QuestMobile數(shù)據(jù)顯示,以微信小程序帶來的變化為例,同程旅游、貓眼小程序用戶均在90%左右,這也導(dǎo)致,同程旅游全生態(tài)流量逆襲,用戶數(shù)量突破1.88億,超過了攜程的1.28億;同樣,截止2019年2月,500萬以上規(guī)模的數(shù)量半年來達(dá)到237個(gè),其中個(gè)人開發(fā)者占比高達(dá)2成;支付寶小程序,則給哈羅單車帶去了7成用戶。
此外,微信小程序、支付寶小程序、百度小程序,已經(jīng)分別在連接線下、布局零售相關(guān)、信息分發(fā)相關(guān)等維度,開始了跑馬圈地,配合上手機(jī)廠商以及web端,相應(yīng)導(dǎo)流的效果,也已經(jīng)開始顯現(xiàn)。
移動互聯(lián)網(wǎng)巨頭們已經(jīng)從流量的競爭升級到平臺的競爭,小程序成為布局的戰(zhàn)略重點(diǎn)
1、中國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模增速在2018年6月已經(jīng)降到5%以下,2019年2月份較去年12月僅增長700萬用戶,流量的競爭越發(fā)嚴(yán)峻

2、超級APP的增幅也大不如前,為了提升流量的二次分發(fā)效能,深層挖掘用戶價(jià)值,巨頭們紛紛布局小程序,開啟平臺化的升級


3、巨頭的小程序各具特色:微信小程序先發(fā)優(yōu)勢明顯,支付寶小程序著重賦能消費(fèi)與金融場景,百度小程序以搜索、信息流和AI實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)分發(fā)

4、除了小程序和APP等公共流量入口,合作APP、終端合作以及Web、H5等其他多樣化的流量矩陣共同形成全景生態(tài)流量體系

5、全景生態(tài)流量的視角,可以解決中國移動互聯(lián)網(wǎng)玩家普遍面臨的四大困惑
困惑一:哪些行業(yè)適合做小程序?
困惑二:各家小程序平臺有何區(qū)別,獨(dú)有流量效果怎樣?
困惑三:競品是如何進(jìn)行全景布局的,玩法能否復(fù)制?
困惑四:發(fā)展小程序能否拓展更多新用戶,流量從哪里來?
BAT集體入局小程序:誰先享受到巨頭的流量紅利?
1、騰訊系典型玩家均優(yōu)先獲得微信流量加持,微信小程序已經(jīng)成為這些應(yīng)用重要的流量來源

2、微信小程序中,500萬以上規(guī)模的數(shù)量半年來達(dá)到237個(gè),其中個(gè)人開發(fā)者占比高達(dá)2成

3、正式上線不足半年的支付寶小程序,廣泛連接商業(yè)消費(fèi)和生活服務(wù),對哈啰出行的流量貢獻(xiàn)率高達(dá)7成,手機(jī)淘寶、菜鳥裹裹等阿里系典型產(chǎn)品獲得的流量占比均超過10%
4、支付寶小程序倚靠阿里強(qiáng)大的商業(yè)能力,對集團(tuán)旗下多業(yè)務(wù)進(jìn)行跨場景用戶拓展,目前平臺應(yīng)用所屬行業(yè)更多集中在旅游出行、電商及生活服務(wù)

5、百度智能小程序利用搜索詞推薦直達(dá)信息流推薦等智能技術(shù)助力典型社區(qū)產(chǎn)品、生活服務(wù)及視頻內(nèi)容產(chǎn)品獲得精準(zhǔn)流量

6、百度小程序更加開放,成立開源聯(lián)盟寄望服務(wù)于更廣泛的互聯(lián)網(wǎng)玩家,目前用戶規(guī)模TOP30的百度小程序中,行業(yè)主要集中在移動視頻、生活服務(wù)和汽車服務(wù)等領(lǐng)域,非百度系占比高達(dá)83.3%

以全景生態(tài)的新視角重新審視行業(yè)競爭格局
1、全景視角下的在線旅游行業(yè)
同程藝龍微信小程序同時(shí)作為微信錢包“火車票機(jī)票”和“酒店”入口的唯一運(yùn)營商,借助微信生態(tài)流量加持,以較低的成本獲得近2億規(guī)模用戶,完成對頭部競品的彎道超車。
2、全景視角下的線下餐飲行業(yè)
與線下場景結(jié)合,享受優(yōu)惠、點(diǎn)餐不排隊(duì),肯德基微信小程序用戶規(guī)模逼近3400萬,支付寶小程序用戶規(guī)模也接近千萬,小程序流量貢獻(xiàn)高達(dá)92%,合計(jì)去重后整體用戶規(guī)模接近APP的9倍。

3、全景視角下的在線視頻行業(yè)
BAT旗下的三大視頻平臺均已經(jīng)完成小程序的生態(tài)布局,三大平臺的競爭從APP向生態(tài)流量遷移,目前各家視頻小程序的流量占比均達(dá)到5%以上。


全景流量助力互聯(lián)網(wǎng)玩家獲取新的增長機(jī)會
1、拼多多、一淘、百度貼吧分別通過小程序有效獲取更多新用戶,且用戶重合度低,與APP形成有效的互補(bǔ)
2、小紅書全景流量去重后超過9千萬,今年以來小紅書進(jìn)一步增強(qiáng)與手機(jī)淘寶的聯(lián)動效應(yīng),進(jìn)行內(nèi)容對接,強(qiáng)化商品“種草”鏈條

3、內(nèi)容的易讀性、交互性和流動性更強(qiáng),契合全景流量的各種形式,獲取大量獨(dú)有流量的應(yīng)用主要集中在新聞資訊、閱讀等領(lǐng)域

3.1通過與多家終端廠商合作,一點(diǎn)資訊獲得大量站外高線輕熟用戶,獨(dú)有流量占比達(dá)85%


3.2借助移動網(wǎng)頁、站外H5等多渠道布局,新浪新聞觸達(dá)到更多高線年輕女性用戶,獨(dú)有流量貢獻(xiàn)度高達(dá)76%


3.3 QQ閱讀通過與華為、OPPO等終端廠商合作,相比APP,獲得更多江浙閩、北京等沿海省份用戶青睞,獨(dú)有流量貢獻(xiàn)度已超過APP

3.4通過UC瀏覽器對用戶行為進(jìn)行引導(dǎo),UC內(nèi)資訊信息流占比高達(dá)56.8%,華為和Apple終端占比過半

全景流量生態(tài)的未來發(fā)展趨勢
未來機(jī)遇與競爭并存,越來越多的玩家會入場,各流量渠道將百花齊放

來源: QuestMobile 作者: Mr.QM
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