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4個月帶貨3200萬,“蹦迪式直播”從巔峰到解散

  「電商在線」發(fā)現(xiàn),本月初開始,美少女們的直播場所就從室內換到了鄉(xiāng)村、廢廠,如果真的即將解散,安安靜靜站好最后一班崗就行,沒必要再繼續(xù)探索新形式。在其3月7日的視頻中,兩位小姐姐還明確提出“香姐和雯哥能不能要回啵啵間就看你們的了”,貌似是為后續(xù)故事做鋪墊。

  從最近兩天的直播間來看,有時是一男一女搭配直播,有時只有一個美女獨自蹦迪和打碟,這也不禁想到“解散”之說只是一種信號,改變的其實是之前人海戰(zhàn)術的直播策略,從多人變單人。

  但不可忽視的一點是,美少女嗨購已經(jīng)走向了下坡路。從短視頻的點贊量來看,已經(jīng)從之前的一條幾萬贊,下降到了如今一條甚至只有幾十個贊。更重要的是,對比去年高峰期的直播間數(shù)據(jù),和如今的直播間數(shù)據(jù),合作商家數(shù)量從120多個驟減到只有8個。在這樣的趨勢之下,解散或許正是及時止損的一種選擇。

上為去年9月份數(shù)據(jù),下為今年3月數(shù)據(jù)

  好的商品>好的模式

  在許多業(yè)內人士看來,美少女嗨購如今的解散之路,其實是種必然結果,“蹦迪帶貨”并不是好生意。

  有觀點認為,“蹦迪帶貨”不符合直播電商的長期價值。即使通過趣味內容、低客單商品解決了CVR(真正在直播間有轉化購買行為用戶的占比)低的問題,也解決不了客單價始終不高的問題,高客單價、趣味性以及專業(yè)性,三者難以兼得。

  首先,蹦迪帶貨吸引到的人群很難帶來有效的轉化空間,從數(shù)據(jù)來看,其粉絲人群大部分為年輕男性,而這批人更多是奔著荷爾蒙來的,而非消費轉化的核心人群。

  數(shù)據(jù)顯示,近90天里,“美少女嗨購go”的帶貨轉化率為0.31%、場均UV價值為0.15,而類比同樣是男性粉絲為主的羅永浩直播間,其帶貨轉化率為2%、場均UV價值為3.83元。兩者間有10倍差距,這就限制了“美少女嗨購go”直播間的想象空間。

  其次,這種內容表達形式很依賴主播,成本投入高,而持續(xù)高付費投入,一旦停止付費流量就會腰斬,但是持續(xù)高付費根本就不是高人工低利潤能夠支撐的,客單價過低,且品牌零食的利潤空間十分有限,美少女嗨購很難走出這樣的怪圈。

  更重要的是,美少女嗨購的本質依然是電商帶貨,貨才是核心,但在其直播間,并沒有成熟的供應鏈基礎,賣便宜低價的品牌零食,其利潤空間十分有限,并且難以形成護城河,用戶更多是對“人設”感興趣,那么隨著主播的流失,也帶來了用戶的流失。

  將娛樂形式融入直播間確是一種破圈方式,但形式不該蓋過直播帶貨本身,否則一旦連吸引粉絲的表演力都不夠了,距離被遺忘也就不遠了。

  來源:電商在線 楊泥娃

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