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抖音電商,流量盡頭唯有直播間

  消費者不僅喜歡被種草,更喜歡價格優(yōu)惠的商品,而直播帶貨恰恰利用這兩種因素打造“直播間”來吸引已有流量轉(zhuǎn)化為客戶,形成完整的交易體系,于是直播帶貨逐漸成了當(dāng)前消費方式的主流之一。

  直播帶貨的風(fēng)口,讓流量有了更多用處,先是淘寶直播首當(dāng)其沖,利用原有電商體系以及大流量池的特性成為直播帶貨的領(lǐng)頭羊,而后抖音不斷挖掘流量用處,也將矛頭指向了直播電商,于是便有了現(xiàn)在的抖音電商體系。

  不過電商雖然始于流量,但并不是所有流量都適用于電商,所以在電商基礎(chǔ)淺薄的背景下,雖然抖音已經(jīng)規(guī)劃實行直播帶貨幾年,抖音電商能否完成穩(wěn)固的護(hù)城河工程還很難說。

  電商始于流量

  電商始于流量的根本是消費需求使然,所以抖音電商的發(fā)展自然將矛頭指向用戶。

  據(jù)公開信息顯示,北京字節(jié)跳動CEO張楠曾在第二屆抖音創(chuàng)作者大會當(dāng)天的主題演講中公布了抖音最新的數(shù)據(jù),截至2020年8月,包含抖音火山版在內(nèi),抖音的日活躍用戶已經(jīng)超過了6億。

  抖音流量的迅速拔高是人們生活狀態(tài)改變所致,隨著各種娛樂方式被創(chuàng)造,人們早已適用于互聯(lián)網(wǎng)娛樂的方式,不同于其他需要花費大量時間的娛樂內(nèi)容,短視頻瞬間的內(nèi)容讓人們能夠更好的填充瑣碎的時間,于是短視頻崛起,而抖音也通過自己的經(jīng)營逐漸趕超同行,成為短視頻行業(yè)首屈一指的大玩家。

  雖然在用戶規(guī)模上取得了突出的成績,抖音依舊逃不出需要營收支撐企業(yè)運行的定律,在多番運行實踐下,才從主業(yè)廣告營收、增值服務(wù)的版塊后增添了電商項目。

  抖音電商崛起于2020年,這一年不僅僅是直播帶貨元年,也是疫情初發(fā)之年,而在商務(wù)部電子商務(wù)司的支持下,湖北省互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室、湖北省商務(wù)廳、湖北省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳與抖音聯(lián)合發(fā)起“湖北重啟 抖來助力——抖音援鄂復(fù)蘇計劃”,投入百億流量,發(fā)起百場直播,支持湖北復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

  自此,抖音電商已成定勢。

  從抖音電商簡介來看,抖音內(nèi)容電商的經(jīng)營模式有著不同的“用戶—內(nèi)容—商品—服務(wù)”鏈路,而是將“好內(nèi)容+好商品+好服務(wù)”當(dāng)作核心的經(jīng)營模式,這也是電商行業(yè)新晉的經(jīng)營模式,為抖音電商帶來了全面發(fā)展的商機。

  不過從新經(jīng)營模式來看,好內(nèi)容取決于帶貨博主的創(chuàng)作內(nèi)容,并以此來吸取流量博取“身價”,雖然這些都與商品、服務(wù)、渠道等因素毫無瓜葛,但卻能夠以此成為直播間最主要的銷售員,而產(chǎn)品的定價、議價等都是早于商家商量后的結(jié)果,最后呈現(xiàn)給大家的賣貨現(xiàn)場便是主播的“脫口秀”主場。

  不過當(dāng)下主要的頭部主播大多簽約或創(chuàng)建了MCN機構(gòu),帶貨后的服務(wù)大多都為其旗下客服主導(dǎo),而這種服務(wù)大多考驗著MCN機構(gòu)的管理培訓(xùn)能力,同時也與抖音電商本身的基礎(chǔ)服務(wù)能力有關(guān),比如物流、監(jiān)管系統(tǒng)等等。

  電商過濾流量

  作為電商平臺本身,要具備充足的基礎(chǔ)服務(wù)能力,才能使平臺正常運行,所以在基于流量建立的基礎(chǔ)上,電商還會過濾掉把持不住的流量,而這種過濾,往往是平臺難以掌控的。

  在筆者看來,全民帶貨的背后有三點值得注意,一是選品,二是物流,三是營收。

  選品即帶貨主播挑選商品售賣,但大多數(shù)主播并不能自由選擇,而是由MCN機構(gòu)與商家談合作問題,不過一心為利益使然的MCN機構(gòu)選擇合作的因素大多離不開商家分成,在產(chǎn)品的品質(zhì)方面也就落得下稱。

  像明星帶貨的“潘長江帶貨事件”、“辛巴的燕窩售假事件”等都表明當(dāng)前直播帶貨選品不謹(jǐn)慎,對利益的需求大過對消費者的承諾,包括其他主播所帶商品,也大多是商家尋求合作,而一些主播為了銷量甚至套路叢生,只為一時的銷量,最后導(dǎo)致當(dāng)前直播帶貨的口碑并不算太好。

  第二因素物流則是電商運行的根本之一,其實從傳統(tǒng)電商就不難看出物流的重要性,很多商家會選擇三通一達(dá)、順豐等頭部的物流公司作為合作伙伴,而京東有自己的京東物流、阿里有菜鳥裹裹為基底,這也是保證電商銷售能夠完整進(jìn)行的不可或缺的一個環(huán)節(jié)。

  據(jù)公開報道顯示,抖音先后成立了兩家與物流和供應(yīng)鏈相關(guān)的公司:上海道趣躍動物流科技有限公司和上海星辰躍動供應(yīng)鏈管理有限公司,以此來布局傳統(tǒng)物流,并且測試快遞服務(wù)“音尊達(dá)”,與中通、圓通、韻達(dá)等合作解決送貨上門,末端優(yōu)先派送等問題。

  不過由于抖音電商本身成立時間短,物流公司更是看不到太多的成色,所以當(dāng)前雖然都知道物流是其心病,但也需要花費時間沉淀解決。

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