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加上美團(tuán)月付在微博上發(fā)出的聲音，批評(píng)和反對(duì)聲的聲浪似乎更大一些。即便是美團(tuán)占據(jù)外賣(mài)市場(chǎng)64.1%的市場(chǎng)份額，恐怕也很難將這筆流量轉(zhuǎn)入美團(tuán)月付這塊自家田地里。
美團(tuán)月付公開(kāi)硬剛
支付牌照在手，千億野望還差什么？
美團(tuán)理想中的金融帝國(guó)背后，起到支撐的是美團(tuán)外賣(mài)、大眾點(diǎn)評(píng)等渠道帶來(lái)的流量和數(shù)據(jù)。但發(fā)展5年過(guò)后，美團(tuán)的金融屬性卻仍然不夠強(qiáng)大，在主營(yíng)業(yè)務(wù)增速放緩的情況下，金融業(yè)務(wù)也并未形成屬于自己的特色。
某互聯(lián)網(wǎng)金融公司執(zhí)行董事Lucence對(duì)鋅刻度談到：“對(duì)于美團(tuán)來(lái)說(shuō)，不是有金融牌照在手，就能與螞蟻金服正面較量，關(guān)鍵要看其自身生態(tài)系統(tǒng)下的消費(fèi)支付場(chǎng)景能不能達(dá)到阿里生態(tài)的高頻率和多維度，還有就是消費(fèi)者使用月付的粘性高不高，這些因素都直接影響美團(tuán)金融的發(fā)展。”
并且在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域里，螞蟻花唄、京東白條、微信分付都是巨頭系的信用支付產(chǎn)品，基于其完整而龐大產(chǎn)品生態(tài)體系，也以構(gòu)成了獨(dú)具特色的金融產(chǎn)品。
而對(duì)于美團(tuán)來(lái)說(shuō)，Lucence認(rèn)為美團(tuán)接下來(lái)的關(guān)注點(diǎn)很重要，“和螞蟻、微信、京東去搶存量市場(chǎng)肯定很難，如果從餐飲突破，體量還是太小了。”
面對(duì)身處高地的阿里、京東等巨頭，以及前赴后繼的各類(lèi)創(chuàng)業(yè)者，美團(tuán)金融依舊義無(wú)反顧地沖入金融領(lǐng)域，Lucence則認(rèn)為是因?yàn)榻鹑跇I(yè)務(wù)就類(lèi)似血液，可以把現(xiàn)有的業(yè)務(wù)上下游、商家、消費(fèi)者的資金流全部打通，甚至歸集沉淀資金，資金本身帶來(lái)的利潤(rùn)就很可觀(guān)，同時(shí)讓平臺(tái)利用金融牌把商家和消費(fèi)者深度綁定到平臺(tái)上，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。
只是，從互聯(lián)網(wǎng)走到金融，美團(tuán)已經(jīng)花費(fèi)了5年時(shí)間。在產(chǎn)品沒(méi)有過(guò)硬的實(shí)力和特色之前，又面臨著各種互聯(lián)網(wǎng)貸款新規(guī)等監(jiān)管政策的下發(fā)，都對(duì)美團(tuán)的綜合運(yùn)營(yíng)實(shí)力提出了更高的要求。
在無(wú)邊界的發(fā)展模式之下，美團(tuán)金融究竟是反哺主營(yíng)業(yè)務(wù)的加速器，還是多元化下的又一個(gè)“美夢(mèng)”呢？
�。▉�(lái)源：鋅刻度 順子、星晚） 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 關(guān)注公號(hào)：redshcom 關(guān)注更多: 美團(tuán) |
