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快手不需要辛巴 家族也沒有壟斷

  所以,辛巴之后,不可能再有家族主播的崛起了,把所有家族主播的隊(duì)伍扒拉一遍,沒有一個(gè)“有王者之像”。甚至很多家族缺乏造血能力,后繼無人。

  再從整體GMV來看,家族主播在快手的地位,也并沒有太強(qiáng)的存在感。

  據(jù)壁虎看看數(shù)據(jù),2020年1月-6月,快手電商平臺(tái)的GMV為1096億元,2020年1月-6月,辛巴家族10位主播(安若溪、初瑞雪、辛巴、愛美食的貓妹妹、陳小碩、蛋蛋小盆友、趙夢(mèng)澈、徐婕、溫暖的達(dá)少、時(shí)大漂亮),累計(jì)直播場(chǎng)次為120場(chǎng),10位主播的累計(jì)GMV約為65億,僅占整體總GMV的6%,其他五大家族的GMV加起來,在快手電商的占比更是只有2%!

  這一數(shù)據(jù)實(shí)實(shí)在在的表明了所謂快手家族化只是一個(gè)訛傳,所謂辛巴占據(jù)快手電商半壁江山更是無稽之談,辛巴家族只是占據(jù)了TOP50榜單中快手份額的一半,并不是整個(gè)快手電商的GMV。

  家族主播,日趨衰弱

  整個(gè)六大家族里面,其實(shí)只有辛巴一個(gè)人帶貨能力很強(qiáng),雖然每次都是多個(gè)家族成員入榜,但這只是辛巴規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的一種手段,免得一個(gè)賬號(hào)被禁,沒有轉(zhuǎn)圜的余地,只是他把機(jī)會(huì)給了旗下主播而已。

  所以,家族體系孵化的主播,個(gè)人帶貨能力并沒有多強(qiáng),甚至,未來會(huì)越來越弱。

  根據(jù)CBNData消費(fèi)站的報(bào)道,今年6月-11月的粉絲增長(zhǎng)數(shù)量排序,在辛巴家族之外,漲粉最多的是散打家族小沈龍,只新增粉絲500萬。同時(shí),辛巴之外的五大家族里除核心頭部主播外,很多成員粉絲增長(zhǎng)緩慢甚至停滯,二驢家族的桐桐、爽兒,散打家族的南龍等人進(jìn)入粉絲負(fù)增長(zhǎng)階段。

  2017年11月25日,散打哥當(dāng)時(shí)擁有2900萬粉絲,最高同時(shí)在線340萬,在2020年11月前后,散打哥擁有5000多萬粉絲的情況下,做直播的最高人氣值僅有60多萬。

  去年,二驢在一條視頻作品中回憶,“以前講八卦,人氣蹭蹭往上漲。但現(xiàn)在時(shí)代不同,說了就被舉報(bào),就被封號(hào)。”“一拿出來貨開始賣,直播間100萬人能走70萬,老鐵都跑了。”

  為什么曾經(jīng)火爆一時(shí)的家族化玩法在快手上不行了呢?快手本身并沒有任何打擊家族化的措施,反而外界一直誤以為快手在保護(hù)家族化模式。

  家族化在快手平臺(tái)的衰落,其實(shí)是用戶審美在變遷。

  快手成立于2013年,抖音發(fā)跡于2018年,現(xiàn)在快手上的家族大主播基本都是2018年之前就玩快手,更早是在2014年就開始玩,當(dāng)時(shí)短視頻內(nèi)容稀缺,而有著人格魅力的大主播成了平臺(tái)上最有魅力的內(nèi)容創(chuàng)作者,在大主播成型之后,很多中小主播苦于沒有機(jī)會(huì),傳統(tǒng)藝術(shù)的拜師模式被搬到了短視頻平臺(tái)上,師傅給徒弟導(dǎo)流,往往能讓徒弟一戰(zhàn)成名。

  但是,隨著快手用戶的增多,明星來了,機(jī)構(gòu)也來了,整個(gè)快手的內(nèi)容生態(tài)發(fā)生了很大的變化,原來家族大主播那種人格魅力玩法走到了盡頭,用戶最終看的是內(nèi)容,家族主播的內(nèi)容逐漸喪失了競(jìng)爭(zhēng)力,淪為純粹的嘮嗑或者嬉笑怒罵,用戶的精神追求不可能永遠(yuǎn)停在這個(gè)層面。

  明星、影視、媒體等專業(yè)機(jī)構(gòu)的進(jìn)入,極大的吸引了粉絲的注意力!

  用戶在分層,內(nèi)容在分化,屬于家族大主播的時(shí)代自然要過去了,偏偏很多大主播在商業(yè)化上缺乏深度建設(shè)的能力,止于炫富和打賞這些淺薄的層面,又沒有能力打造強(qiáng)大的供應(yīng)鏈,只有辛巴做過電商,知道供應(yīng)鏈的重要性,所以做得還不錯(cuò),可惜忘了初心。

  其他家族大主播在電商方面,不說一敗涂地,至少也沒什么優(yōu)勢(shì),只是憑借著主播間的人脈、熟悉平臺(tái)玩法、紅利期積累的大量粉絲,還能維持住江湖地位,但以后呢?

  家族化是注定被淘汰的落后生產(chǎn)關(guān)系,當(dāng)初只是利于互相導(dǎo)粉,但是,現(xiàn)在快手平臺(tái)早已開通各種漲粉工具(粉條、小店通)和引流玩法,漲粉不再只是依靠隨機(jī)的內(nèi)容和打賞,而是有了成熟的系統(tǒng)玩法。

  各類MCN機(jī)構(gòu),各類垂直供應(yīng)鏈,各類專業(yè)內(nèi)容機(jī)構(gòu),都能找到自己的方法論,何必認(rèn)一個(gè)只比自己大幾歲的人叫爹叫媽?

  而用戶也早晚會(huì)明白,一個(gè)主播在倫理上沒有品格,你還指望ta對(duì)產(chǎn)品有品格嗎?未來會(huì)舍棄誰,擁抱誰,是很簡(jiǎn)單的選擇。

  新直播電商時(shí)代來了

  很多人覺得,在快手即將上市的關(guān)頭(36氪報(bào)道,快手將于2月5日香港上市),辛巴家族被禁,是對(duì)快手的打擊。

  實(shí)際情況可能相反,辛巴被禁的12月份,整個(gè)六大家族只有一個(gè)人進(jìn)入全國(guó)主播TOP50的情況下,竟然能夠突然冒出17個(gè)新主播,而且都是機(jī)構(gòu)化、垂直類的專業(yè)機(jī)構(gòu),所以,出現(xiàn)辛巴糖水燕窩事件,未必都是壞事,如果沒有辛巴被禁,專業(yè)主播強(qiáng)勁的上升勢(shì)頭,還淹沒在辛巴一個(gè)人的聲音里。

  通過對(duì)這些專業(yè)主播的進(jìn)一步分析發(fā)現(xiàn),他們的增長(zhǎng)勢(shì)頭,仍然非常猛:

  胖球數(shù)據(jù)顯示,最近半年以來,作為機(jī)構(gòu)主播的瑜大公子,銷售業(yè)績(jī)從7月份的0.48億,排名39,最高上升到11月份的5.4億排名第六,增長(zhǎng)10倍多;

  作為行業(yè)垂類主播的羋姐,從7月份的0.71億,排名22,上升到11月的3.1億,排名第十,增長(zhǎng)3.4倍;

  同樣是垂類主播的徐小米,7月份也只有0.58億,排名27,也在11月升到2.5億,13名,增長(zhǎng)3.3倍!

  這些專業(yè)電商主播開始成為快手電商的中堅(jiān)力量,而那些家族化的主播,注定會(huì)被淘汰出局!

  這代表著新直播電商時(shí)代的到來,一個(gè)靠專業(yè)運(yùn)營(yíng)、專注供應(yīng)鏈就可以做好內(nèi)容經(jīng)濟(jì)的新時(shí)代來了。

  來源:調(diào)皮電商 馮華魁

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