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“直播、拍賣、鑒寶”三連,文玩電商過(guò)春天?

  規(guī)模,無(wú)疑是垂直電商發(fā)展的魔咒。

  不過(guò),需要注意的是,壓在垂直電商頭上的還有另一座大山——互聯(lián)網(wǎng)大廠。

  當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)告別野蠻生長(zhǎng)階段,互聯(lián)網(wǎng)大廠們的規(guī)模效應(yīng)已經(jīng)遙遙領(lǐng)先。如今,他們奉行的是生態(tài)戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。因此,但凡在任何一個(gè)垂直賽道上出現(xiàn)了“潛力股”,大廠們便會(huì)義無(wú)反顧地投入流量、財(cái)力、物力去占領(lǐng)。

  當(dāng)大廠們的碾壓到來(lái)之時(shí),垂直電商還有壁壘可言嗎?

  “在巨頭面前,垂直電商創(chuàng)業(yè)者很難擁有夢(mèng)想,有時(shí)候被巨頭收購(gòu)反而成了最好的結(jié)局。” 一位創(chuàng)業(yè)者告訴零售君。

  反過(guò)來(lái)看,文玩電商又將走出怎樣的道路?

  逃脫不了的宿命 

  “文玩是典型的依賴圈層和內(nèi)容驅(qū)動(dòng)的品類,大平臺(tái)很難為這樣的非標(biāo)品提供個(gè)性化服務(wù),流量輸送給孤品也不經(jīng)濟(jì),因此,存在針對(duì)垂直人群的‘千人千服務(wù)’機(jī)會(huì)。”華映資本創(chuàng)始管理合伙人季薇如是評(píng)價(jià)文玩電商。

  某種程度而言,文玩電商在直播的風(fēng)口中被引爆,和品類紅利高度相關(guān)。這一賽道的特征,從供應(yīng)鏈中可見(jiàn)端倪。

  商家張真如和King是文玩供應(yīng)鏈的兩個(gè)典型側(cè)面。

  原本端著“鐵飯碗”的張真如,出于對(duì)文玩的熱愛(ài),辭職下海。目前,他在銅爐領(lǐng)域算是數(shù)一數(shù)二的KOL。一般業(yè)內(nèi)一旦有好的銅爐都會(huì)找他“過(guò)眼”,也會(huì)借助他的渠道銷售,可見(jiàn),銅爐的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作結(jié)構(gòu)高度依賴于“人”。

  由此可推之,銅爐、古董這類文玩品類,對(duì)專業(yè)門檻要求較高,小作坊的加工、生產(chǎn)、銷售是常態(tài),這也注定了文玩的供應(yīng)相對(duì)分散和不足。

  而King的情況則不一樣。King的家鄉(xiāng)在中國(guó)四大名玉之一的綠松石產(chǎn)地——武當(dāng)山。King的團(tuán)隊(duì)依仗著天時(shí)、地利,定了一個(gè)方向:只做線上。因?yàn)樵灰篆h(huán)節(jié)更短,和網(wǎng)上競(jìng)拍場(chǎng)景高度貼合;并且,背靠供應(yīng)鏈,他們?cè)诔杀旧险剂私^對(duì)的優(yōu)勢(shì)。

  文玩就是這樣一個(gè)市場(chǎng),產(chǎn)業(yè)鏈上游分散,原產(chǎn)地又相對(duì)集中,且需要有一定的進(jìn)入門檻,加之非剛需、非標(biāo)品,相對(duì)專業(yè)和垂直的平臺(tái)與之匹配,比擅長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)標(biāo)品的大電商平臺(tái)更有優(yōu)勢(shì)。

  然而,品類紅利只是提供了一個(gè)發(fā)展窗口期,文玩電商如何建構(gòu)自己的行業(yè)壁壘,在大廠還未完全進(jìn)入之時(shí)贏得快速發(fā)展的機(jī)會(huì)?

  從微拍堂、玩物得志、天天鑒寶這些行業(yè)頭部平臺(tái)來(lái)看,C2B2C也好,B2C也罷,其“直播拍賣,鑒定保真”都離不開(kāi)“工具+社區(qū)+內(nèi)容”的功能屬性,目前不同的平臺(tái)選擇專注于不同功能,從而形成彼此間的差異化。比如,微拍堂更加注重完善商家運(yùn)營(yíng)工具,天天鑒寶則側(cè)重于社區(qū)內(nèi)容建設(shè)。

  天天鑒寶創(chuàng)始人兼COO楊峻就表示,一般電商比拼的核心是供應(yīng)鏈,但文玩珠寶非常特殊——比如翡翠,最上游的供應(yīng)鏈其實(shí)是在境外。在這種情況下,短期內(nèi)各家的供應(yīng)鏈差異不會(huì)特別大,而突出的內(nèi)容和服務(wù)能力會(huì)成為天天鑒寶的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  先內(nèi)容后電商的發(fā)展戰(zhàn)略背后,實(shí)際上還是在于文玩平臺(tái)要做流量和轉(zhuǎn)化。但是從文玩電商平臺(tái)兩大流量抓手——直播和鑒寶——來(lái)看,其能否成為文玩電商模式的壓艙石?

  據(jù)直播帶貨新媒體“藍(lán)鯊有貨”介紹,目前微拍堂70%的交易額來(lái)自直播拍賣,對(duì)莊的直播拍賣交易數(shù)據(jù)也做到總交易額的80%。

  不過(guò),也有業(yè)內(nèi)人士分析,由于文玩屬于非剛需品類,直播的火爆也加速了中低價(jià)格文玩市場(chǎng)的飽和,再往前跑,沖勁就沒(méi)那么足了。更重要的是,直播僅僅是一種營(yíng)銷方式,算不上文玩平臺(tái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  至于鑒寶,混文玩圈的都清楚,平臺(tái)鑒寶機(jī)制通常只辨真?zhèn),不論品?jí)。顯然,這并不利于消費(fèi)者的體驗(yàn)。用戶“不信任”的痛點(diǎn)并沒(méi)有得到根本解決,文玩平臺(tái)的商品鑒定、服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化仍任重道遠(yuǎn)。

  可見(jiàn),目前在“千人千服務(wù)”的窗口期,文玩電商自是當(dāng)仁不讓,但這并不意味著目前的參與者能夠就此建立起自己的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。等待文玩平臺(tái)的將是一場(chǎng)惡仗……

  * 應(yīng)受訪者要求,張真如、玲玲、小李子、King均為化名。

  來(lái)源:新零售商業(yè)評(píng)論 閆楷

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