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盒馬以本地零售業(yè)態(tài)為基本盤，開展門店到家業(yè)務(wù)。以盒馬鮮生為主力門店，通過線上線下一體化，為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的商品和服務(wù)體驗(yàn)。
而定位于“超市商品小時(shí)達(dá)”即時(shí)零售電商平臺的淘鮮達(dá)，則聚焦以生鮮為核心的超市商品品類，并且打破了傳統(tǒng)即時(shí)配送模式，為客戶提供小時(shí)達(dá)、半日達(dá)、次日達(dá)等服務(wù)，可選擇到家、到店履約，使得覆蓋消費(fèi)群體的場景得到拓展。
除了美團(tuán)和阿里，京東也借力達(dá)達(dá)布局即時(shí)零售，2020年京東到家更是憑借25%市場份額位居中國本地零售商超O2O平臺第一。
據(jù)了解，2021年10月12日，京東和達(dá)達(dá)集團(tuán)更是聯(lián)合起來，推出小時(shí)購，作為京東集團(tuán)即時(shí)零售業(yè)務(wù)面向消費(fèi)者的統(tǒng)一品牌。
從產(chǎn)品層面，消費(fèi)者在京東購物時(shí)可根據(jù)定位選擇帶有小時(shí)購的商品，由用戶POI周邊3-5公里的門店進(jìn)行發(fā)貨，在1小時(shí)內(nèi)送達(dá)消費(fèi)者。
從業(yè)務(wù)層面，京東小時(shí)購在京東到家的接入商戶的基礎(chǔ)上進(jìn)一步鏈接了更多的商品品類，配送履約由達(dá)達(dá)快送承接。
據(jù)相關(guān)消息，2021年 10月，京東小時(shí)購已接入超10萬家全品類實(shí)體零售門店。
而除了這些頭部企業(yè)加碼即時(shí)零售，中部也有類似叮咚買菜、樸樸買菜等企業(yè)不斷成長。
即時(shí)零售市場的競爭不斷加劇，企業(yè)從虧損到盈利再到虧損，這個(gè)領(lǐng)域還有太多的可能性，這個(gè)市場也還有很大的空間，而這也意味著將有更多的參與者加入這場拉鋸戰(zhàn)。
03
競爭加劇，誰主沉浮
有關(guān)研究顯示，2019-2023年，即時(shí)零售尤其是O2O商超領(lǐng)域，銷售增長年復(fù)合增長率（CAGR）將達(dá)69.8%。中國即時(shí)零售市場規(guī)模預(yù)估到2024年將達(dá)到近9000億。
接近萬億的紅海市場誰看了都眼饞，拼多多此時(shí)加碼，也是看中其未來的市場空間。
但是依照目前阿里、美團(tuán)、京東三足鼎立的形勢，拼多多僅僅依靠其流量池的優(yōu)勢很難突出重圍，況且即時(shí)配送也是擺在其面前的一大難題。
當(dāng)前，京東與達(dá)達(dá)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，在即時(shí)零售業(yè)務(wù)上持續(xù)發(fā)力；美團(tuán)閃購更是野心勃勃，計(jì)劃在未來五年拿下4000億的份額；而阿里更是不斷進(jìn)行模式創(chuàng)新、業(yè)務(wù)融通和市場擴(kuò)張，加大即時(shí)零售業(yè)務(wù)覆蓋下沉市場的力度。
面對如此強(qiáng)勁的對手們，拼多多這次是否還能重現(xiàn)五年前在電商市場中迅猛崛起的盛況，再創(chuàng)后來者居上的奇跡，我們不妨期待一下。畢竟即時(shí)零售這塊市場，還有太多的故事可講。
來源：電商報(bào) 共2頁 上一頁 [1] [2] 關(guān)注公號：redshcom 關(guān)注更多: 即時(shí)零售 |
