但這背后，是順豐集團(tuán)每年要承擔(dān)高額虧損。2013年到2015年之間，順豐商業(yè)部分（電商、O2O業(yè)務(wù)）分別虧損1.26億元、6.14億元、8.66億元，順豐解釋稱，虧損原因是“順豐商業(yè)自2014年開(kāi)始集中鋪設(shè)線下門店所致”。
直到2016年，順豐從上市公司報(bào)表中剝離了商業(yè)板塊。
順豐優(yōu)選出山多年，但實(shí)力與盒馬、叮咚、每日優(yōu)鮮等新興玩家，相去甚遠(yuǎn)；回歸到商業(yè)邏輯上找尋原因，物流巨頭順豐，實(shí)際缺乏零售及電商基因，屢次試水，但都沒(méi)掀起太大聲量。
例如2014年成立的嘿店，主打“社區(qū)一體化服務(wù)店”的定位，但由于消費(fèi)者只能在嘿店下單預(yù)訂商品，即使店內(nèi)有陳列用的商品，消費(fèi)者也不能現(xiàn)場(chǎng)取貨；最終，嘿店只能淪為了“快遞攬收點(diǎn)”。
不過(guò)，對(duì)生鮮零售行業(yè)，順豐可謂“咬定青山不放松”。
順豐之所以不斷入局零售圈，主要原因也是物流行業(yè)高度依附于電商和零售平臺(tái)。順豐的崛起，與其自營(yíng)模式所帶來(lái)的高質(zhì)量服務(wù)有關(guān)，但最關(guān)鍵的，是因?yàn)殡娚绦袠I(yè)在2005年后突飛猛進(jìn)，伴隨著淘寶、京東變得家喻戶曉，順豐和“三通一達(dá)”的包裹吞吐量也極速上漲。
電商平臺(tái)處于行業(yè)上游，是流量和商品的集中地，物流是行業(yè)“水電煤”，是重要的基礎(chǔ)設(shè)施，后者的成功，取決于前者的規(guī)模。
但如今，電商平臺(tái)也開(kāi)始拓展物流業(yè)務(wù)，自營(yíng)的京東物流接近上市、阿里早已建構(gòu)起菜鳥物流網(wǎng)絡(luò)。僅憑單一的物流業(yè)務(wù)支撐，順豐也將遭遇難題。
順豐需要改變。
因此，借社區(qū)團(tuán)購(gòu)的東風(fēng)，順豐再入局生鮮零售賽道，但路向何方？
02
順豐難題
實(shí)際上，順豐做社區(qū)團(tuán)購(gòu)，根基依然扎實(shí)。
截至2020年第三季度，順豐營(yíng)收1096億元，歸母凈利潤(rùn)56億元，超過(guò)“三通一達(dá)”總和；截止去年9月底，順豐速運(yùn)的行業(yè)的市占率達(dá)到16.92%，較去年同期上升2.79%。
在城市里，順豐擁有密集的配送站點(diǎn)；在鏈路上，順豐正加大對(duì)冷鏈物流的建設(shè)投入；2020年上半年數(shù)據(jù)顯示，在冷鏈全市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)10%的背景下，順豐冷鏈營(yíng)收32億元，同比增長(zhǎng)38%。
上述優(yōu)勢(shì)，實(shí)際都可以被順豐，復(fù)用到社區(qū)團(tuán)購(gòu)賽道中。
不過(guò)，入局社區(qū)團(tuán)購(gòu)賽道，順豐的短板也極為明顯。美團(tuán)、多多乃至京喜等，都有主站App為其導(dǎo)流，拼多多活躍用戶已經(jīng)超過(guò)7.8億，但順豐的流量從何而來(lái)？
此外，每一家巨頭入場(chǎng)社區(qū)團(tuán)購(gòu)都攜帶著百億級(jí)，乃至千億級(jí)的資本彈藥，并用短短的時(shí)間，進(jìn)軍全國(guó)超千座縣市，這兇猛擴(kuò)張的勢(shì)頭，恐怕是穩(wěn)扎穩(wěn)打的順豐，所不能想象的。
整個(gè)2020年，順豐總營(yíng)收才過(guò)千億，物流是其核心主業(yè)，即使順豐想從電商、零售層面突圍，社區(qū)團(tuán)購(gòu)的風(fēng)口，也并非誰(shuí)人都能快速跟進(jìn)。
在社區(qū)團(tuán)購(gòu)賽道，順豐是否跟進(jìn)巨頭？能否偏安一隅？王衛(wèi)當(dāng)真“不碰商流”？可見(jiàn)，前方道路，依然充滿變數(shù)。
但即使順豐作為國(guó)內(nèi)快遞物流的龍頭，依然需要破局，其他快遞企業(yè)更是如此，例如圓通快遞在2008年就籌備起了專注農(nóng)產(chǎn)品銷售的“新農(nóng)網(wǎng)”，申通快遞也自建了專售火車票的“久久票務(wù)網(wǎng)”。
無(wú)論成績(jī)?nèi)绾�，但快遞公司依然在尋找“第二曲線”。
因此，順豐入局社區(qū)團(tuán)購(gòu)，緊跟風(fēng)口的同時(shí)，也是對(duì)生鮮賽道的再入局，而想真正撬動(dòng)社區(qū)團(tuán)購(gòu)，乃至生鮮零售這塊大蛋糕，對(duì)順豐來(lái)說(shuō)，也是“脫胎換骨”的大工程。
換言之，入局社區(qū)團(tuán)購(gòu)對(duì)順豐而言，依然是“驚險(xiǎn)一躍”。
來(lái)源：IT老友記 李明軒
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