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互聯(lián)網(wǎng)寒冬:你需要撐 不只有2019

  02互聯(lián)網(wǎng)紅利褪去

  產(chǎn)業(yè)角度來看,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)部也正處于關(guān)鍵拐點(diǎn)。

  人們很難記得,轉(zhuǎn)變具體發(fā)生在哪天。也許是不斷上漲的房租,也許是加班時(shí)間一再延長,又也許是車次越來越少的專線公交。一個(gè)時(shí)代的終結(jié)并不是突然一下子,很多人花了一年的時(shí)間才意識到,他們的世界已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)的改變了。

  大裁員出現(xiàn)的原因有兩種,一種是公司快不行了的前兆,而另一種則是公司將要調(diào)轉(zhuǎn)車頭時(shí)所必須付出的代價(jià)。

  此次的互聯(lián)網(wǎng)寒冬,一多半屬于后者。

  前期資本的催熟,后期市場變化,商業(yè)邏輯的試錯(cuò),現(xiàn)如今商業(yè)環(huán)境瞬息萬變,而公司處于其中若想活下來,必須不斷地根據(jù)其實(shí)際情況來調(diào)整自己的業(yè)務(wù)邏輯,資源配重。

  在不同的發(fā)展階段,對不同人才的需求是全然不同的,F(xiàn)如今仍有許多人在抱有著陳舊的思想,以為按部就班的工作就可以萬事大吉。但事實(shí)上,隨著企業(yè)的發(fā)展必然會(huì)有許多崗位變得不合理,或者數(shù)量要減少,又或者將被徹底取締。而另一方面,新的崗位需求又會(huì)出現(xiàn)。

  這時(shí)擺在普通員工面前的只有兩條路,轉(zhuǎn)崗,或者被裁。

  討論紅利期是否已經(jīng)過去之前,我們首先要搞清楚紅利是怎么來的?

  三種途徑:信息差,價(jià)值兌換/轉(zhuǎn)移,創(chuàng)造新的新增價(jià)值。

  在中國,既得利益者不是好詞,但第三種途徑的既得利益者是腰板挺得直的;ヂ(lián)網(wǎng)紅利的既得利益者便屬于該群體。

  但腰板挺得直要有挺直的代價(jià):先進(jìn)生產(chǎn)力是一個(gè)相對概念,一時(shí)先進(jìn)容易,一輩子先進(jìn)那就要付出巨大代價(jià)。

  優(yōu)勝劣汰,不斷地優(yōu)勝劣汰,這就是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的命。

  現(xiàn)如今國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)可以粗略分為兩種,一種是運(yùn)營驅(qū)動(dòng)的平臺型互聯(lián)網(wǎng)公司,一種是技術(shù)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品型互聯(lián)網(wǎng)公司。

  第一種公司的核心業(yè)務(wù)需要以銷售、地推、物流配送、客服和平臺基層運(yùn)營為主:比如阿里巴巴,京東,滴滴打車等。

  第二種公司的核心業(yè)務(wù)則需要以產(chǎn)品開發(fā),智能設(shè)備研發(fā),互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施搭建為主:騰訊、網(wǎng)易、小米等。

  二者的發(fā)展模式和發(fā)展路徑均有所不同,但二者都在進(jìn)化。它們分別沿著不同的路線出發(fā),然后同時(shí)來到了拐點(diǎn)面前。

  對運(yùn)營型公司而言,其技能點(diǎn)在了“大數(shù)據(jù)”上,以銷售地推為例,在過去,這些公司需要建立無數(shù)個(gè)子銷售團(tuán)隊(duì),在全國各地的各個(gè)城市去對接商戶,推廣自己的平臺。

  但隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用,定向化的精準(zhǔn)推送必將大幅提高其推廣效率,而效率的提高則意味著對人員需求的下降。

  再來看產(chǎn)品型公司,在早期的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,只要產(chǎn)品做到極致,只要服務(wù)能保證渠道順暢,只要口碑能出去了,就可以快速實(shí)現(xiàn)閉環(huán)、快速實(shí)現(xiàn)紅利的爆發(fā)。但現(xiàn)如今很難再有這樣的機(jī)會(huì)了。

  一方面,由于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的充分發(fā)展,使得各大需求已經(jīng)被飽和滿足,并且有足夠多的人在進(jìn)行著優(yōu)化升級的工作,而另一方面,則隨著互聯(lián)網(wǎng)的“下沉普及”,使得原先的空白市場迅速被填滿,失去了人口紅利。

  03光明的未來未必有你

  行業(yè)升級在即,唯有技術(shù)方能破局。但老實(shí)說,5G普及起碼還得一年,大數(shù)據(jù)和區(qū)塊鏈的技術(shù)都知道是好東西,但目前唯一能應(yīng)用于商業(yè)并且能閉環(huán)的模式,就只有個(gè)幣圈。至于人工智能,無人駕駛,光明的未來仿佛近在咫尺,但在冬天最后的夜里卻顯得那樣遙不可及。

  行業(yè)進(jìn)入了深耕期,每家公司都在拼內(nèi)力,看誰能熬得住,看誰能把現(xiàn)有盤子里的蛋糕,盡可能多地?fù)尩阶约旱铩?/p>

  有人會(huì)覺得,熬過冬天就好了。

  沒錯(cuò),我認(rèn)為冬天一定可以熬過的,并且熬過冬天確實(shí)就好了。但好的是行業(yè),不一定與你有關(guān)。

  在熬過冬天之后,與從業(yè)人員緊密相關(guān)的第一個(gè)重大調(diào)整,一定是“人才進(jìn)一步高精尖,人員需求進(jìn)一步減少”。

  舉個(gè)粗略的例子,現(xiàn)如今的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大約是100個(gè)七十分人才,在20個(gè)九十分人才的帶領(lǐng)下奮戰(zhàn)著。而在熬過冬夜的未來,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)將變?yōu)?0個(gè)九十分人才,在5個(gè)一百分人才的帶領(lǐng)下,把之前那些人的工作都做了,并且會(huì)做得更好。

  在這個(gè)行業(yè)里,技術(shù)飛速迭代,經(jīng)驗(yàn)累加失靈,資歷毫無意義。

  不信,你去問問當(dāng)年那個(gè)學(xué)flash的老哥,他現(xiàn)在在做什么?

  誠然,明眼人都可以看得出互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)終將成為新一代基礎(chǔ)設(shè)施,充分滲入到生活的方方面面。在這個(gè)過程中,發(fā)展快,人員需求量大,由于人才市場的供不應(yīng)求,從業(yè)者們可以拿到一個(gè)較高的薪水。

  但互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的對技術(shù)更新要求之頻繁之多變,對人才技能的迭代要求之快,也非其它行業(yè)可比。

  讀書時(shí)有這樣一個(gè)段子流傳在我們中間,說一個(gè)學(xué)長斷言移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)一定會(huì)爆發(fā),花了一年的時(shí)間苦修Symbian C++(塞班系統(tǒng)),畢業(yè)證都沒拿到。后來主推這一系統(tǒng)的諾基亞跪了,這位學(xué)長淪為笑柄。

  可多年后回頭想起這個(gè)故事,一方面要感慨學(xué)長的眼光和魄力確實(shí)有過人之處,另一方面也不得不感慨互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)之多變。

  15年左右H5標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制定完成,全國的互聯(lián)網(wǎng)公司都有著界面升級優(yōu)化的需求。走到哪只要碰見HR,張嘴第一句就是打聽你身邊有沒有做前端的,緊接著不由分說就給你塞名片,薪水不是問題,翻著倍向上漲,介紹成功還有提成費(fèi)。

  第二年,前端工程師飽和度全行業(yè)第一,大量培訓(xùn)機(jī)構(gòu)出來的新人找不到工作。

  互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)“好就業(yè),高薪水”的標(biāo)簽吸引了一大批普通家庭的學(xué)子。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)沒有門檻,嗅覺敏銳,相比學(xué)院派中對基礎(chǔ)知識的強(qiáng)調(diào)(同時(shí)與實(shí)際行業(yè)需求滯后脫節(jié)),培訓(xùn)機(jī)構(gòu)針對當(dāng)前行業(yè)中最短缺的職位做定點(diǎn)培訓(xùn),從一定程度上為行業(yè)起到了良好的人才輸血功能。

  但另一方面,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)只送你這一程。上了車之后它便拿錢收工,至于你能不能被甩下來,什么時(shí)候被甩下來,則是你個(gè)人的事。

  在這樣的外部環(huán)境下,大量的功能型人才涌現(xiàn)了出來。能干活,但干不懂。他們勤勤懇懇,日復(fù)一日地寫著“增刪改查”,在業(yè)內(nèi)被戲稱為“搬磚”。

  基礎(chǔ)建設(shè)的搭建需要“搬磚”,但現(xiàn)如今,幾乎每一處需要“管理系統(tǒng)”的組織都已經(jīng)接入了。其次,就算有新需求出現(xiàn),“輪子”的完善也讓這一環(huán)節(jié)的效率變得越來越高,底層程序員的需求在日趨減少。

  而架構(gòu)師,算法工程師們,則需要時(shí)刻警惕著。一方面你要不斷保持學(xué)習(xí),確保自己時(shí)刻可以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展所提出的新的要求。而另一方面你也要承擔(dān)內(nèi)心的惶恐,因?yàn)槟阒,自己學(xué)的可能就是下一個(gè)塞班,屆時(shí),無法跟上調(diào)轉(zhuǎn)方向的你,終將一無所有。

  這個(gè)行業(yè)里,說實(shí)話我沒有見過家境優(yōu)越的孩子。相對過高的準(zhǔn)入門檻,極大的工作壓力以及超負(fù)荷的工作強(qiáng)度,如果不是出于愛好,一般的富家子弟確實(shí)沒必要吃這個(gè)苦。

  與此同時(shí),職業(yè)前景的不確定性,35歲即裁員的風(fēng)險(xiǎn),學(xué)習(xí)能力的衰退,轉(zhuǎn)崗的不明朗.....這些事,在深夜空無一人的地鐵上,也偶爾會(huì)從心底浮出來。

  是,我承認(rèn)人生沒有容易的,但踏入這個(gè)行業(yè)里,就意味著你背上了“持續(xù)先進(jìn)”的宿命,這就是高薪水背后必然要付出的高代價(jià)。他們不是“運(yùn)氣好,選對行”那么簡單。

  而新的生產(chǎn)力終將碾過,企業(yè)發(fā)展不會(huì)回頭。

  穆旦回望過去時(shí)曾寫下詩說,“這才知道我的全部努力,不過完成普通的生活。”

  而這些被綁上戰(zhàn)車的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者們,我不知道他們的全部努力,能否完成那普通的生活。

  來源: 品途商業(yè)評論 作者: 互聯(lián)網(wǎng)圈內(nèi)事

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