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在直播間800天 羅永浩留下了什么?

  03

  始于流量,終于供應(yīng)鏈

  首秀前,“交個(gè)朋友”團(tuán)隊(duì)就有要找品牌合作的覺悟。“早期我們只跟知名品牌合作,盡量保證不出現(xiàn)有問題的產(chǎn)品,萬一出問題,也會(huì)優(yōu)先確保消費(fèi)者權(quán)益。”

  即便如此,”交個(gè)朋友“一開始仍是翻車不斷。比如在2020年4月24日的直播中,羅永浩演示一款凈水器產(chǎn)品,擰開龍頭結(jié)果沒有出水。中途排查是注水水壓不夠,與產(chǎn)品本身沒有直接的關(guān)系。但當(dāng)時(shí)評(píng)論區(qū)不絕的“演砸了”、“翻車”等話語,讓老羅一度失落,只能自嘲“完了,明天媒體又要過節(jié)了”。

  后續(xù)產(chǎn)品恢復(fù)運(yùn)作,羅永浩為表誠意,喝了一口調(diào)配”墨汁”后進(jìn)行過濾所得的水。

圖片

演示凈水器時(shí),因團(tuán)隊(duì)前期產(chǎn)品調(diào)試不專業(yè)翻車

  又比如,在與知名鮮花電商平臺(tái)合作的520直播中,羅永浩銷售的鮮花禮盒到貨后出現(xiàn)大量的打焉、腐爛情況,這一事件讓其上了兩天熱搜。最后,羅永浩以道歉、自掏腰包賠償?shù)却胧┭a(bǔ)救。

  “交個(gè)朋友”需要更可靠的供應(yīng)鏈。2020年8月7日,直播間上架了來自于“蘇寧易購”的包括數(shù)碼、家電、日化在內(nèi)等一眾商品,物流和售后,也由合作方提供。與蘇寧的合作賣了2億元貨,一舉打破了其首秀紀(jì)錄。隨后,“網(wǎng)易嚴(yán)選”、“小米有品”等成熟供應(yīng)鏈,先后走進(jìn)“交個(gè)朋友”直播間。

  ”交個(gè)朋友”黃賀曾對(duì)外表示,除了直播形式和方法上的迭代,通過優(yōu)化供應(yīng)鏈,才逐漸解決了業(yè)績瓶頸。

  2020年11月,“交個(gè)朋友”注冊(cè)成立了一家名為“盡微供應(yīng)鏈”的電商直播供應(yīng)鏈公司,提供品牌代運(yùn)營、直播培訓(xùn)和直播基地服務(wù)。如今,該公司同時(shí)為數(shù)百名主播供貨,品牌代運(yùn)營業(yè)務(wù)位居平臺(tái)前三。

  電商直播主打的所謂“興趣”、“信任”,歸根結(jié)底,本質(zhì)都是流量抓手。而直播間供應(yīng)鏈的不斷變革,體現(xiàn)的其實(shí)是電商直播行業(yè)從比拼“流量”,向比拼“供應(yīng)鏈”的升級(jí)。

  對(duì)此,《直播電商的邏輯》書中有所闡釋:當(dāng)行業(yè)日漸成熟后,行業(yè)內(nèi)的專有知識(shí)也將會(huì)隨著人員和信息的流動(dòng)而日漸平均化,屆時(shí)競爭的核心會(huì)回歸到零售行業(yè)的本質(zhì)。直播電商長期來看,行業(yè)玩家們的競爭,會(huì)逐步回歸到好的商品和服務(wù)本身。

  隨著“供應(yīng)鏈”作為電商直播“內(nèi)功”得到行業(yè)廣泛的認(rèn)同。擁有自主供應(yīng)鏈的品牌們開始對(duì)達(dá)人主播祛魅,走向更長期主義的“店播”模式。據(jù)阿里巴巴2021年投資者日數(shù)據(jù),截至2021年9月30日的一年里,商家自播GMV占淘寶直播整體GMV約60%。

  04

  繞不開的“主播羅永浩”

  6月13日傍晚,評(píng)論區(qū)觀眾開始頻頻呼喚“龍哥”(羅永浩的昵稱之一),約8點(diǎn)20分,羅永浩走進(jìn)了直播間。除了吐槽“無良媒體”時(shí)略顯義憤填膺,其余2小時(shí)的直播中,他整體興致高昂,言詞之間,能些許感受到對(duì)即將到來的新創(chuàng)業(yè)的期待,與告別“拋頭露面”生活的解脫。而此時(shí)的評(píng)論區(qū),也多是粉絲對(duì)其新創(chuàng)業(yè)的善意表達(dá)。

  自從進(jìn)入電商直播,一貫招黑的羅永浩,風(fēng)評(píng)似乎有明顯的回暖。一方面,在于其“還債”行為背后超越契約精神的商業(yè)道德自律,得到了大眾的認(rèn)可。其次,或也因?yàn)?ldquo;電商直播”對(duì)其性情的“再塑”。

  過去的羅永浩,不論是其自我對(duì)外展示的形象,還是外界對(duì)其的觀察,總不免有幾分傲慢、暴躁,甚至刻薄。但成為一名主播后,帶貨業(yè)績和個(gè)人公眾形象高度掛鉤,羅永浩需要對(duì)“交個(gè)朋友”負(fù)責(zé)。于是我們看到,社交媒體上,羅永浩的表達(dá)越來越內(nèi)斂。姿態(tài),甚至也變得謙虛。當(dāng)然,每次談到蘋果,他還是從前那個(gè)少年。

  如他在“2020V影響力峰會(huì)”上所說,雖然做電商直播首要目的是為了還債,但過程中,這一行業(yè)開拓了他的視野,也讓他發(fā)現(xiàn)了很多愉快的事情。

  當(dāng)然,還債還是首要的。最新采訪中羅永浩稱,“為了不錯(cuò)過再創(chuàng)業(yè)的時(shí)間窗口,盡快啟動(dòng)新公司的工作,我跟交個(gè)朋友簽了個(gè)長約。交個(gè)朋友接下來幫我按月穩(wěn)定地還完剩余債務(wù),我把本來要再用半年多為交個(gè)朋友所做的工作,攤到未來幾年里逐步完成。這樣在時(shí)間精力上不會(huì)耽誤新公司的工作,這也是之前傳聞中所謂‘天價(jià)分手費(fèi)’的背景。”

  有媒體人士解讀羅永浩的直播、創(chuàng)業(yè)兩不誤:“階段性地告別‘主播’身份,但未來仍有穩(wěn)定的、常態(tài)的直播場次,對(duì)老羅來說這也是最優(yōu)的選擇。一方面,他還能靠直播獲得穩(wěn)定的現(xiàn)金流,反哺新創(chuàng)業(yè)。其次,未來遲早要見公婆的新產(chǎn)品,也可以通過直播這樣的大舞臺(tái),不斷地獲得聲量、銷量。”

  歷經(jīng)2年又2個(gè)月,“主播羅永浩”暫別電商直播。他曾裹挾億級(jí)流量,以極具爭議性的人物形象,入局于行業(yè)爆發(fā)前夕。最終完整地經(jīng)歷了行業(yè)從混亂、草莽走向成熟、合規(guī)的全程。其間,他以其個(gè)人對(duì)審美、品質(zhì)的嚴(yán)苛要求,在直播場景、設(shè)備、選品等環(huán)節(jié),給予了行業(yè)一定的正向啟示。也曾因初入行的“懵懂”,鬧出了不少翻車事件。但不論如何,現(xiàn)下、未來,當(dāng)我們談?wù)撾娚讨辈バ袠I(yè)時(shí),“主播羅永浩”,永遠(yuǎn)是一個(gè)繞不開的人物。

  來源:電商在線 文/沈嵩男

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