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快遞企業(yè)多元化布局已成趨勢
雖然始終咬不下電商這塊肥肉，但快遞企業(yè)還是不愿意離席。
一方面，正如前文提到的，快遞行業(yè)高度依賴于電商件，擁有自己的電商業(yè)務(wù)，能夠增加自己的話語權(quán)，降低對電商平臺的依賴。
同時在不斷的試錯過程中，也能反哺公司的物流建設(shè)，積累足夠的經(jīng)驗后，可以為其他電商客戶提供更好地服務(wù)。
另一方面，快遞行業(yè)的增長已經(jīng)開始放緩，快遞企業(yè)需要找到在主營業(yè)務(wù)之外的新的增長點，多元化發(fā)展成為了共識，電商業(yè)務(wù)是其中的重要突破點之一。
事實上，除了電商之外，社區(qū)團購、開超市、直播帶貨、預制菜、快遞柜，快遞企業(yè)不斷進行著多元化探索。
同樣是2010年，中國郵政開始探索零售市場，相繼推出了與農(nóng)便利店、都市管家、郵樂購、郵樂優(yōu)鮮等便利店品牌。
去年，郵政還啟動了“店中店”超市項目，要把郵局超市打造成郵政網(wǎng)點+商超+社區(qū)團購相融合的“店中店”新零售平臺。
除此之外，郵政還入局了直播帶貨，在抖音上有100多個矩陣賬號，誕生了多個月銷上千萬元的直播間。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，郵政相關(guān)直播間12月的累計銷售額在3億元-4億元之間。
而在不久之前，圓通推出了新的線上商城，在近7萬家末端媽媽驛站上線了“如意鄰里”微信小程序。如意鄰里整合了寄取件和電商購物兩大場景，“媽媽菁選”頻道主要提供各地特產(chǎn)、水果和日用品。
總之，存量競爭下，核心業(yè)務(wù)增長放緩，多元化布局尋求新的增長點，成為了快遞企業(yè)的共同的聚焦點。
不過，這條多元化道路并非坦途，唯有基于自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，在新需求的驅(qū)動下探索新業(yè)務(wù)，才能找到那條正確的“第二增長曲線”。
來源：電商報Pro 李迎 共2頁 上一頁 [1] [2]
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