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商業(yè)閉環(huán)成了難題
雖然國內(nèi)入局虛擬偶像的企業(yè)眾多，但行業(yè)整體處于早期階段，市場格局還未確定。況且，現(xiàn)在的虛擬偶像多以實力企業(yè)運營為主，在這個新賽道上各家實力相當(dāng)。至于實力企業(yè)在虛擬偶像市場占大頭的原因，多與行業(yè)制作運營成本高和短期變現(xiàn)難兩大問題相關(guān)，也正是這樣入不敷出的行業(yè)現(xiàn)狀勸退了部分中小企業(yè)。
一方面是制作運營成本高。虛擬偶像從“出生”到有“賺錢能力”，期間需要耗費大量資金運作，主要花費在上游的制作設(shè)備和下游的商業(yè)演出活動上。艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)單支虛擬偶像單曲的制作，成本便高達200萬元。尤其是原創(chuàng)IP虛擬偶像，本身沒有粉絲基礎(chǔ)，需要較高的資金成本進行營銷引流。
另一方面是短期變現(xiàn)難。目前國內(nèi)少有像洛天依一樣有直播帶貨、演唱會、節(jié)目活動等多種商業(yè)活動的虛擬偶像，大部分的虛擬偶像商業(yè)化應(yīng)用場景還比較少，其主要的變現(xiàn)渠道還是依靠粉絲。
就現(xiàn)在看來，雖然新的虛擬偶像層出不窮，但沒有像真人偶像一樣有影視劇等多種曝光渠道，大眾對虛擬偶像的認(rèn)知度普遍比較低，要形成一個巨量的粉絲團體，需要長期的積累。因此想要短時間內(nèi)實現(xiàn)盈利并不容易，還需加大力度發(fā)掘虛擬偶像的變現(xiàn)能力。
前期投入高，后期變現(xiàn)困難，難以打造完整穩(wěn)定的商業(yè)化閉環(huán)，這正是虛擬偶像行業(yè)所需亟待突破的運營瓶頸。后續(xù)或可以通過升級技術(shù)降低制作成本，或另尋變現(xiàn)之道，總之，“開源節(jié)流”才是目前虛擬偶像穩(wěn)定發(fā)展的重點。
元宇宙時代，虛擬偶像何去何從
目前大部分虛擬偶像還未像真人偶像一樣有強大的傳播力，有很多還只是小部分人的偶像。雖然現(xiàn)在各個企業(yè)都在竭力宣傳、營銷自己的虛擬偶像，想把虛擬偶像從小部分人的偶像變成大眾偶像，但似乎并不是件簡單的事。
大部分人對虛擬偶像進入現(xiàn)實場景的接受程度并不是很高，從荷茲參加《明日之子》引發(fā)爭議、翎LING進軍美妝被網(wǎng)友批沒有真實感，不具參考性等事件可以看出，大眾對虛擬偶像還存有較大質(zhì)疑。對于虛擬偶像來說，要完全融入到現(xiàn)實場景還需要經(jīng)歷一段時間的磨合期。
不過這個磨合期也許不會過于漫長，因為現(xiàn)在已經(jīng)有不少資本入注元宇宙生態(tài)的構(gòu)建，觸達大眾的虛擬內(nèi)容和產(chǎn)品會隨之增多，大眾對虛擬人或事物的接受程度會有所變化。
而且還有官方帶頭支持應(yīng)用虛擬人，且虛擬人在主流平臺的曝光度越來越高，其未來發(fā)展?jié)摿善凇?021年10月，國家相關(guān)部門稱要推動虛擬主播廣泛應(yīng)用于新聞聯(lián)播、天氣預(yù)報等節(jié)目；11月1日，抖音虛擬人“柳夜熙”發(fā)布首條短視頻內(nèi)容一天漲粉160萬。
虛擬偶像現(xiàn)在無法與真人偶像的商業(yè)價值相比肩，但作為虛擬人中的一員，作為元宇宙生態(tài)中的一部分，同時也是目前資本較為看重的發(fā)展領(lǐng)域，其未來的商業(yè)潛能仍有較大的想象空間。不過話說回來目前元宇宙依舊停留在概念階段，且短期內(nèi)無法構(gòu)建出一個完整的元宇宙系統(tǒng)，所以虛擬偶像行業(yè)還是需要著眼于解決現(xiàn)存的商業(yè)化瓶頸，以及如何打造出成熟的虛擬偶像市場的問題，這也是促進行業(yè)發(fā)展往前走的關(guān)鍵。
來源：劉曠 共2頁 上一頁 [1] [2] 關(guān)注公號：redshcom 關(guān)注更多: 元宇宙 虛擬偶像 |
