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由C向B:社區(qū)團(tuán)購(gòu)切換比拼賽道?

  從炙熱到“平靜”,社區(qū)團(tuán)購(gòu)只用了不到一年的時(shí)間,但平靜的表面卻不能掩蓋內(nèi)部的暗涌。

  7月6日凌晨,社區(qū)團(tuán)購(gòu)品牌同程生活創(chuàng)始人&CEO何鵬宇發(fā)表內(nèi)部信,表示同程生活將做出戰(zhàn)略調(diào)整,即日起啟用新品牌名‘蜜橙生活’。

  圍繞團(tuán)長(zhǎng)進(jìn)行供應(yīng)鏈的創(chuàng)新,包括私域流量運(yùn)營(yíng)、直播運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈賦能”,由給消費(fèi)者供貨轉(zhuǎn)為向團(tuán)長(zhǎng)端供給,放棄原有的社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù),這也標(biāo)志著同程生活將從C端業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向小B端。

  這個(gè)被許多人誤認(rèn)為與同程藝龍保持“親密關(guān)系”的玩家,在社區(qū)團(tuán)購(gòu)賽道中一直保持著低調(diào),但市場(chǎng)所不知道的是,在美團(tuán)、拼多多等巨頭進(jìn)入社區(qū)團(tuán)購(gòu)賽道之前,同程生活是僅次于興盛優(yōu)選的行業(yè)老二。

  如今,這個(gè)曾經(jīng)的行業(yè)老二,為何會(huì)放棄社區(qū)團(tuán)購(gòu)C端業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)為小B端?同程生活轉(zhuǎn)型的背后,是否暗示著行業(yè)轉(zhuǎn)變的趨勢(shì)?

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  百團(tuán)混戰(zhàn)

  同程生活“掉隊(duì)”

  2020年是社區(qū)團(tuán)購(gòu)大戰(zhàn)之年,這一年滴滴、美團(tuán)、拼多多先后入局,甚至是將社區(qū)團(tuán)購(gòu)作為當(dāng)前公司的首要戰(zhàn)略。

  久不露面的劉強(qiáng)東,也在高管早會(huì)上宣稱,要親自帶隊(duì),打好社區(qū)團(tuán)購(gòu)這一仗。整個(gè)2020年,基本上所熟知的互聯(lián)網(wǎng)巨頭都參與了社區(qū)團(tuán)購(gòu)。

  也就是從這一年開(kāi)始,社區(qū)團(tuán)購(gòu)賽道風(fēng)云突變,行業(yè)從“拼創(chuàng)新”、“拼執(zhí)行”變成“拼資本”、“拼補(bǔ)貼”,美團(tuán)、拼多多、滴滴等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的加入,與自身以往的打法相同,大興補(bǔ)貼戰(zhàn)。

  特別是拼多多這個(gè)被號(hào)稱為“資本流氓”的互聯(lián)網(wǎng)玩家,雖沒(méi)有百億補(bǔ)貼來(lái)的兇猛,但十億的巨額也宛如洪水一般,夾雜著“1元搶10個(gè)雞蛋”,秒殺、一分購(gòu)的活動(dòng),打亂了包括同程生活在內(nèi)的賽道玩家步伐,依靠“砸錢”,巨頭們搶走了大部分用戶和訂單量。

  在資本的擁護(hù)下,以美團(tuán)、拼多多、滴滴等互聯(lián)網(wǎng)巨頭為首的玩家后來(lái)居上。根據(jù)36氪統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示,2021年,美團(tuán)優(yōu)選、多多買菜、橙心優(yōu)選均將年GMV鎖定在千億級(jí)以上,而傳統(tǒng)的社區(qū)團(tuán)購(gòu)?fù)婕一旧蠟榘賰|級(jí)別,興盛優(yōu)選也只有800億左右。

  依靠前期積累的用戶口碑和先發(fā)優(yōu)勢(shì),同程生活在2020年勉強(qiáng)扛住了巨頭們的輪番轟炸,但在進(jìn)入2021年后,隨著巨頭們?cè)诟麈湕l的完善,以及補(bǔ)貼金額的加大,傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)公司的優(yōu)勢(shì)不復(fù)存在,過(guò)去一個(gè)季度,同程生活的單量已經(jīng)大幅下滑,相比高峰期已經(jīng)跌去60%以上。

  單量下滑帶來(lái)的資金緊張,擠壓了同程生活的現(xiàn)金流,拖欠供應(yīng)商欠款問(wèn)題層出不窮,有知情人士透露,過(guò)去一個(gè)月,赴同程生活蘇州總部討要欠款的供應(yīng)商愈發(fā)增多,“原本(供應(yīng)商)結(jié)款周期是T+3或者T+7,但現(xiàn)在已經(jīng)拖延了長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月甚至更長(zhǎng)時(shí)間”。

  目前,同程生活部分城市的自提點(diǎn)已經(jīng)陸續(xù)關(guān)掉,開(kāi)始快遞到家,加上前期的建設(shè),導(dǎo)致社區(qū)團(tuán)購(gòu)一直處在虧損之中,同程生活面臨雙重壓力。

  除此以外,隨著今年監(jiān)管力度的不斷加大,社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)紛紛下架了秒殺、一分購(gòu)等低價(jià)補(bǔ)貼活動(dòng),美團(tuán)優(yōu)選、多多買菜等行業(yè)巨頭因此備受爭(zhēng)議,這也寓示著社區(qū)團(tuán)購(gòu),將回歸理性。

  而同程生活轉(zhuǎn)型最終目的或正在于此:通過(guò)由消費(fèi)者供貨轉(zhuǎn)為向團(tuán)長(zhǎng)端供給,探索團(tuán)批業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,尋找社區(qū)團(tuán)購(gòu)第二增長(zhǎng)曲線。

  所以說(shuō),向小B端轉(zhuǎn)變,是同程生活獲取流量及用戶的必要之舉。那么,轉(zhuǎn)型之后,同程生活能否有所突破也在市場(chǎng)的考慮范圍之內(nèi)。

  2

  暗度陳倉(cāng),

  能否打出“致勝”牌?

  事實(shí)上,早在今年4月份,有關(guān)供應(yīng)鏈的創(chuàng)新,同程生活就已經(jīng)展露馬腳。

  4月底,同程生活與抖音開(kāi)啟戰(zhàn)略合作,在江蘇、廣東等地的若干城市,通過(guò)抖音本地頁(yè)的社區(qū)團(tuán)購(gòu)入口,直接進(jìn)入同程生活,位置非常顯眼。對(duì)于同程生活來(lái)講,即使只開(kāi)放了部分城市的本地頁(yè)入口,但背靠日活用戶超6億的抖音,也帶來(lái)了非常可觀的數(shù)據(jù)。

  與抖音的合作也讓同程生活嘗到了甜頭,一個(gè)明顯的變化是同程生活的商品結(jié)構(gòu)在慢慢發(fā)生改變。對(duì)比入局抖音前后的SKU數(shù),同程生活的果蔬生鮮類商品比例在下降,而日用家居、美妝日化等更加適合抖音場(chǎng)景的商品比例在逐步上升。

  同程生活還在抖音上開(kāi)設(shè)了短視頻賬號(hào),日常發(fā)布商品種草視頻,每天都在直播帶貨,這也意味著,社區(qū)團(tuán)購(gòu)用戶本來(lái)就是團(tuán)長(zhǎng)“推薦式購(gòu)物”的深度用戶,消費(fèi)場(chǎng)景轉(zhuǎn)移到抖音后,完全有可能有一波新的增長(zhǎng)期。

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