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十大國(guó)際美妝巨頭“換血”

  03

  布局?jǐn)?shù)字化/可持續(xù)成共識(shí)

  雖然業(yè)績(jī)是推動(dòng)高層變動(dòng)的直接因素,但在國(guó)際巨頭人事變動(dòng)潮中,還可以窺見(jiàn)一些更具前瞻性的業(yè)務(wù)動(dòng)向。

  其一,首席數(shù)字官崛起。

  繼去年新設(shè)立絲芙蘭全球首席數(shù)字官后,今年,LVMH又設(shè)立了絲芙蘭首席全渠道和數(shù)據(jù)官,這一崗位將幫助管理絲芙蘭的全渠道、數(shù)據(jù)、數(shù)字客戶服務(wù)專業(yè)中心,人工智能與品牌價(jià)值鏈的全球整合,同時(shí)助力絲芙蘭提供更適宜、更綜合的客戶體驗(yàn),優(yōu)化供應(yīng)鏈效應(yīng)和響應(yīng)能力。

  將這一變動(dòng)放之更長(zhǎng)的時(shí)間維度來(lái)看,可以發(fā)現(xiàn),自2020年,國(guó)際巨頭愈發(fā)重視首席數(shù)字官這一職位的設(shè)立。

  那年,聯(lián)合利華新設(shè)立首席數(shù)字和商業(yè)官,并讓該職位替換了傳統(tǒng)的CMO首席營(yíng)銷官,以運(yùn)用數(shù)字化推動(dòng)其他營(yíng)銷活動(dòng)。

  2021年,歐萊雅集團(tuán)也設(shè)立了首席數(shù)字官,目的是利用新的技術(shù)和數(shù)據(jù)如人工智能等加快新興商業(yè)模式的發(fā)展。

  首席數(shù)字官的崛起,源自全球美妝市場(chǎng)的必然趨勢(shì):線上營(yíng)銷和電商渠道將成為主流,這一點(diǎn)已在中國(guó)市場(chǎng)被驗(yàn)證。

  其二, 可持續(xù)發(fā)展官被愈加重視。

  5月,雅詩(shī)蘭黛新任命了首席可持續(xù)發(fā)展官,這是該集團(tuán)首次設(shè)立該崗位。

  在官方任命中,該職位是專注于ELC可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃的戰(zhàn)略整合和實(shí)施,以及整個(gè)組織的 ESG 報(bào)告。

  在雅詩(shī)蘭黛之前,歐萊雅、資生堂早已加大對(duì)可持續(xù)的投入,并設(shè)立了相關(guān)崗位。此外,歐萊雅、Natura&Co、LVMH、漢高、聯(lián)合利華五大集團(tuán)宣布了可持續(xù)發(fā)展相關(guān)業(yè)務(wù)的合作。

  可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)在全球發(fā)達(dá)國(guó)家蔚然成風(fēng),無(wú)論是企業(yè)的主動(dòng)選擇,還是資本市場(chǎng)的要求,都在推動(dòng)ESG戰(zhàn)略成為大公司甚至新興品牌的標(biāo)配,在中國(guó),同樣的路徑正在變成一種新風(fēng)潮。

  04

  兩大變革將至

  從行業(yè)發(fā)展視角來(lái)看,國(guó)際巨頭的高管變動(dòng),將不斷引發(fā)陣陣漣漪,攪動(dòng)著競(jìng)爭(zhēng)已然激烈的美妝江湖。

  一個(gè)可以預(yù)見(jiàn)的事實(shí)是,高端美妝品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇。

  TMI騰訊營(yíng)銷洞察×BCG波士頓咨詢公司發(fā)布的《中國(guó)高端美妝市場(chǎng)數(shù)字化趨勢(shì)洞察報(bào)告》顯示,2022年,我國(guó)高端護(hù)膚市場(chǎng)規(guī)模約800億元,市場(chǎng)增速整體保持穩(wěn)定。

  從品牌來(lái)看,2022年,天貓、京東銷售額TOP10的高端護(hù)膚品牌分屬于歐萊雅、雅詩(shī)蘭黛、資生堂、LVMH、嬌韻詩(shī)、寶潔六大集團(tuán),其中歐萊雅雖更勝一籌,但高端護(hù)膚市場(chǎng)整體品牌集中度并不高。

  今年,LVMH、雅詩(shī)蘭黛、開(kāi)云、資生堂的換血?jiǎng)幼鞫荚陲@露爭(zhēng)奪高端護(hù)膚市場(chǎng)的雄心。如資生堂在力挽中國(guó)區(qū)市場(chǎng)時(shí),以高端皮膚美容為核心的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型是其中長(zhǎng)期戰(zhàn)略,它計(jì)劃至2030年成為該領(lǐng)域的全球領(lǐng)導(dǎo)者。

  對(duì)于想擠入該賽道并搶占一定份額的國(guó)貨而言,今年的市場(chǎng)挑戰(zhàn)將會(huì)進(jìn)一步加大。不過(guò),據(jù)上述報(bào)告,切實(shí)的功效、專利的成分、舒適的膚感和氣味、專業(yè)的實(shí)驗(yàn)室背書是國(guó)貨可以突圍的方向。

  除高端市場(chǎng)格局將進(jìn)一步生變外,香水市場(chǎng)也將迎新一輪洗牌。

  在科蒂官宣中國(guó)新帥時(shí),其雖然表示將大力發(fā)展護(hù)膚業(yè)務(wù),但作為香水巨頭,科蒂原本就代理Burberry、Hugo Boss、Calvin Klein、Gucci等品牌的香水業(yè)務(wù),再加上其已放出將在中國(guó)引入高端、大眾香水品牌的計(jì)劃,可以說(shuō),科蒂將進(jìn)一步蠶食中國(guó)香水市場(chǎng)。

  LVMH也將是參與這場(chǎng)“戰(zhàn)斗”的一員。在官宣品牌新掌門人時(shí),明確指出“意在開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)”。

  如根據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2022-2027年中國(guó)香水行業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)研及投資價(jià)值評(píng)估研究報(bào)告》所述,中國(guó)香水市場(chǎng)滲透率僅為5%,還有很廣的市場(chǎng)空間。

  在這片廣闊的市場(chǎng),巨頭的攪動(dòng),無(wú)不有望形成新一輪的“鯰魚效應(yīng)”。

  來(lái)源:化妝品觀察 李杏 

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