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愛上打折的中產(chǎn),推著奧萊往前跑

  來源:觀點網(wǎng) 劉子棟

  這兩個月,電影《年會不能停!》話題度很高。該電影在元旦假期上映,深得囿于內(nèi)卷漩渦的白領(lǐng)喜愛,截至目前票房接近13億元。

  然而除充斥全片的打工人專屬笑話之外,演員白客的穿著同樣引起了廣泛關(guān)注。

  他在電影里演繹了一個實現(xiàn)職場逆轉(zhuǎn)的中年管理層角色。

  頂著一頭凌亂的短發(fā),藍色工牌掛在胸前,手里永遠(yuǎn)拿著一個文件夾,你永遠(yuǎn)不知道,他會從里面掏出明年的提薪計劃,抑或是你的裁員消息。當(dāng)然最有標(biāo)志性的,是一件棕色拉夫勞倫燈芯絨夾克。

  這個角色看著白凈乖巧但自帶一絲愁眉苦臉,職場里的不公看在眼里,內(nèi)心有反抗精神,卻又只能隱忍不發(fā),每日游走于難搞的上司和不服管教的下屬之間,黑框眼鏡背后透著疲倦。

  其遭遇引起人們的共鳴,也自然帶火了這種頹廢風(fēng)裝扮。

  最懂整活的網(wǎng)友為白客創(chuàng)造了一種全新的演員類型——“窩囊男”。而在無數(shù)爆改穿搭的推文中,那件拉夫勞倫夾克成為最常見的單品。

  拉夫勞倫(Ralph Lauren)是一個屬于中高端檔次的美國時裝品牌,與始祖鳥、lululemon一起,被稱為新晉“中產(chǎn)三寶”。

  這個品牌的成衣剪裁簡潔、大方,用色也喜愛采用低調(diào)的黑、白、灰、卡其或咖棕色,與人們口中的“老錢風(fēng)”有幾分相似。

  更重要的是,拉夫勞倫的售價比一般奢侈品牌便宜,1千或2千多就能買到一件襯衣或夾克,而且在奧特萊斯店,你還能找到更有吸引力的價格。

  不用在品質(zhì)和價格上做艱難的抉擇,用小紅書上某篇帖子的話來說,在奧萊:“你能同時照顧到面子和里子。”

  隨著更多中產(chǎn)消費者涌入,以奧特萊斯為代表的折扣店業(yè)態(tài),正奔跑得越來越快。

  中產(chǎn)也要消費左移

  在朋友圈里,中產(chǎn)們的社交地位正變得尷尬。

  2018年之后,全球經(jīng)濟進入波動的周期。相比于普通工薪族的闊達,富豪圈層的波瀾不驚,中產(chǎn)可能是感受最深,跌落感最強的一群人,他們擁抱“消費降級”的方式也更為隱秘。

  網(wǎng)絡(luò)上流傳的一句話“你的形象,就是你的階層”,體現(xiàn)了人類社會交往中的最常見現(xiàn)象。個人的形象可以體現(xiàn)一個人的聲譽、教育背景、生活經(jīng)驗,形成對他人的社交影響。而他人的看法與評價,也是人們構(gòu)建自我認(rèn)知的重要組成部分。

  去年“老錢風(fēng)”、“松弛感”受到熱烈討論,人們之所以愿意主動從外表向富裕圈子靠攏,正因為還在意自己的社會定位。

  一般而言,一個“社會人”很難做到完全割舍過去的生活水平,即使錢包再沒有以前那么鼓。

  于是,消費市場里逐漸產(chǎn)生了一種別樣的消費心理。

  “雖然消費者對經(jīng)濟環(huán)境和個人收入頗為擔(dān)憂,但為了犒勞自己,中高收入群體還是會在實際消費中垂青較高端的品牌。”

  管理咨詢公司麥肯錫發(fā)布的《2023麥肯錫中國消費者報告》,就認(rèn)為中國的中產(chǎn)階層還將繼續(xù)壯大。該機構(gòu)預(yù)測,年可支配收入超過16萬以上的家庭,將在2025年達到2.09億戶。但他們的消費態(tài)度正在發(fā)生變化。

  “他們并沒有在選擇品牌和產(chǎn)品時做出妥協(xié),只是更加謹(jǐn)慎地進行權(quán)衡。”麥肯錫指出,消費者正在轉(zhuǎn)向價格更具競爭力的渠道,更積極地尋求折扣和促銷。

  這種現(xiàn)象被稱為“消費左移”。資料顯示,在一個橫坐標(biāo)是成本價格,縱坐標(biāo)是品牌品質(zhì)的坐標(biāo)系中,人們目前希望在品牌品質(zhì)不變的情況下,購物時能享受到更低價格。

  有分析認(rèn)為,“消費左移”是在“消費降級”的客觀大環(huán)境下,消費心理的一種異化。

  “對于‘消費降級’,今年已經(jīng)逐漸形成一種社會共識。”第一太平戴維斯廣州商業(yè)及零售服務(wù)部負(fù)責(zé)人張宸豪告訴觀點新媒體,近段時間包括餐飲門店的客單價都有明顯的降低。

  “大家更愿意去買一些性價比高的東西,或者是在自己認(rèn)為合理的價格去買。”其稱。

  經(jīng)濟環(huán)境讓很多人的消費觀念產(chǎn)生變化,包括中產(chǎn)現(xiàn)在對價格比較敏感,在消費支出方面會比較謹(jǐn)慎。因此高端消費和剛需消費之間,所謂中產(chǎn)享受型的消費存在價格回歸,追求性價比的趨勢。

  TBC拓樸思創(chuàng)始人及CEO王玉珂則認(rèn)為,消費并未降級,而是一直在升級。“經(jīng)濟性是客群亙古不變的追求,只是在社會經(jīng)濟良好的情況下,消費者對于成本考慮權(quán)重相對較弱。”

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