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阿里希望美團不要在接受騰訊的投資，只拿阿里的錢，但被王興拒絕。因為王興想保持獨立發(fā)展，掌握對公司的控制權，這與阿里追求控制權相違背，而騰訊對控制權沒有訴求。與美團漸行漸遠的阿里加大力度扶持口碑，再到后來收購餓了么，雙方走向全面對抗。
后來阿里巴巴CEO張勇在接受《中國企業(yè)家》采訪時表示，“我曾經(jīng)非常希望能夠跟美團合作好，但后來發(fā)覺，這就跟談朋友一樣，你錯過了這個點，可能緣分就沒有了。”
深入彼此腹地
今年3月，阿里本地生活服務公司宣布了一輪組織架構調(diào)整，口碑和餓了么會融合并調(diào)整為三個事業(yè)群：到家、到店、商家中臺和創(chuàng)新；另有三個事業(yè)部：物流事業(yè)部（即時配送事業(yè)部），新零售和生活服務。
很快，支付寶宣布升級為“數(shù)字生活開放平臺”。7月，餓了么也從外賣平臺轉型為「解決一切用戶身邊需求」的生活服務平臺。
這一切變化背后，意味著阿里開始集結全部力量對壘美團。某種程度上，美團取消支付寶支付可以看作是阿里的反擊。
有觀點認為，美團停用支付寶與2011年京東停用支付寶如出一轍，劉強東當時表示，支付寶價格太高，而且只占總銷售額的1%—2%。而在停用支付寶后，京東開始推自家支付工具，并造出了一個2000億估值的京東數(shù)科。
幾天前，螞蟻金服剛宣布啟動上市的消息，估值超過2000億美金。這對美團不能不形成震顫。
實際上，美團一直有一顆金融野心。王興曾表示要打造“一個千億元資產(chǎn)規(guī)模的金融事業(yè)。”
早在2015年，美團就通過讓用戶綁定銀行卡到美團錢包的方式進行美團支付，不過當時因為沒有第三方支付牌照，該功能很快遭到下線。為了獲得第三方支付牌照，美團花費數(shù)億收購了錢袋寶。
目前，美團已擁有商業(yè)保理、第三方支付、小額貸款、保險經(jīng)紀等多張金融牌照。
今年5月，美團將”美團生活費·買單”正式升級為“美團月付”，該功能涵蓋了美團、點評、美團外賣、美團打車、美團買菜等App，被稱為美團版“花唄”。美團方面表示，試運營期間，月付用戶的美團訂單量平均提升超20%，交易金額平均提升超15%。用戶開通美團月付六個月后，月付支付在其個人消費金額中的占比相較開通首月，平均可提升超六成。
2019年，美團金融業(yè)務在內(nèi)的其他服務和銷售板塊，在總營收中所占的比重為16.57%，而2015年的占比僅為1.02%。2020年第一季度，美團小貸業(yè)務一季度比2019年第四季度增加7.27%，這是美團業(yè)務板塊中的一個亮點。
但在螞蟻金服、京東金融已經(jīng)搶占先機的市場，美團想在金融領域有所作為，還有很多大山等待其翻越。
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