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免稅店和跨境電商 彼此出圈、競(jìng)相下沉

  與整個(gè)電商市場(chǎng)相比,跨境電商似乎是“小而美”的存在。數(shù)據(jù)顯示,截至2019年,海淘電商僅占電商市場(chǎng)份額的1.08%,進(jìn)口市場(chǎng)份額的0.64%。

  “經(jīng)歷了草莽、紅利和迷茫期,現(xiàn)在進(jìn)入了跨境電商的融合期,海淘和內(nèi)貿(mào)消費(fèi)逐漸融合,跨境電商與海淘的概念已經(jīng)弱化,海淘消費(fèi)將變得日;⒁(guī);⒍嘣。”億邦動(dòng)力創(chuàng)始人賈鵬雷對(duì)「電商在線」說。

  而現(xiàn)在跨境電商面對(duì)的最強(qiáng)對(duì)手,似乎是免稅店。

  疫情之后,日上免稅店發(fā)放了一輪邀請(qǐng),獲邀的用戶可以體驗(yàn)其跨境電商業(yè)務(wù)。(詳見此前的報(bào)道《毛利率40%,免稅店讓誰沸騰了》)而且在電商端,大部分商品價(jià)格會(huì)比線下免稅店更優(yōu)惠。

  今年一季度,中國國旅凈虧損了1.2億元,線上平臺(tái)成了為數(shù)不多的亮點(diǎn)。

  而免稅店也正在把線上平臺(tái)視為接下來的重要戰(zhàn)略。就在中國國旅的2019年度股東大會(huì)上提出,目前公司50%收入都來自于線上,而未來這一比例還會(huì)持續(xù)提高。公司專門成立了新零售事業(yè)部,強(qiáng)化這一版塊的“分量”。

  一直以來,免稅店的稀缺性在于免稅牌照,但疫情之后,來自政策上的引導(dǎo)放開了免稅牌照的發(fā)放,讓免稅店真正走出了機(jī)場(chǎng)。

  日常化、規(guī)模化、多元化,海淘未來的發(fā)展空間幾乎與免稅店撞了個(gè)正著。

  跨境與免稅的融合

  跨境與免稅到底有何不同?其實(shí)就是稅。

  在“四八新政”之前,跨境商品只需繳納10%的行郵稅,并且稅在50元以內(nèi)的話可以免征。稅改后,在行郵稅基礎(chǔ)上還要增加關(guān)稅、增值稅和消費(fèi)稅。

  舉個(gè)例子,售價(jià)120元的紙尿褲,在稅改前稅費(fèi)為12元(120×10%),免征之后是0元,稅改后稅費(fèi)為14.28(120×11.9%),相當(dāng)要多交14.28元。(四八新政后各品類的稅率調(diào)整

  但免稅商品,是0稅費(fèi)的,出廠價(jià)即賣價(jià),因此免稅店賣多少錢,完全取決于自身對(duì)利潤(rùn)的把控。

  其實(shí)從稅費(fèi)的角度來看,不同品類所繳納稅率不同,銷售價(jià)格也會(huì)有差異。單從化妝品品類來看,跨境平臺(tái)在稅改之后其實(shí)是有所下降的,因此免稅店與跨境電商在化妝品方面的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)不大。

  在消費(fèi)額度上,跨境平臺(tái)與免稅店也有所差異。跨境電商的消費(fèi)者年度限額是26000元、單筆交易不超過5000元;而免稅零售則是各地有靈活的舉措,比如海南自貿(mào)島確立之后,免稅購物額度就由3萬元提高到10萬元,還取消了單件8000元的限額。

  如果在消費(fèi)量級(jí)來看,免稅店的限額空間更大,所創(chuàng)造的營(yíng)收也會(huì)更高。

  當(dāng)算清楚了稅,就會(huì)發(fā)現(xiàn),諸如化妝品、母嬰等標(biāo)品其實(shí)跨境平臺(tái)與免稅店的差異并不算大。從某種意義上說,免稅店和跨境電商之間的差異化主要體現(xiàn)在非標(biāo)品,也就是那些奢侈品包和小眾的商品。

  在莊帥看來,免稅店與跨境電商的優(yōu)劣勢(shì),其實(shí)就是線上與線下零售的區(qū)別。“線下免稅店的優(yōu)勢(shì)在于體驗(yàn)信任感更強(qiáng),但需要通過開很多店才能實(shí)現(xiàn)規(guī)模化運(yùn)作,并且受制于空間場(chǎng)景的限制,貨品種類有限;而線上平臺(tái)的規(guī);\(yùn)作更輕巧,無限貨架帶來的是豐富的商品種類。”

  標(biāo)品之間的合作,非標(biāo)品上的差異化,正在成為跨境平臺(tái)與免稅店的融合路徑。

  疫情之后,免稅店成了許多電商平臺(tái)的“貨源”,這幾乎成了行業(yè)內(nèi)公開的秘密,這一方面保證了平臺(tái)的正品心智,也解決了免稅店直營(yíng)所帶來的庫存壓力。

  與此同時(shí),平臺(tái)開始與免稅店展開多元化的合作模式。比如天貓國際上線了海南旅游購物專區(qū),數(shù)據(jù)顯示,自8月26日上線以來,每天有超過10萬游客光顧。

  而從跨境平臺(tái)的“貨”的優(yōu)勢(shì)出發(fā),集中引入新品牌、主推個(gè)性化選品的策略,成了跨境電商們接下來pk免稅店的最大優(yōu)勢(shì)。

  “出境游熔斷,線上進(jìn)口消費(fèi)不斷增長(zhǎng)。消費(fèi)者對(duì)全球的新品、限量款以及個(gè)性化商品的需求增長(zhǎng)尤為明顯。”天貓進(jìn)出口事業(yè)群總裁劉鵬表示。

  “爆款商品的資源好整合,流量轉(zhuǎn)換也好,但利潤(rùn)低。在標(biāo)品爆款之外,豐富多樣性,引入非標(biāo)品,才能拉升毛利率。”曾碧波說。

  來源:電商在線 楊泥娃

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