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就差2億,每日優(yōu)鮮變成“每日憂錢”?

  此外,每日優(yōu)鮮還欠了大量供應(yīng)商貨款。值得注意的是,每日優(yōu)鮮到現(xiàn)在也沒公布2021年第四季度財(cái)報(bào)及當(dāng)年年報(bào)。其2021年三季報(bào)顯示,每日優(yōu)鮮尚未支付的供應(yīng)商欠款凈額為16.52億元,同比2020年三季度末的10.88億元增加了34%。這些應(yīng)付賬款里包括三大類供應(yīng)商貨款、外包配送公司運(yùn)費(fèi)、營銷服務(wù)提供商的服務(wù)費(fèi)。

  錢都花哪了?

  每日優(yōu)鮮危機(jī)集中爆發(fā)后,不少人的第一反應(yīng)是,每日優(yōu)鮮為何走到這步田地?為何沒錢?錢都花哪了?

  公開資料顯示,2021年6月25日,每日優(yōu)鮮頂著“生鮮電商第一股”的光環(huán)在美納斯達(dá)克上市。不過,每日優(yōu)鮮入局的生鮮電商是一個(gè)燒錢的買賣。每日優(yōu)鮮最近一次公布的財(cái)報(bào)顯示,2021年前三季度,每日優(yōu)鮮的累計(jì)虧損達(dá)30.175億元。而據(jù)其招股書顯示,每日優(yōu)鮮2018年至2020年三年累計(jì)巨虧67.902億元。

  尤其是每日優(yōu)鮮來說,其起家業(yè)務(wù)“30分鐘極速達(dá)”燒錢更是厲害。據(jù)每日優(yōu)鮮App介紹,極速達(dá)即收貨地址在每日生鮮前置倉三公里以內(nèi),可享受最快30分鐘送達(dá)服務(wù)的區(qū)域。用戶熟悉的生鮮電商賽道其他玩家叮咚買菜、美團(tuán)買菜等也是前置倉模式。

  每日優(yōu)鮮尚未公布極速達(dá)業(yè)務(wù)與次日達(dá)業(yè)務(wù)各自占比,據(jù)媒體援引投資人消息稱,次日達(dá)業(yè)務(wù)僅占每日優(yōu)鮮交易15%左右,這也就意味著極速達(dá)是每日優(yōu)鮮燒錢的主要陣地。在回應(yīng)關(guān)停極速達(dá)業(yè)務(wù)時(shí),每日優(yōu)鮮也突出了此舉是為了“實(shí)現(xiàn)盈利的大目標(biāo)”。

  此前6月底,每日優(yōu)鮮已經(jīng)在逐步關(guān)停大部分極速達(dá)服務(wù):6月末,每日優(yōu)鮮在全國僅剩13個(gè)城市有前置倉站點(diǎn),6月30日,蘇州、南京前置倉關(guān)閉,7月1日至2日,杭州、青島、深圳、廣州、濟(jì)南、石家莊、太原等城市前置倉紛紛關(guān)閉。

  電商分析師李成東認(rèn)為,每日優(yōu)鮮的“崩盤”從根本上來說,是由于行業(yè)長期惡性競(jìng)爭(zhēng),主要表現(xiàn)為價(jià)格戰(zhàn),導(dǎo)致其長期虧損,又遲遲拿不到新的融資,進(jìn)入惡性循環(huán)。對(duì)于每日優(yōu)鮮主打的“30分鐘極速達(dá)”模式,李成東也認(rèn)為其在越來越多玩家入局的情況下,失去了優(yōu)勢(shì)。“前置倉模式能不能跑通,需要訂單量平衡,但隨著越來越多玩家進(jìn)入,訂單被稀釋了,模型就被破壞了。”

  上述公關(guān)人士也提到,其實(shí)公司一直將盈利作為很重要的目標(biāo),但眾所周知,生鮮電商成本很高,模式也不是很健康,公司也在一直努力調(diào)整。

  一位早先從每日優(yōu)鮮離職的員工表示,每日優(yōu)鮮此次危機(jī)直接的原因就是2億元沒拿到,難以為繼,撐不下去了。

  公開資料顯示,近日,每日優(yōu)鮮曾宣布與山西東輝集團(tuán)簽訂了戰(zhàn)略投資協(xié)議。按照協(xié)議規(guī)定,山西東輝集團(tuán)計(jì)劃向每日優(yōu)鮮進(jìn)行價(jià)值2億人民幣的股權(quán)投資。

  官網(wǎng)信息顯示,山西東輝集團(tuán)公司于2005年正式注冊(cè)登記成立,是一個(gè)集煤碳、有色金屬、新材料、新技術(shù)、文化旅游產(chǎn)業(yè)為一體的跨國企業(yè)。東輝集團(tuán)目前共擁有16個(gè)全資子公司,注冊(cè)資金19.72億元。

  不過,根據(jù)會(huì)議錄音顯示,目前這筆新融資仍在交涉的過程中,每日優(yōu)鮮已經(jīng)在美國證券交易委員會(huì)發(fā)布公告和備案。也就是,這筆投資款尚未到賬,無法使用。

  公開資料顯示,在2021年上市前,每日優(yōu)鮮共拿到了11輪融資,總金額超過了110億元。

  來源:中新經(jīng)緯 文:常濤

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