城東和半山,就像當初決定落戶蕭山店時的計劃一樣——只要有合適的物業(yè),開分店的速度絕不會慢。

  新增加的城東店就在天城路上,面積達1.2萬平方米,若5月份能如期開張,將是衣之家杭州地區(qū)連鎖店中最大的門店。而和時代店截然不同的是,這家店將會是一家定位于家庭消費的社區(qū)百貨店。“除了經(jīng)營男女裝之外,這家門店還會經(jīng)營童裝、家居、床品、小家電、日用品等折扣貨品,百貨店目前有的業(yè)種基本都能囊括,也會提供餐飲娛樂等配套業(yè)種,但和超市完全兩個概念。”衣之家百貨副總連杰說。

  天城路的位置,雖然不及時代店的中心地位,但卻是個不折不扣的“第二商圈”中心,且不說距離火車東站和汽車東站很近,它也同時可以輻射下沙、丁橋的客群,在那個沒有大型百貨店的熱鬧地帶,如果有一家經(jīng)營和百貨店同樣業(yè)種的折扣店出現(xiàn),就憑它擁有的價格和位置優(yōu)勢,就會有出人意料的吸引力。

  城東店并不是衣之家第一次嘗試社區(qū)百貨店,此前,在蕭山的衣之家恒隆店就一直經(jīng)營不錯,而在半山區(qū)域的試水也很成功,據(jù)衣之家相關人士透露,盡管只有300平方米的區(qū)域,可商場月度營業(yè)額過百萬元,這是始料未及的,所以商場計劃將原來的300平方米臨時區(qū)域擴容成3000平方米的社區(qū)店,鎖定半山商圈的購物人群。折扣店在選擇業(yè)種的時候非常靈活,不像百貨店那樣受面積的困擾,完全可以根據(jù)實際面積來配置連鎖店內(nèi)的業(yè)種搭配。和衣之家一樣,選擇“傍”著社區(qū)開店的還有中都百貨,此前宣布打算在慶春路的電信大樓開百貨店,也是想避開“第一商圈”的爭奪,在“第二商圈”站穩(wěn)腳跟。

  事實上,在今年一口氣新開兩家連鎖店,衣之家已經(jīng)醞釀了一年之久,而選擇在消費預期下降、百貨店經(jīng)營業(yè)績停滯不前的狀況下開店,也是基于折扣店客戶資源穩(wěn)步增長的情況下。據(jù)了解,衣之家目前40%的銷售業(yè)績都靠VIP客戶創(chuàng)造,而近兩年商場已經(jīng)積累了7萬個VIP客戶,2009年,商場更計劃將這個數(shù)字擴大到10萬人,在人們對價格變得更加敏感的時期,加緊增加VIP客人,并提升客人對折扣店的忠誠度,絕對是個好機會。

  而另一方面,今年大手筆增加門店,對衣之家來說也是一種新的嘗試。去過折扣店的客人都知道,店里絕大部分貨品都是折扣貨品,新貨在百貨店的貨架上完成了高額利潤銷售之后,直接上了折扣店的貨架,身價低了,利潤也隨之降低,要和百貨店的利潤空間相比,折扣店顯然沒有任何優(yōu)勢可言,所以想靠單店贏取利潤,折扣店的勝算就更低了。所以多開一家門店,降低經(jīng)營成本、品牌引進的成本,也成了折扣店的求生之路。而對杭州人來說,所謂的“社區(qū)百貨店”,也可能因為衣之家的連鎖店越開越多,而變得面目清晰起來。

責任編輯:linkmall

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