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“體育版zara”來中國 直男們會買單嗎?

  而在國際化中,中國又是最重要的市場之一,“自從軟銀投資后,中國就是我們核心關注的市場。”

  Fanatics國際業(yè)務負責人Ravid還提到,進入中國也是300多個聯(lián)盟和球隊最關心的事情,“我們的合作伙伴經(jīng)常問我最多的問題,就是什么時候進入中國。這里已經(jīng)變成一個越來越重要的體育賽事的市場。”

  Ravid分析,在中國,歐洲足球是一個巨大并且正在增長的領域,而包括曼聯(lián)、巴黎圣日耳曼、拜仁慕尼黑都與他們有獨家的合作,這是他們最大的優(yōu)勢之一,“對曼聯(lián)、NBA來說,這里是真正龐大的粉絲聚集地,而這些粉絲對官方正版的產(chǎn)品正如饑似渴。”

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  他們的另一個判斷則來自中國在授權體育商品市場上的空白,“中國大部分體育產(chǎn)業(yè)都是由運動品牌支持,而他們并沒有專注在授權產(chǎn)品上,現(xiàn)在在中國,還沒有人解鎖這個生意。”

  迪卡儂去年才將部分線下門店接入餓了么,探索體育新零售模式,但其體育大賣場的重心仍放在線下,和Fanatics走授權,基本以線上下單模式屬兩條不同路線。

  目前在中國,除去得物這種專注于潮鞋的平臺,國內(nèi)并沒有其他成規(guī)模的第三方體育電商,主要的還是由NBA這樣單個天貓旗艦店,以及阿迪達斯、耐克等品牌以及滔搏體育這種經(jīng)銷商的線上店鋪為主。

  根據(jù)市場研究咨詢公司Data Bridge Market Research的研究報告,全球體育授權體育商品市場預計將從2019年的317億美元增長到2026年的468.7億美元,目前Fanatics的年銷售是30億美元,而他們對中國的預期是“希望年銷售額能達到10億美元。”

  總結而言,一個足夠垂直、足夠聚焦的電商公司,把一大塊蛋糕的目標放在了中國。

  中國化的機會和挑戰(zhàn)

  以什么樣的姿態(tài)進入中國是Fanatics考慮了很久的事情。

  Ravid解釋此前一直觀望中國市場的原因,“我們還沒有自大到,覺得可以自己單獨干。我們需要一個在這片土地上有眼睛和耳朵的伙伴。”

  高瓴資本就是這樣一個替代他們眼睛和耳朵的伙伴。消息稱,雙方在合資公司中各占一半股權。

  高瓴資本2005年由張磊成立,投資了包括百度、京東、騰訊等多家如今的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,也在體育和服飾領域有所涉獵,其中滔搏運動(Topsports)就是阿迪耐克在中國最大的經(jīng)銷商,運營著超過20000家線下門店。

  根據(jù)目前已經(jīng)確定的信息,合資公司Fanatics China,將會落地上海,借助合作伙伴的能力,新公司會根據(jù)中國的潮流趨勢進行設計、生產(chǎn)和銷售這些體育產(chǎn)品,形式則既包括公司擅長的電商模式,也包括線下實體門店。

  值得一提的是,除了高瓴資本和軟銀,F(xiàn)anatics還有另一個伙伴就是阿里巴巴。

  早在2013年,阿里就向Fanatics投資過1.3億美元,根據(jù)路透社的消息,F(xiàn)anatics在進入中國后,很可能與阿里的電商平臺進行合作。

  具體合作形式以及最終以何種電商形態(tài)入駐中國尚未可知,但其在韓國、澳大利亞的形式或許可以給我們一點啟發(fā)。

  2019年,F(xiàn)anatics進入韓國時,與當?shù)氐碾娚坦綜oupang簽訂了10年的合同,F(xiàn)anatics得到授權的自營商品全部該電商網(wǎng)站上進行售賣。2020年,他們又以類似的形式與澳大利亞的電商平臺RBEL合作,為這家網(wǎng)站提供經(jīng)過這些授權商品。

  這或許意味著,未來在中國,虎撲上的球迷們也能直接在天貓上買到經(jīng)過授權、同時又為中國球迷進行獨立定制的周邊產(chǎn)品。

  一名NBA的球迷告訴「電商在線」,經(jīng)歷過海淘等待的煎熬以及代購的不靠譜后,至少他會對Fanatics進入中國表示期待。

  不過切換到Fanatics的角度,雖然在授權的體育商品上有足夠的壁壘,但中國的體育電商并不如他們想象中一片藍海。

  僅以天貓旗艦店來看,目前他們的合作伙伴中最受中國粉絲歡迎的NBA、拜仁等聯(lián)盟和俱樂部已經(jīng)先一腳開了官方旗艦店,直接與粉絲對話。而其他大熱的球隊也零零散散地有阿迪、耐克等運動品牌在進行授權商品的售賣。

  而在阿里電商平臺之外,京東商城、微信小程序商店都分食了一部分市場。一些大熱的球隊和賽事周邊產(chǎn)品已經(jīng)通過各種方式到達了消費者手上。

  當然這些零散的供需仍然難以撼動Fanatics的優(yōu)勢,但作為一個在美國成功的自營體育電商,或許它真正要思考的是,那些龐大的授權商品庫能否吸引到中國粉絲?而他們擅長的體育商品運營經(jīng)驗來到中國又是否能真正落地?

  來源:電商在線 祝穎麗

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