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生鮮電商“燒錢”進(jìn)行時 “第一股”之位如何坐穩(wěn)?

  前景廣闊、市場格局未定,成為巨大的誘惑。“生鮮第一股”之爭的背后,實(shí)際上也是市場格局之爭。

  “概念還熱、整體格局還未固化,促使生鮮電商紛紛選擇在此時上市,一方面,頭部品牌希望有更多的競爭籌碼,來爭取更好的排位,而這需要更大體量的資金投入;另一方面,上市公司的身份也有可能作為獲得外界信任的方式。不過,生鮮電商現(xiàn)在更需要思考的不是如何擴(kuò)張,而是如何盈利。”釘科技創(chuàng)始人丁少將對《證券日報》記者表示。

  “燒錢”還會持續(xù)嗎?

  隨著多家公司啟動上市計(jì)劃,以及社區(qū)團(tuán)購的發(fā)展,生鮮電商市場的競爭無疑將更加激烈,平臺若想生存下來并在市場中有所突破,還需持續(xù)升級。

  在莊帥看來,企業(yè)燒錢模式還會持續(xù)。“生鮮電商行業(yè)空間很大,但用戶的習(xí)慣還需要培養(yǎng),平臺也都處在競爭初期,大多規(guī)模尚小、在百億元上下,需要進(jìn)一步做大規(guī)模,擴(kuò)充品類、拓展產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù),探索適合自己的盈利模式,鞏固并構(gòu)筑自己的護(hù)城河。而這些都需要巨量的資金支持。”

  “社區(qū)團(tuán)購快速發(fā)展,生鮮零售競爭激烈,使得生鮮電商不進(jìn)則退,只能選擇繼續(xù)擴(kuò)張。而大多數(shù)生鮮電商的自身盈利不足以覆蓋冷鏈、倉儲、運(yùn)輸、配送等成本,要活下去就肯定會燒錢,因而燒錢模式勢必會繼續(xù)。叮咚買菜仍處于加速擴(kuò)張中,虧損或?qū)⒊掷m(xù);每日優(yōu)鮮開拓了智慧菜場新業(yè)務(wù),模式成熟后的復(fù)制擴(kuò)張階段也需要大量資金。”何懿軒表示。

  但受多重因素影響,生鮮電商直接進(jìn)行補(bǔ)貼降價的情況將會有所改變,競爭更多地將會在供應(yīng)鏈、產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量等方面展開。未來,生鮮電商市場有望呈現(xiàn)出多業(yè)態(tài)多模式共同競爭發(fā)展的態(tài)勢。

  “各類模式有不同的優(yōu)勢客群與需求場景,因而生存下來的生鮮電商平臺會各自找到一定的生存空間,共同組成全新的生鮮零售生態(tài)。”何懿軒認(rèn)為。

  中國商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會理事、北京京商流通戰(zhàn)略研究院院長賴陽在接受《證券日報》記者采訪時表示:“生鮮的物流成本較高、損耗率高,電商在存儲、展示陳列、銷售的過程中,都會出現(xiàn)高消耗,這是生鮮電商發(fā)展的難點(diǎn),也使它們很難盈利。不過,隨著物流技術(shù)的發(fā)展、單位成本的下降,生鮮物流效率提高、損耗減少,電商平臺發(fā)展更有后勁。”

  他認(rèn)為:“生鮮電商仍有較好的市場前景,增長空間可觀。上市會成為一個關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),市場競爭將更為明朗化。”

  來源:證券日報 賈麗

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