“感謝大家在微博上近十三年的陪伴，這是一段無窮無盡的黑暗旅程，也是一段充滿溫暖、喜悅、幸福、友誼和真愛的明亮旅程。我會(huì)用我的余生，永遠(yuǎn)記得后者。”
一段“告別”文案，配以標(biāo)志性的“錘子便簽”長圖，羅永浩的“電商直播”生涯（2020年4月1日——2022年6月13日），宣告階段性謝幕。
這是一場(chǎng)“事先張揚(yáng)”的謝幕演出——
入行初期，羅永浩已屢次表明，直播帶貨更多是為了還債，還完后即將奔赴新項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)（目前已知為AR眼鏡）。逾800天的直播生涯，期間羅永浩不時(shí)地公告還債進(jìn)度，放風(fēng)新項(xiàng)目的方向與進(jìn)展，從一開始的周播，到近半年，直播頻次、時(shí)長都在壓縮，近日，其直播間、微博先后改名、換頭像，“交個(gè)朋友”品牌完成“去羅永浩化”。
“羅永浩”發(fā)布的最后一條微博
對(duì)于是否完全脫離出公眾的視線，在《晚點(diǎn)LatePost》對(duì)羅永浩的最新采訪中，其回復(fù)頗為肯定�！鸽娚淘诰�」也觀察到，目前羅永浩在主流社交、短視頻平臺(tái)的賬號(hào)均已“改頭換面”，微博對(duì)外展示的內(nèi)容，也限制在了近半年以內(nèi)。
但羅永浩不會(huì)就此消失。“雖然以后公共平臺(tái)上的發(fā)帖和交流基本沒了，但我每隔一兩周，還有一場(chǎng)賣貨直播�？赡芰牟涣耸裁�，但對(duì)神交多年的很多老朋友來說，還是會(huì)有那種內(nèi)斂克制的互動(dòng)。”
與此同時(shí)，他的AR公司開設(shè)了一個(gè)名為“產(chǎn)品經(jīng)理羅永浩”的社交賬號(hào)，用以“辟謠”、“招聘”、“專業(yè)交流”等。羅永浩在最新采訪中表示，辟謠是更有可能的用途。
“產(chǎn)品經(jīng)理羅永浩”已改名為“羅永浩的辟謠號(hào)”
6月初，改名后的一場(chǎng)直播中，羅永浩自嘲自己像是來直播間“做客”的。事實(shí)也是如此：未來三年里，羅永浩只會(huì)以“客座主播”身份為“交個(gè)朋友”進(jìn)行共計(jì)幾十場(chǎng)的直播。
電商直播，被外界普遍視為羅永浩的一次成功創(chuàng)業(yè)。他因招商證券一份著名的“電商直播”行業(yè)研究報(bào)告而入局，對(duì)比趕了個(gè)晚集的“手機(jī)創(chuàng)業(yè)”，切實(shí)地踩中了“風(fēng)口”。出于還債的迫切性，他迄今堅(jiān)持已逾兩年。
“如果不是因?yàn)榍妨藙e人的債，我創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)不會(huì)把賺錢當(dāng)成第一位的考量。”
如今，當(dāng)“真還傳”接近尾聲，他如愿轉(zhuǎn)投科技行業(yè)，試圖再次證明自己是“中國最好的產(chǎn)品經(jīng)理之一”。值得玩味的是，當(dāng)羅永浩急不可耐地奔赴他的星辰大海時(shí)，其前老板俞敏洪卻押注在了電商直播行業(yè)，旗下“東方甄選”直播間不溫不火數(shù)月，近日因雙語帶貨意外走紅。老羅退網(wǎng)當(dāng)天，“新東方在線”股價(jià)盤中一度漲超100%。
迎來爆發(fā)已兩年，電商直播熱鬧非凡。平臺(tái)、品牌、機(jī)構(gòu)，熙熙攘攘，新舊交替�！鸽娚淘诰�」循著記憶錨點(diǎn)，梳理了羅永浩在兩年電商直播中的幾個(gè)關(guān)鍵性變革。這些變革既屬于“主播羅永浩”，也是直播行業(yè)的簡(jiǎn)單側(cè)寫。
01
踩中風(fēng)口
2022年6月13日，官宣投身新創(chuàng)業(yè)的當(dāng)晚8點(diǎn)，羅永浩轉(zhuǎn)頭來到“交個(gè)朋友”直播間。對(duì)“羅粉”來說，這可能是未來一個(gè)月里，與羅永浩為數(shù)不多的見面機(jī)會(huì)（據(jù)最新采訪，羅永浩未來直播頻次大概為每月1-2次）。
剛退網(wǎng)就“返場(chǎng)”，羅永浩自己都坦言尷尬。但從結(jié)果來看，粉絲仍然很給面子。據(jù)灰豚數(shù)據(jù)顯示，該場(chǎng)次累計(jì)觀看人次470.7萬，是近月來直播間的人氣高峰。銷售額1110.9萬元，僅次于近期部分大促直播。
這一“返場(chǎng)”直播在近期可謂“頂流”
時(shí)間撥回2020年4月1日，愚人節(jié)當(dāng)天羅永浩完成了其電商直播首秀，全程高潮不斷：不僅有大手筆的消費(fèi)紅包，更兼一票品牌CEO站臺(tái)。當(dāng)晚，羅永浩甚至用帶貨的剃須刀，刮掉了自己標(biāo)志性的小胡子。
彼時(shí)的“新人主播”羅永浩，為其直播首秀做出了不少“犧牲”。不僅刮胡子，他還因讀錯(cuò)了“金主”的品牌名，當(dāng)場(chǎng)90度鞠躬致歉。但回報(bào)也是豐厚的，3小時(shí)的直播，累計(jì)觀看人次超4800萬，銷售額約1.1億元，創(chuàng)下平臺(tái)紀(jì)錄。首秀后，“低過老羅”一度成為淘寶商品的標(biāo)題熱詞。
電商主播是一個(gè)不免有些“殘酷”的行業(yè)，對(duì)比的是粗暴的單場(chǎng)GMV、觀看人氣、對(duì)品牌商的議價(jià)權(quán)等赤裸裸的數(shù)據(jù)。孰優(yōu)孰劣，一目了然。所以今朝對(duì)比往昔，總有人為羅永浩的直播，定下“高開低走”的草率結(jié)論。
隨著電商直播常態(tài)化，直播頻次與時(shí)長的大幅提升，人們的消費(fèi)需求被均勻地分配在日常直播中。除618、雙11等大促節(jié)點(diǎn)外，日常直播本就再難上演動(dòng)輒破億的銷售神話，這是行業(yè)使然。
從數(shù)據(jù)來看，“交個(gè)朋友”公司，以及背后的整個(gè)電商直播行業(yè)，稱得上穩(wěn)扎穩(wěn)打。據(jù)今年4月11日發(fā)布的“交個(gè)朋友2周年報(bào)告”顯示，這兩年里，“交個(gè)朋友”總GMV（平臺(tái)交易額）超100億元，開播總時(shí)長達(dá)1萬小時(shí)；“交個(gè)朋友”公司員工從最初7個(gè)人，發(fā)展到了目前的1400多人。
而在2022年天貓TOP TALK商家大會(huì)上，淘寶直播業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人道放表示：2021年淘寶直播已服務(wù)6億用戶，超過6000家品牌直播間的會(huì)員成交貢獻(xiàn)值超過100%；有4000多個(gè)新的品牌實(shí)現(xiàn)了500%的增長，超過4000個(gè)品類在直播的發(fā)展增速超過30%。
如今不止于電商平臺(tái)，短視頻、社交平臺(tái)，只要手持流量，無一例外都入局了電商直播。企查查統(tǒng)計(jì)，我國目前有約1.6萬家電商直播相關(guān)企業(yè)。艾瑞咨詢預(yù)計(jì)，2022年我國電商直播交易規(guī)模將達(dá)2.85萬億元。行業(yè)漸趨成熟化，時(shí)至今日，再無人質(zhì)疑電商直播的商業(yè)模式成立與否。此時(shí)平臺(tái)、品牌、MCN機(jī)構(gòu)們更關(guān)心的，只是“怎么做”的問題。
02
主播去中心化
關(guān)于“交個(gè)朋友”6月13日的直播，另外值得一提的數(shù)據(jù)是，在總計(jì)近20小時(shí)的直播中，羅永浩僅在播約2小時(shí)。
這已是“交個(gè)朋友”的常態(tài)，其創(chuàng)始人黃賀在2021年接受采訪時(shí)即表示，“交個(gè)朋友”一直在努力擺脫對(duì)于羅永浩的依賴，截至2021年9月，羅永浩個(gè)人直播在公司的總銷售GMV占比已經(jīng)降至30%。在老羅回歸科技界之后，羅永浩的GMV占比彼時(shí)將只有10%。
“去羅永浩化”的速度，比創(chuàng)始人預(yù)想的更快，羅永浩2022年3月21日曾發(fā)長文表示，過去的幾個(gè)月，其個(gè)人直播GMV占公司總GMV的比重不到5%，個(gè)人直播時(shí)長占公司總直播時(shí)長約3%。
“由于種種原因，這個(gè)行業(yè)的大部分機(jī)構(gòu)只會(huì)做個(gè)人品牌，不會(huì)做公司品牌。我過去做過的很多事也經(jīng)常被人這樣批評(píng)，這次算是一個(gè)基本成功的轉(zhuǎn)型嘗試。”羅永浩表示。
從結(jié)果看，“交個(gè)朋友”目前旗下已有超40名主播，近半年里，登場(chǎng)最頻繁的，是其孵化的“李正”、“林哆啦”、“王拓”、“李爽”等頭部主播。同時(shí)推出了包括“運(yùn)動(dòng)戶外”、”數(shù)碼電器”、“通勤商務(wù)男裝”、“酒水食品”等多個(gè)品類直播間，由固定主播搭檔直播。
對(duì)電商直播平臺(tái)而言，“去中心化”的訴求在于通過對(duì)流量更公允的分配，得以優(yōu)化站內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)格局，最終提升流量的導(dǎo)購效率。淘寶直播在2022年首場(chǎng)MCN大會(huì)上，即對(duì)新主播、老主播，新領(lǐng)航計(jì)劃給出了不同方案，幫助新老主播加快成長速度。
減少對(duì)頭部主播的依賴，作為掌握流量的一方，不論是電商平臺(tái)還是內(nèi)容平臺(tái)，也都意在避免大主播們“挾流量以令平臺(tái)”局面的出現(xiàn)，盡可能地營造大生態(tài)的氛圍。
對(duì)MCN機(jī)構(gòu)來說，“去中心化”的趨勢(shì)同樣強(qiáng)烈�？焓制脚_(tái)上，辛巴團(tuán)隊(duì)為其“家族成員”的直播間引流已常態(tài)化。淘寶上有越來越多的助播團(tuán)隊(duì)反客為主，“蜜蜂驚喜社”、“香菇來了”等百萬級(jí)粉絲直播間，都曾是助播出身。
魔筷科技某業(yè)務(wù)經(jīng)理明昊(化名)曾在《北青網(wǎng)》的采訪中總結(jié)：“直播帶貨過去倚靠主播個(gè)人魅力，但單一主播的生命周期是有限的，所以MCN機(jī)構(gòu)都會(huì)有梯度培養(yǎng)方案，不會(huì)把‘寶’押在一個(gè)人身上。”
椰汁食品品牌菲諾對(duì)「電商在線」表示，商家看中的是帶貨結(jié)果，“各大頭部主播我們都上過，對(duì)我們來說，羅永浩直播間就是一個(gè)普通機(jī)構(gòu)。”
共2頁 [1] [2] 下一頁
關(guān)注公號(hào)：redshcom 關(guān)注更多: 直播
