站在跨境電商發(fā)展史的這一拐點(diǎn)之年，行業(yè)大佬們發(fā)出不同的聲音。在此，億邦動(dòng)力匯集了跨境電商圈的年度人物精彩觀點(diǎn)，希望幫助你透過(guò)這些片段找到新一年的精神動(dòng)力。
產(chǎn)品價(jià)值的回歸、新業(yè)態(tài)的探索、新物流通路的開(kāi)拓，是過(guò)去一年跨境電商行業(yè)的主旋律。從上半年疫情下的血戰(zhàn)到底，到下半年的逆勢(shì)翻盤(pán)，出海企業(yè)所有的努力，最終換來(lái)了2020年中國(guó)跨境電商B2C出口額突破2.1萬(wàn)億元規(guī)模的成果。
也是在這一年，跨境電商獨(dú)立站“復(fù)興”、DTC品牌出海起勢(shì)。從平臺(tái)到獨(dú)立站、從鋪貨到品牌、從粗放到精細(xì)——陣地和運(yùn)作方式的轉(zhuǎn)變，都承載著中國(guó)出海商家對(duì)于從生產(chǎn)過(guò)剩、迅速流通，升級(jí)為“更可控的供應(yīng)鏈”與“更私域化的運(yùn)營(yíng)模型”的期待。
回顧過(guò)去一年跨境行業(yè)的大事件，我們看到全球市場(chǎng)對(duì)中國(guó)供應(yīng)鏈的依賴，看到政策推動(dòng)下的行業(yè)新希望，看到平臺(tái)電商與獨(dú)立站生態(tài)開(kāi)始出現(xiàn)分野，看到資本化過(guò)程中對(duì)行業(yè)合規(guī)性的呼喚，看到出海營(yíng)銷(xiāo)有了新的勢(shì)能，看到數(shù)字化武器重塑傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶……
01
海內(nèi)外重要政策態(tài)
2020新年開(kāi)局，疫情黑天鵝下，各國(guó)開(kāi)始封國(guó)、停航，進(jìn)出口貿(mào)易往來(lái)在各國(guó)的禁令下變得異常艱難，跨境電商迎來(lái)至暗時(shí)刻。與此同時(shí)，中國(guó)各省市紛紛出臺(tái)抗“疫”政策，為支持跨境電商復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供服務(wù)和資金支持。
在這一年，國(guó)家提出了“推動(dòng)跨境電商等新業(yè)態(tài)新模式加快發(fā)展”等意見(jiàn)，鼓勵(lì)模式創(chuàng)新和體制改革。跨境電商監(jiān)管政策的創(chuàng)新也從B2C擴(kuò)展到了B2B領(lǐng)域，并有了實(shí)質(zhì)性支持動(dòng)作：
3月底，海關(guān)總署決定全面推廣跨境電子商務(wù)出口商品退貨監(jiān)管措施，使跨境電商產(chǎn)品出得去、退得回；
6月中旬，海關(guān)總署發(fā)布《關(guān)于開(kāi)展跨境電子商務(wù)企業(yè)對(duì)企業(yè)出口監(jiān)管試點(diǎn)的公告》，創(chuàng)新開(kāi)展跨境電商對(duì)企業(yè)（B2B）出口試點(diǎn)，增設(shè)9710、9810海關(guān)監(jiān)管方式代碼。很快，全國(guó)各地陸續(xù)跑通跨境電商B2B出口模式；
8月，國(guó)辦印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好穩(wěn)外貿(mào)穩(wěn)外資工作的意見(jiàn)》，提出15條穩(wěn)外貿(mào)穩(wěn)外資政策措施，大力支持跨境電商平臺(tái)及海外倉(cāng)的發(fā)展。
2020年11月，歷時(shí)八年、先后歷經(jīng)31輪談判的區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定（RCEP）簽署，這標(biāo)志著東亞太平洋、歐洲和北美三大貿(mào)易板塊中最后一個(gè)自由貿(mào)易區(qū)誕生，從而完成了三大自貿(mào)區(qū)鼎立之勢(shì)。RCEP協(xié)定的簽署，也將使電子商務(wù)國(guó)際合作進(jìn)入空前的機(jī)遇期。
02
大平臺(tái)大動(dòng)作
這一年，亞馬遜一波未平一波又起：除了封殺口罩賣(mài)家引發(fā)爭(zhēng)議，三四月份FBA封倉(cāng)、限制非必需品銷(xiāo)售，7月逐漸限制美國(guó)、意大利等站點(diǎn)的賣(mài)家補(bǔ)貨等政策，讓賣(mài)家心驚膽戰(zhàn)；另一方面，年?duì)I收和凈利潤(rùn)都迎來(lái)大漲，市值突破萬(wàn)億美元大關(guān)；新開(kāi)荷蘭、波蘭等國(guó)家站點(diǎn)，業(yè)務(wù)上新馬不停蹄；此外，貝索斯宣布將于2021年第三季度辭任亞馬遜CEO一職的消息也引起業(yè)內(nèi)轟動(dòng)。
這一年，字節(jié)跳動(dòng)旗下短視頻應(yīng)用TikTok在印度和美國(guó)都經(jīng)歷了巨大的磨難，但崛起之勢(shì)依然無(wú)可阻擋：全球APP下載量、用戶市場(chǎng)都超越了Facebook成為世界第一；先后與Shopify、沃爾瑪聯(lián)手，在電商方面再進(jìn)一步。此外，字節(jié)跳動(dòng)還被曝出正在秘密謀劃全球電商業(yè)務(wù)，包括進(jìn)口和出口業(yè)務(wù)。
這一年，F(xiàn)acebook全面上線Facebook Shop，開(kāi)始電商征途；Wish成功登陸納斯達(dá)克，成為市場(chǎng)第三的美國(guó)電商平臺(tái)；阿里國(guó)際站“既做選手又要做裁判”，開(kāi)始嘗試自營(yíng)生意……
03
獨(dú)立站崛起
獨(dú)立站在過(guò)去一年燒起燎原之火。夢(mèng)幻獨(dú)角獸SHEIN給廣大出海賣(mài)家?guī)?lái)更多的想象力。賣(mài)家不再傾向僅依附于亞馬遜全球開(kāi)店，或者只是成為eBay、Wish上的一個(gè)店鋪掌柜。他們渴望掀開(kāi)增長(zhǎng)的天花板，在和平臺(tái)的對(duì)話中更有主導(dǎo)權(quán)。至此，分布式的跨境電商獨(dú)立站與傳統(tǒng)集約化的平臺(tái)模式呈現(xiàn)出兩大陣營(yíng)的對(duì)立。
而獨(dú)立站陣營(yíng)的“軍火商”——Shopify們正在跑馬圈地。Shopify自2020年3月以來(lái)，市值增加了兩倍多，目前已超過(guò)1400億美元；Bigcommerce成功在納斯達(dá)克上市；店匠Shoplazza短短數(shù)月商戶數(shù)增加數(shù)萬(wàn)個(gè)，獲得千萬(wàn)美元B輪融資；SHOPLINI獲得歡聚時(shí)代資本加持，快速打開(kāi)中國(guó)大陸市場(chǎng)；國(guó)內(nèi)SaaS服務(wù)商有贊推出國(guó)際版AllValue，正式進(jìn)軍跨境出海市場(chǎng)……
需要看到的是，谷歌和Facebook等流量平臺(tái)，則是扼住獨(dú)立站喉嚨的關(guān)鍵之手。他們一方面為了對(duì)抗亞馬遜而大力扶持獨(dú)立站的發(fā)展，另一方面也可能會(huì)為了生態(tài)的健康而隨時(shí)對(duì)賣(mài)家們下“狠手”。獨(dú)立站站群模式逐漸被市場(chǎng)所拋棄，不少行業(yè)人士稱，這兩年，F(xiàn)acebook、PayPal、Shopify默契地形成了聯(lián)合驅(qū)逐站群賣(mài)家之勢(shì)。
04
抗議保增長(zhǎng)
跨境電商在2020年的艱難主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是上半年復(fù)工復(fù)產(chǎn)難，二是下半年物流運(yùn)力不足、運(yùn)價(jià)暴漲，三是平臺(tái)政策多變及地緣政治等因素帶來(lái)多種變數(shù)。但這些困難也激發(fā)了跨境電商企業(yè)的十八般武藝，誓與疫情“血戰(zhàn)到底”。
于是，通過(guò)新的供應(yīng)鏈模式、新的物流通路來(lái)保障生命線，也成了過(guò)去一年跨境電商行業(yè)的“主旋律”。比如，跨境支付企業(yè)Payoneer派安盈及品連優(yōu)選等開(kāi)創(chuàng)跨境分銷(xiāo)平臺(tái)，尋求全球供應(yīng)鏈的探索；外貿(mào)工廠們或開(kāi)辟新的生產(chǎn)線，或轉(zhuǎn)戰(zhàn)國(guó)內(nèi)電商平臺(tái)做內(nèi)銷(xiāo)；海外倉(cāng)、海鐵聯(lián)運(yùn)、美森快船、中歐班列都迎來(lái)加速度；宅經(jīng)濟(jì)也在全球市場(chǎng)的需求下，迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)……
05
資本風(fēng)向
2020年，跨境快時(shí)尚電商SHEIN完成E輪數(shù)億美元級(jí)融資，估值千億；獨(dú)立站站群大賣(mài)家澳鵬網(wǎng)絡(luò)、斯達(dá)領(lǐng)科也分別拿下億級(jí)人民幣融資；安克創(chuàng)新在整個(gè)行業(yè)的注視下登陸深交所創(chuàng)業(yè)板，市值超560億元，做坐穩(wěn)“跨境電商第一品牌”的位置；跨境大賣(mài)家賽維時(shí)代、致歐科技等都在奔赴IPO的路上。
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